微芯首席科學(xué)家魯先平介紹微芯國產(chǎn)新藥走向全球

　　大疆創(chuàng)新最新空中機器人無人機

　　大疆副總裁介紹無人機 

　　粵創(chuàng)粵新百人記者團聚焦中興

　　央廣網(wǎng)深圳7月26日消息（記者 伍剛 高夢蝶 黃一博）中國從來不缺乏商業(yè)模式創(chuàng)新，如何將中國最缺乏的創(chuàng)新科技成果推廣轉(zhuǎn)化全球市場產(chǎn)品？為什么深圳科技園每平方公里產(chǎn)生100億GDP？央廣網(wǎng)對話微芯、大疆、中興：創(chuàng)新面向全球拓荒。

　　（一）80％難治疾病威脅人類 深圳微芯拓荒為創(chuàng)新買單

　　深圳微芯生物科技有限責(zé)任公司首席科學(xué)家、總裁魯先平向記者介紹了中國原創(chuàng)新藥進入全球開發(fā)的歷程：80％無法治愈疾病威脅人類 ，深圳微芯創(chuàng)新拓荒開發(fā)出全球?qū)＠�授�?quán)、國際上開發(fā)進展最快的口服劑型西達本胺成為中國首個獲得美國FDA核準(zhǔn)在美國進行臨床研究的原創(chuàng)化學(xué)新藥，已經(jīng)進入美國ll期臨床試驗研究。記者現(xiàn)場對話魯先平：

　　央廣網(wǎng)：基于面向解決現(xiàn)在人類80%的疾病還沒有攻克，這些我們?nèi)祟惿�存的最大威脅。我想問您從海歸國際化的背景中看：我們中國本土原創(chuàng)的中醫(yī)系統(tǒng)與西方醫(yī)療結(jié)合有沒有一些考慮？

　　魯先平：我個人是比較贊同，因為治療我們必須科學(xué)去證明，沒有科學(xué)證明的東西我個人不會主張去做的，所以我們更愿意去做依據(jù)有非常充實的科學(xué)依據(jù)的工作。從我們的專業(yè)角度來講我個人很多專家不贊成這種合作的，因為當(dāng)?shù)赜幸淮蟀鼥|西中藥吃進去了之后安全性、毒性是沒有經(jīng)過評價的，對患者不太負責(zé)。

　　（二）大疆：空中智能機器人領(lǐng)航全球快公司三甲

　　深圳市大疆創(chuàng)新科技公司（簡稱“大疆創(chuàng)新”）平均年齡26歲，2014年創(chuàng)造40億元產(chǎn)值，全球10架飛機9個為大疆生產(chǎn)，大疆80%出囗海外，紐約時報、經(jīng)濟學(xué)人聚焦大疆，快公司評為三甲。

　　大疆將積極參與美國歐盟關(guān)于無人機立法標(biāo)準(zhǔn)制訂，未來三到五年完成標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)100億市值。

　　深圳市大疆創(chuàng)新科技公司（簡稱“大疆創(chuàng)新”）是全球領(lǐng)先的無人飛行器控制系統(tǒng)及無人機解決方案的研發(fā)和生產(chǎn)商，占據(jù)無人機市場70%份額，80%的產(chǎn)品出口海外。其無人機產(chǎn)品應(yīng)用于航拍、遙感測繪、森林防火、電力巡線、搜索及救援、影視廣告等工業(yè)及商業(yè)用途，填補了國內(nèi)外多項技術(shù)空白，逐步推出了飛行控制系統(tǒng)、云臺系統(tǒng)、多旋翼飛行器、小型多旋翼一體機等產(chǎn)品系列，占據(jù)國內(nèi)及全球半數(shù)以上的市場份額，也成為全球同行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)，重新定義了“中國制造”的魅力內(nèi)涵。

　　（三）中興M-ICT戰(zhàn)略：搶點5G制高點 年投入研發(fā)100億智慧泛在網(wǎng)絡(luò)

　　中興通訊今年發(fā)布《M-ICT戰(zhàn)略白皮書：開啟一個全新的萬物移動互聯(lián)時代》。這是中興通訊自去年發(fā)布M-ICT新戰(zhàn)略后，首次通過白皮書詳細闡述公司在萬物移動互聯(lián)時代下的市場與產(chǎn)品定位，標(biāo)志著中興通訊M-ICT將開始從“戰(zhàn)略理念”向“戰(zhàn)略落地”的轉(zhuǎn)化。央廣網(wǎng)現(xiàn)場對話中興通訊如下：

　　　央廣網(wǎng)：現(xiàn)在是一個白熱化競爭的網(wǎng)絡(luò)時代，中興已經(jīng)走過30年，未來還有70年成為百年老店。我想問一下，因為現(xiàn)在在手機領(lǐng)域，包括摩托羅拉、索尼等品牌都在一夜之間倒下。在這種激烈競爭的競爭下，中興如何建立一個未來的百年戰(zhàn)略常青樹的保障機制？尤其正當(dāng)中華民族偉大復(fù)興關(guān)鍵時期，中興在承擔(dān)國家全球化產(chǎn)品布局你們?nèi)�球化�?chuàng)新的戰(zhàn)略究竟有哪些？

