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文化體制改革:越改革 越活躍

2015-01-05 11:31:00  來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)  說兩句  分享到:

  國有文化企業(yè)積極推進(jìn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制并購重組,有力促進(jìn)了文化資源的優(yōu)化配置;文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略,跳出傳統(tǒng)領(lǐng)域的文化產(chǎn)業(yè)融入宏觀經(jīng)濟(jì)大格局中,成為國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)“新引擎”;金融成為澆灌文化產(chǎn)業(yè)的“一池活水”,讓文化創(chuàng)意煥發(fā)出勃勃生機(jī)……一年來,伴隨著文化體制改革向縱深推進(jìn),文化企業(yè)的發(fā)展活力得以充分釋放,一個(gè)現(xiàn)代文化市場體系正在探索中逐步形成。

  強(qiáng)實(shí)力,推力作

  ——改革促進(jìn)活力提升

  時(shí)值歲末年初,正是演藝市場火爆之時(shí),中國兒童藝術(shù)劇院為小朋友們精心推出的新戲——《小飛俠彼得·潘》著實(shí)為少兒演出市場點(diǎn)燃了一把火。世界經(jīng)典童話的魅力,高科技手段展現(xiàn)出的奇幻舞臺(tái)效果,還有演員們的精彩表演,讓在場的小朋友和家長們驚嘆不已、拍手稱奇,紛紛贊嘆“真是一場震撼的視覺盛宴!”

  中國兒童藝術(shù)劇院院長尹曉東介紹說,除了新推出的《成語魔方》和《小飛俠彼得·潘》外,該院2014年5部新戲的創(chuàng)作任務(wù)已經(jīng)全部完成,并創(chuàng)下了692場的演出記錄,足跡遍布91個(gè)市區(qū)縣,還遠(yuǎn)赴加拿大、哥倫比亞、泰國、法國、德國演出和交流。

  改革創(chuàng)造的活力,已不僅限于文化產(chǎn)品的創(chuàng)造和文化消費(fèi)市場的繁榮,文創(chuàng)企業(yè)規(guī)模與質(zhì)量的雙重提升,群眾也有目共睹。2014年1月至10月,我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)新增企業(yè)2.4萬戶,同比增長56%;截至10月底,我國共有文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)16.6萬戶,注冊(cè)資本4053.6億元。

  在發(fā)展最為活躍的北京市,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)3年增長12%以上;從業(yè)人員連續(xù)3年保持在150萬到160萬之間,在北京所有產(chǎn)業(yè)中位列第一;文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率連續(xù)3年排名第二。

  在規(guī)模穩(wěn)步增長的新常態(tài)下,文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也悄然生變,傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)所占比率逐年下降,新型文化產(chǎn)業(yè)所占比率逐年上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年前11個(gè)月,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)同比增長57%,登記企業(yè)近6萬家,文化法人單位13萬家,其中非國有企業(yè)已占80%;全市文化資產(chǎn)總量已達(dá)到18000億元。隨著規(guī)模與質(zhì)量的雙重提升,社會(huì)各界對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度也越來越高。

  謀創(chuàng)新,快轉(zhuǎn)型

  ——服務(wù)意識(shí)逐漸增強(qiáng)

  2014年,國內(nèi)首創(chuàng)24小時(shí)營業(yè)的北京三聯(lián)韜奮書店可謂在業(yè)內(nèi)樹立了一個(gè)良好的“標(biāo)桿”。隨后,“24小時(shí)書店”概念迅速在全國蔓延:杭州“閱覽樹”24小時(shí)書店、深圳書城中心城24小時(shí)書吧、山西萬邦圖書城“夜書房”……遍地開花的24小時(shí)書店不僅將“一張書桌、一盞燈光”留給了深夜熱愛閱讀和思考的人們,也給文化產(chǎn)業(yè)如何更好服務(wù)大眾留下了更多思考空間。

  服務(wù)大眾的同時(shí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式使24小時(shí)書店的經(jīng)營成果令人驚喜:從2014年4月試營業(yè)到7月下旬的短短3個(gè)月,三聯(lián)韜奮24小時(shí)書店零售額比上年同期上升了66.67%;即便不考慮夜間銷售,增長幅度也為54%,夜間營業(yè)明顯帶動(dòng)了日間銷售。

