作者在2016首屆貴州(銅仁)國(guó)際天然飲用水高峰論壇上做主旨演講

　　2016年11月18日至20日，借著參加2016首屆貴州(銅仁)國(guó)際天然飲用水博覽會(huì)機(jī)會(huì)走進(jìn)銅仁，行程雖緊，但給筆者留下的印象卻很深刻。

　　隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，各地都在積極“發(fā)現(xiàn)和培育新增長(zhǎng)點(diǎn)”。銅仁立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，依托資源稟賦，大力發(fā)展天然飲用水產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的一系列做法，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，讓人欣喜。

　　我國(guó)“十三五”乃至未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展藍(lán)圖中，“產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平”、“著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益”，是關(guān)鍵著力點(diǎn)之一。其中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促使其邁向中高端水平是一個(gè)重要抓手。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，各地又該如何培育、壯大特色產(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)業(yè)倍增“集群版”？

　　在與銅仁企業(yè)代表、政府官員交流中，筆者認(rèn)為，當(dāng)?shù)赜幸韵聨追N做法值得各地學(xué)習(xí)借鑒：

　　首先，集群式、體系式發(fā)展。在銅仁對(duì)天然飲用水產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃中，明確提到要“推動(dòng)集團(tuán)化發(fā)展”，其中包括，圍繞重點(diǎn)企業(yè)、品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，鼓勵(lì)行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)協(xié)議合作等方式與行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立聯(lián)盟，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)兼并重組，適時(shí)組建大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資源高效利用、品牌整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、機(jī)制創(chuàng)新。

　　一個(gè)產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)，都會(huì)經(jīng)歷從企業(yè)集聚，到產(chǎn)業(yè)集聚，再到體系式發(fā)展三個(gè)階段。而銅仁“集團(tuán)化發(fā)展”的升級(jí)版，就是集群式發(fā)展：強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的延伸，建立包括“一個(gè)主題產(chǎn)業(yè)園+一個(gè)孵化基地+一個(gè)核心平臺(tái)+一支產(chǎn)業(yè)基金+一個(gè)服務(wù)中心+一批龍頭及重點(diǎn)企業(yè)”這樣的產(chǎn)業(yè)體系和模式。這樣，既有產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，又有孵化功能，還有金融支持，以及服務(wù)配套，這樣就能形成一整條完整的系統(tǒng)鏈條。

　　其次，學(xué)會(huì)借力。對(duì)于各地發(fā)展來(lái)說(shuō)，有政策重要，用好政策更重要。以銅仁為例，“十三五”發(fā)展理念中，“綠色發(fā)展”隨著一系列的政策變化中，得到了越來(lái)越明顯的重視和體現(xiàn)。而在這一整套逐步建立和完善起來(lái)的低碳發(fā)展的政策支持體系、投入機(jī)制中，如何因地制宜的用好優(yōu)勢(shì)疊加的政策機(jī)遇呢？

　　銅仁天然飲用水產(chǎn)業(yè)在招商引資過(guò)程中，一方面向產(chǎn)業(yè)借力。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)、新模式，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和資源承載能力想結(jié)合，通過(guò)個(gè)性化、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”等精準(zhǔn)招商的形式，使引進(jìn)來(lái)的企業(yè)迅速融入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)體系中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上臺(tái)階。另一方面，向政策借力，用好用活從國(guó)家到地方，有關(guān)促進(jìn)天然飲用水產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的支持政策。向政策借力，做好這些政策的對(duì)接工作，爭(zhēng)取盡快把地方發(fā)展融入到國(guó)家規(guī)劃中去。

　　第三，講好故事。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的深度融合，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域催生了各種新的形態(tài)，虛擬經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生產(chǎn)方式、生活方式，以及思維和認(rèn)知方式。而在這種改變中，互聯(lián)網(wǎng)塑造了一個(gè)很重要的東西：用戶(hù)體驗(yàn)。過(guò)去傳統(tǒng)意義上，企業(yè)做好產(chǎn)品質(zhì)量就夠了的思維方式已經(jīng)過(guò)去了，現(xiàn)在需要的是學(xué)著講好體驗(yàn)，給消費(fèi)者提供一個(gè)一個(gè)舒適的體驗(yàn)場(chǎng)景和故事。

　　在這個(gè)“新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代”，各地在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，同樣不能僅限于技術(shù)和生產(chǎn)階段，還要從一開(kāi)始，就和最終的銷(xiāo)售嫁接好。這個(gè)產(chǎn)品的故事在哪里？怎么給消費(fèi)者做好體驗(yàn)等等。

　　第四，品牌�！拔幕�搭臺(tái)，招商唱戲;文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”，也都清楚，發(fā)展的背后，其實(shí)比拼的是文化，低層次的競(jìng)爭(zhēng)低層次的競(jìng)爭(zhēng)拼資源，高層次的競(jìng)爭(zhēng)則拼的是文化的觀(guān)點(diǎn)也日漸深入人心。

　　以銅仁為例，在謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在持續(xù)的打好打響“銅仁好水”品牌。對(duì)包括國(guó)際水博會(huì)這樣的節(jié)會(huì)、基地、旅游線(xiàn)路、甚至旅游衍伸產(chǎn)品等進(jìn)行統(tǒng)一的品牌規(guī)劃，通過(guò)品牌引領(lǐng)，幫助該地招商引資在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。此外，還通過(guò)微博、微信等平臺(tái)，打造銅仁好水文化、旅游的宣傳品牌。

　　這種文化品牌的附加意義，就是能讓想到好水的人們，第一時(shí)間想到銅仁，為招商引資打造一個(gè)良好的前提和準(zhǔn)備。

　　第五，質(zhì)量。不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，還有環(huán)境的質(zhì)量，均衡發(fā)展與環(huán)保之間的平衡。

　　貴州作為國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推行綠色消費(fèi)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙贏(yíng)舉措，在銅仁大力開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新型飲用水產(chǎn)業(yè)是地區(qū)發(fā)展的大機(jī)遇，同時(shí)也是合理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然要求。

　　銅仁在發(fā)展中，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，推動(dòng)綠色發(fā)展，堅(jiān)持綠水青山就是金山銀山，堅(jiān)守發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)，通過(guò)念好山字經(jīng)、做好水文章、打好生態(tài)牌，奮力創(chuàng)建綠色發(fā)展先行示范區(qū)，全力打造綠色發(fā)展高地。(作者是中國(guó)產(chǎn)業(yè)集聚研究專(zhuān)家)