央廣網(wǎng)西寧1月27日消息（記者賈海元）當(dāng)昆侖山的雪線在晨曦中泛起銀光，青海省海西州德令哈電站的光伏板已悄然蘇醒，將高原第一縷陽(yáng)光轉(zhuǎn)化為清潔電流；錫鐵山的風(fēng)電機(jī)組在戈壁深處劃出穩(wěn)健弧線，格爾木的儲(chǔ)能系統(tǒng)正無(wú)聲守護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定……在這片平均海拔超3000米的廣袤土地上，國(guó)家能源集團(tuán)海西光伏發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱海西公司）在2025年交出了一份沉甸甸的“安全答卷”與“綠色答卷”。

國(guó)家能源集團(tuán)海西清潔能源項(xiàng)目（央廣網(wǎng)發(fā) 受訪單位供圖）

體系筑基固本，責(zé)任鏈條貫通到底

2025年，海西公司以構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的責(zé)任體系為突破口，全面實(shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，推動(dòng)安全環(huán)保管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)治理”深刻轉(zhuǎn)變。

2025年年初，制定印發(fā)年度工作綱領(lǐng)性文件——“安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保1號(hào)文”，將全年任務(wù)細(xì)化為42項(xiàng)89條安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)和19項(xiàng)42條生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行清單化管理、過(guò)程化跟蹤、閉環(huán)化考核，確保100%完成率。全面修訂《全員安全環(huán)保責(zé)任制》，覆蓋決策層、管理層到一線崗位共57項(xiàng)職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)“一崗一責(zé)、失職追責(zé)”，并將責(zé)任書簽訂延伸至“神經(jīng)末梢”，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

與此同時(shí)，海西公司扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，2025年計(jì)劃完成的39項(xiàng)任務(wù)全部按期落地，累計(jì)完成總?cè)蝿?wù)的70%以上，有效破解了一批長(zhǎng)期制約安全發(fā)展的深層次矛盾。在安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)方面，公司對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)梳理354項(xiàng)定期工作，編制“年歷化”任務(wù)清單，組織5次推進(jìn)會(huì)、8期簡(jiǎn)報(bào)、3次賽馬評(píng)比和4次專項(xiàng)督導(dǎo)，整改問(wèn)題158項(xiàng)。憑借卓越表現(xiàn)，公司榮獲青海公司體系建設(shè)“先進(jìn)單位”，順利完成集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理體系一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)。

此外，在職業(yè)健康管理方面，該企業(yè)精心編制年度職業(yè)健康計(jì)劃，明確15項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)組織12次職業(yè)病危害因素檢測(cè)、12次防護(hù)用品檢查，開展應(yīng)急演練與專題培訓(xùn)，還為一線場(chǎng)站配備健康一體機(jī)、AI 中醫(yī)診脈儀、血壓計(jì)等設(shè)備，全方位切實(shí)關(guān)愛(ài)員工身心健康。同時(shí)，同步夯實(shí)應(yīng)急管理體系，完成各場(chǎng)站應(yīng)急預(yù)案修編與備案，組建專業(yè)化應(yīng)急搶修隊(duì)伍，順利完成應(yīng)急能力評(píng)估，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件筑牢了堅(jiān)實(shí)支撐。

科技賦能興安，智能監(jiān)管提質(zhì)增效

面對(duì)新能源場(chǎng)站點(diǎn)多面廣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等挑戰(zhàn)，海西公司堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，以數(shù)智化手段重塑安全管理流程，推動(dòng)本質(zhì)安全水平躍升。

2025年，公司全面建成智能安全監(jiān)管系統(tǒng)，創(chuàng)新部署“無(wú)人機(jī)+高空攝像頭+移動(dòng)布控球”三位一體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，在光伏、風(fēng)電場(chǎng)站加裝監(jiān)控設(shè)施53個(gè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為的智能識(shí)別與實(shí)時(shí)報(bào)警。這一空地一體的智能監(jiān)控體系，不僅提升了監(jiān)管覆蓋面，更大幅降低了人為疏漏風(fēng)險(xiǎn)。

在信息化管理平臺(tái)應(yīng)用上，全面推廣集團(tuán)安全生產(chǎn)管理體系數(shù)智化平臺(tái)，全員參與數(shù)據(jù)錄入，累計(jì)上傳領(lǐng)導(dǎo)作用、組織保障、風(fēng)險(xiǎn)管控等數(shù)據(jù)8227條，數(shù)據(jù)量位居青海公司第二。生產(chǎn)人員每日錄入現(xiàn)場(chǎng)缺陷與隱患，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)收”全流程閉環(huán)管理，確保動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、管理過(guò)程規(guī)范透明。

尤為亮眼的是，該企業(yè)打造了沉浸式VR安全體驗(yàn)平臺(tái)，還原高空墜落、設(shè)備誤操作等典型事故場(chǎng)景，開發(fā)光伏、風(fēng)電專業(yè)培訓(xùn)模塊，并配置應(yīng)急通訊設(shè)備、發(fā)電機(jī)等物資717件。這一“虛實(shí)結(jié)合”的培訓(xùn)模式，推動(dòng)安全教育從“被動(dòng)聽(tīng)講”向“主動(dòng)參與、實(shí)操實(shí)訓(xùn)”轉(zhuǎn)型，極大提升了員工的風(fēng)險(xiǎn)感知與應(yīng)急處置能力。

文化浸潤(rùn)人心，全員共筑安全防線

2025年，海西公司著力培育“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全文化生態(tài)，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

公司充分利用“安全生產(chǎn)月”“事故警示月”“環(huán)境日”等契機(jī)，組織開展4次事故案例“大反思、大討論”，舉辦應(yīng)急知識(shí)、“兩票”管理等系列培訓(xùn)。創(chuàng)新推行“理論+實(shí)操”安全規(guī)程考試，注重員工安全意識(shí)培養(yǎng)，在青海公司安全知識(shí)競(jìng)賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

為提升關(guān)鍵崗位履職能力，公司完成主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職業(yè)健康管理人員的培訓(xùn)取證，組織12次安全規(guī)程考試，對(duì)39人次不合格人員嚴(yán)格考核，金額達(dá)4.3萬(wàn)元，樹立了“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的鮮明導(dǎo)向。

文化陣地建設(shè)同步發(fā)力。該公司打造實(shí)體安全文化長(zhǎng)廊，融合VR體驗(yàn)、數(shù)字化平臺(tái)，構(gòu)建多元化教育矩陣。通過(guò)視覺(jué)沖擊、情景模擬、互動(dòng)參與，員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急技能顯著提升，形成了“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的濃厚氛圍。

回望2025，海西公司以體系筑基、以科技賦能、以綠色破題、以文化鑄魂，在安全環(huán)保領(lǐng)域交出了一份厚重提氣的答卷：五大電站累計(jì)安全運(yùn)行超1.3萬(wàn)天，全年“零事故、零事件”。