以往，環(huán)保問責時常出現(xiàn)從輕處理的現(xiàn)象。有的地方好人主義嚴重，不敢觸及矛盾，不愿得罪人，搞“愛惜羽毛”那一套。如將排污企業(yè)逐出市場、對環(huán)境違法企業(yè)負責人行政拘留等手段，喊的多，動真格的少；疏于追究轄區(qū)屬地管理責任，即便處理，也盡量只處分直接責任人，很少追究領導責任；對玩忽職守的干部，約談、誡勉談話、警告的多，真正嚴懲重罰的少。如果環(huán)保問責不能讓企業(yè)聞之膽寒、讓干部心存敬畏、讓群眾拍手稱快，就可能抵擋不住利益的驅動。

　　生態(tài)環(huán)境沒有替代品，用之不覺，失之難存。環(huán)保問責若手下留情，其實是對污染的縱容；只有“較真”“叫板”，方可發(fā)揮震懾效應。當失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，沒有人心存僥幸，才能保護好我們共同的財富——那一片綠水青山。