  2014年,更多書店開始思考其賣場優(yōu)勢及精準(zhǔn)的顧客定位,“店面升級(jí)、品類擴(kuò)展”成為更多實(shí)體書店的調(diào)整舉措。這些改變帶動(dòng)了實(shí)體書店經(jīng)營理念的提升和經(jīng)營業(yè)績的改善!2014年上半年中國圖書零售市場報(bào)告》顯示,全國實(shí)體書店零售市場同比增長率達(dá)4.22%,標(biāo)志著實(shí)體書店終于走出了連續(xù)兩年負(fù)增長的困局。

  文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)離不開創(chuàng)新,而基于服務(wù)大眾的經(jīng)營模式創(chuàng)新更必不可少。為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的文化消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù),是推動(dòng)我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。2014年北京惠民文化消費(fèi)季期間,面向百姓免費(fèi)發(fā)放的“文惠卡”不僅將各類文化消費(fèi)集合于一張小小的卡片之上,還通過大數(shù)據(jù)積累,分析哪些產(chǎn)品和服務(wù)更受老百姓歡迎。這種科技支撐下的文化服務(wù),不僅讓消費(fèi)者更加便利,對(duì)于行業(yè)監(jiān)測、宏觀調(diào)控、政策創(chuàng)新也具有重要的指導(dǎo)價(jià)值。

  促融合,增資本

  ——助力產(chǎn)業(yè)再次騰飛

  一年來,“融合”成了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞和主旋律。

  前不久,騰訊邀請(qǐng)100余位“網(wǎng)文大神”在深圳進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)的閉門會(huì)議,發(fā)力文學(xué)業(yè)務(wù);ヂ(lián)網(wǎng)巨頭之所以盯上了網(wǎng)絡(luò)文學(xué),與一個(gè)名詞息息相關(guān)——IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))運(yùn)營:網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的收入以往主要來自閱讀收費(fèi),而今后IP運(yùn)營將成為其主要收入來源。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,IP運(yùn)營將成為串聯(lián)起文化產(chǎn)業(yè)鏈的一條主線。

  在融合發(fā)展的大背景下,從文學(xué)到影視再到動(dòng)漫游戲,一個(gè)相互交織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)新生態(tài)正在形成。郭敬明的《小時(shí)代》被改編成3部電影,累計(jì)票房接近13億元;流瀲紫的《后宮·甄嬛傳》改編為電視劇后爆紅,單集售價(jià)高達(dá)300萬元;南派三叔所著《盜墓筆記》被改編成網(wǎng)絡(luò)劇,單集500萬的制作成本創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄……

  并購、控股、參股,以及股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作……行業(yè)的高速發(fā)展和高回報(bào)的光環(huán)吸引著各路資本快步進(jìn)入影視業(yè)。從2002年到2013年的10余年間,我國的電影票房從8.6億元增加到217.69億元,增長了24倍,預(yù)計(jì)2014年電影票房將突破300億元大關(guān)。資本市場的高潮迭起,也助推了我國影視業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展周期。

  “有了金融支撐,一分錢就可以變成一元錢甚至是10元錢!敝心蟼髅蕉麻L龔曙光介紹說。2014年5月,中南傳媒獲得了文化行業(yè)首個(gè)金融牌照,開創(chuàng)了“產(chǎn)融結(jié)合”的先河。這可以有效降低融資成本,對(duì)提高集團(tuán)投資管理水平具有重要意義。

  如今,文化與科技、旅游、制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,正推動(dòng)著我國經(jīng)濟(jì)更快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí);金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)之間加強(qiáng)“勾兌”,以及投融資機(jī)制的不斷完善,也使得社會(huì)資本與民間資本圍繞文化產(chǎn)業(yè)的整體布局有效聚集,實(shí)現(xiàn)資源的整合完善、優(yōu)勢互補(bǔ)。李 丹

編輯:鄒佳琪作者:

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