看了本版22日刊登的《反“四風(fēng)”要防范“破窗效應(yīng)”》一文，筆者認為，從許多地方和單位反“四風(fēng)”的實踐來看，只要堅持動真格，就能防范“破窗效應(yīng)”。

　　真反“四風(fēng)”，首先體現(xiàn)在嚴格自律上。對黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部來說，反“四風(fēng)”的實質(zhì)就是要向自己“開刀”，毫不猶豫地切掉那些不利于團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾為實現(xiàn)中國夢而奮斗的“毒瘤”。不過，由于這種“毒瘤”尚在潛伏期，許多黨員干部還感覺不到它的威脅，一旦“開刀”，就要忍受可想而知的痛苦。正因為這樣，一些地方在反“四風(fēng)”時就出現(xiàn)了“黨員看干部，干部看領(lǐng)導(dǎo)，一般領(lǐng)導(dǎo)看主要領(lǐng)導(dǎo)”的局面。事實證明，凡是主要領(lǐng)導(dǎo)嚴格自律的地方和單位，反“四風(fēng)”的阻力就會很小，“四風(fēng)”的轉(zhuǎn)變就會很大，群眾的評價就會很高。

　　不搞“下不為例”，只講“現(xiàn)不為例”，也是真反“四風(fēng)”的一個主要標(biāo)志。“下不為例”和“現(xiàn)不為例”，雖只一字之差，卻有天壤之別。前者只對特定人群網(wǎng)開一面，往往是“高高舉起，輕輕落下”，后者則是一視同仁，只要誰敢越“雷池”一步，就要讓他吞下應(yīng)有的苦果；前者是對“四風(fēng)”的姑息遷就，后者是對“四風(fēng)”的零度容忍；前者不可避免地會產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”，后者只會讓“窗戶”永遠干凈完好。真反“四風(fēng)”，就要把它當(dāng)作黨委的一項經(jīng)常性工作，而不是階段性。在這種指導(dǎo)思想下，反“四風(fēng)”只有進行時，沒有完成時；不是只在“標(biāo)”上做文章，而是著眼“本”上下功夫；不會只求暫時的好轉(zhuǎn)，而會謀取長久的效果。此外，真反“四風(fēng)”對來自方方面面的監(jiān)督不僅不會拒絕，而且還會采取切實可行的措施表示衷心歡迎。比如，對每一條舉報信息都會及時回應(yīng)，不會置之不理；都會認真核實，不會敷衍了事；都會按規(guī)處置，不會包庇縱容；都會舉一反三，不會疲于應(yīng)付。這種監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動，就會成為“破窗效應(yīng)”的克星。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部反“四風(fēng)”是來真的還是做樣子，不僅是態(tài)度好壞的分水嶺，更是事業(yè)心責(zé)任感強弱的試金石。一個想有一番作為的領(lǐng)導(dǎo)，首要的工作應(yīng)該是想方設(shè)法調(diào)動廣大干部群眾的積極性，而反“四風(fēng)”就是這樣一個行之有效的抓手。真心希望各級領(lǐng)導(dǎo)把本地區(qū)本單位的作風(fēng)建設(shè)持之以恒地抓下去，努力以風(fēng)氣的持續(xù)好轉(zhuǎn)贏得廣大干部群眾的信任、理解和支持。（尹敏）