　　　　中興通訊：這是很戰(zhàn)略的一個問題，應(yīng)該說我覺得這個問題不是提給技術(shù)研發(fā)的，這個問題，應(yīng)該是存在戰(zhàn)略管理上。我們侯董事長在93年的時候，我們發(fā)布過一次企業(yè)文化，這句話已經(jīng)是比較好詮釋了我們戰(zhàn)略型的方向。第一句是互相尊重，貢獻終身事業(yè)。第二，精誠服務(wù)，凝聚顧客身上，我們的目標(biāo)是為我們的客戶做好最好的服務(wù)。拼搏創(chuàng)新、集成中興名牌。我們是對我們的品牌，在93年中興還很小。在一個很小的公司的時候，我們就提到我們目標(biāo)是要創(chuàng)新中興平臺。還有一個，科學(xué)管理、提高企業(yè)效率。所以在過去幾年，我們一直不斷地來進行管理方面的變革，包括我們的流程，我們是有一個高端研發(fā)流程，還有一個LTC，就是我們從發(fā)現(xiàn)商機到最終給客戶供貨，最后來收到客戶的反饋。這些我的理解，都是我們在管理方面提升企業(yè)效率。我們公司很多年一直強調(diào)這四句話，22年來一直指導(dǎo)我們不斷改進、不斷提升價值。

　　萬物互聯(lián)催生“皆連接，皆智慧”的發(fā)展機會，智慧城市、地空通信、智能交通、智能物流、智能辦公、智能生活、智能家居等創(chuàng)新方案將迎來更大的發(fā)展機會，提供“無處不在”的IT服務(wù)，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)運營效率；積極布局RCS、云服務(wù)、智慧城市、拓展“物聯(lián)網(wǎng)”與“務(wù)(服務(wù))聯(lián)網(wǎng)”，推動各行業(yè)向“工業(yè)4.0”或“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型。面向普通消費者，中興通訊將致力于成為“下一代智能機的定義者”，聚集SMART2.0創(chuàng)新，包括語音智能、手勢控制智能、虛擬增強現(xiàn)實、人工智能等，以及積極開拓家庭融合創(chuàng)新終端。在新興領(lǐng)域，中興通訊則以CGO實驗室進行創(chuàng)新孵化，未來幾年將重點落實“智慧充電、分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電、移動園區(qū)網(wǎng)、移動支付、互聯(lián)金融、微辦公、面向政企大數(shù)據(jù)平臺”等創(chuàng)新產(chǎn)品方案。

　　中興通訊提出，將“以時代重構(gòu)為契機，讓信息創(chuàng)造價值”，聚焦“運營商、政企、消費者”三大主流市場，并圍繞“新興領(lǐng)域”布局，如智慧語音、智慧無線充電、分布式并網(wǎng)發(fā)電、大數(shù)據(jù)平臺及應(yīng)用、互聯(lián)金融、移動支付等。未來，中興通訊將重點布局集“通訊、大數(shù)據(jù)、移動支付”等增值服務(wù)于一體的車聯(lián)網(wǎng)，以及“無人駕駛、機器人、低軌衛(wèi)星通訊”等領(lǐng)域。

　　中興通訊M-ICT戰(zhàn)略基于用戶需求及痛點出發(fā)，如針對大眾消費者，中興通訊最新推出的星2“最聽話手機”，以語音駕駛、語音翻譯等全語音操控體驗極大契合了當(dāng)前安全駕駛，以及境外游熱潮的需求。針對企業(yè)用戶，如中興通訊為騰訊提供的深圳坪山機房（亞洲最大數(shù)據(jù)中心）的模塊化數(shù)據(jù)中心，承接了今年春晚“微信紅包”峰值8.1億次每分鐘超大流量考驗，契合了各行業(yè)瞬時大容量數(shù)據(jù)需求。而中興與東風(fēng)、宇通、蜀都等汽車廠商等合作開展的無線汽車充電項目，則契合了國家對資源以及環(huán)保的緊迫需求。

　　中興通訊在全球分布2至3萬研發(fā)人員，每年拿出10億面向50個高校、美國、日本、歐洲高校開放征集課題100多個征集研究。中興通訊董事長侯為貴指出，我們身處的行業(yè)已呈現(xiàn)出顛覆式變革的跡象，M-ICT戰(zhàn)略就蘊含著要求公司必須克服傳統(tǒng)、理性的常態(tài)思維，“顛覆性創(chuàng)新”應(yīng)該成為公司的新常態(tài)。本次白皮書發(fā)布，進一步展示了中興創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的信念，在未來3-6年的時間內(nèi)，中興將不移余力加大創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，立足管道，把控終端，拓展業(yè)務(wù)云，布局大數(shù)據(jù)，構(gòu)建M-ICT核心競爭能力。