在全球經(jīng)濟(jì)增速普遍放緩的背景之下，許多公司都將戰(zhàn)略收縮作為抵御寒冬的重要策略，而全球直銷業(yè)龍頭安利公司卻從中國市場看到更多商機(jī)。

　　7月10日至12日，美國安利公司首席運營官邁凱澤與安利大中華區(qū)總裁顏志榮帶領(lǐng)公司高管團(tuán)隊，共同出現(xiàn)在了粵東汕頭，對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行考察和調(diào)研。期間，邁凱澤和顏志榮接受南方日報記者專訪，兩位安利高層均向記者表示，中國對于安利以及全球都是最重要的市場，“中國是我們工作的重中之重”。

　　●南方日報記者 歐志葵 汕頭報道

　　創(chuàng)新應(yīng)融入廣東文化

　　南方日報：廣東目前正在大力推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，作為廣東甚至全國最早進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)，您覺得該戰(zhàn)略對安利以及直銷行業(yè)會帶來哪些機(jī)遇？

　　顏志榮：“創(chuàng)新”不僅僅是一個口號，而是要讓它融入整個企業(yè)、行業(yè)、地方的文化中，沒有融入到文化，那它就是一個空口號。比如美國舊金山，他是典型的創(chuàng)新城市。如果有一天說到廣東，人們就想到創(chuàng)新，那就說明創(chuàng)新融入廣東文化中，成為廣東的名片

　　創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出對企業(yè)發(fā)展是好事，如果一個地方、一個企業(yè)能融合創(chuàng)新文化，他就可以吸引很多人才、留住人才，這對企業(yè)發(fā)展是有利的。怎樣可以做到這一點？比如，在大學(xué)里有一些好的平臺，這些平臺吸引學(xué)生留下來往創(chuàng)新方向去發(fā)展，這將為廣東創(chuàng)新加分。而企業(yè)則能夠利用大學(xué)的這些平臺，同時也接納這些具有創(chuàng)新力的大學(xué)生。

　　另外，除了創(chuàng)造平臺外，如果廣東能夠制定一些好政策，從方方面面來留住人才，這對在廣東的企業(yè)發(fā)展也是有好處的，反過來也能夠促進(jìn)廣東邁向創(chuàng)新。

　　南方日報：現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期，您覺得市場出現(xiàn)哪些新趨勢？這些新趨勢對企業(yè)和行業(yè)會有哪些影響？我們怎么抓住新趨勢進(jìn)一步發(fā)展？

　　顏志榮：21年來，我們遇到的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)也不是第一次，經(jīng)濟(jì)都有周期，任何國家的發(fā)展過程都會經(jīng)歷很多不同的周期，比如1997年、1998年的轉(zhuǎn)型，2008年、2009年的全球危機(jī)。經(jīng)濟(jì)低潮肯定會來，也肯定會過去。

　　對于中國未來我們充滿信心�，F(xiàn)在遇到的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)確實會帶來一些負(fù)能量，但調(diào)整心態(tài)，我們應(yīng)從未來會好的角度想，我們不能停下來什么都不做，我們要做的是為未來增長提前作投資，要鞏固基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)將為未來增長提供支撐。

　　轉(zhuǎn)型期中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，但如果我們看中國經(jīng)濟(jì)的數(shù)據(jù)，從絕對數(shù)來看，它其實很龐大，中國整個盤子已經(jīng)很龐大，即使只是增長幾個百分點，整體市場還是很大。

　　再說新趨勢，中國GDP的增長與內(nèi)需是掛鉤的，這對安利企業(yè)未來發(fā)展更加有利。過去20年，中國的增長主要靠基礎(chǔ)建設(shè)投資，它跟我們行業(yè)沒有直接關(guān)系。現(xiàn)在，中國提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力轉(zhuǎn)向內(nèi)需拉動，而內(nèi)需對我們行業(yè)來說直接掛鉤，因此我對安利在中國的未來更充滿信心。

　　中國創(chuàng)業(yè)意愿領(lǐng)跑亞洲

　　南方日報：邁凱澤先生20多年前就來過中國。您進(jìn)入安利，成為安利全球首席運營官后也多次來往中國，您認(rèn)為，這些年中國最大的變化在哪里？

　　邁凱澤：我20多年前來過中國，五年前擔(dān)任安利首席運營官后，我訪問最多的國家就是中國。中國對于安利以及全球都是最重要的市場，不管對我，還是對全球總部所有同仁來說，中國都是我們工作的重中之重。

　　現(xiàn)在中國出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢是有兩點：第一，中國中高收入人群成長起來了，他們需要更多消費，需要更多高品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　第二，人們擁有非常蓬勃的創(chuàng)業(yè)興趣。每一年我們都在安利全球市場進(jìn)行市場調(diào)研，了解人們創(chuàng)業(yè)的意愿。安利去年和慕尼黑工業(yè)大學(xué)聯(lián)合發(fā)布的“全球創(chuàng)業(yè)報告”中，中國公眾的創(chuàng)業(yè)意愿領(lǐng)跑亞洲，91%的中國人對創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度，更有85%的人有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿。

　　有蓬勃發(fā)展的中高收入人群，有越來越多的人對創(chuàng)業(yè)持有積極態(tài)度，這些對安利公司在中國發(fā)展非常利好。我們會努力為中國市場提供質(zhì)量最好的產(chǎn)品，同時也要給有志創(chuàng)業(yè)者打造最佳事業(yè)機(jī)會平臺。

　　南方日報：邁凱澤此前曾擔(dān)任過多個跨國企業(yè)的首席財務(wù)官，以投資者的眼光和經(jīng)驗來看，您認(rèn)為現(xiàn)在全球哪些地區(qū)投資會更有利？

　　邁凱澤：若以旁觀者角度考慮投資的話，我認(rèn)為，中國會在非常靠前的位置。中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)可能有一些面臨調(diào)整的問題，但是整體的基本面，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢還是不錯的。

　　正如我剛才說的，中國有一個非常蓬勃發(fā)展的中高收入人群崛起，他們將給中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展帶來極大好處。中國現(xiàn)在越來越多人接受過高等教育，而且中國人非常勤奮，這也會使得中國變?yōu)槲�引投資者的國家。

　　過去20年中，中國取得非常了不起的發(fā)展，這在世界上還從來沒有見到過如此體量發(fā)展的國家，不管對中國來說還是安利中國來說，我都相信，在未來安利在中國會有更好的發(fā)展。假如我不是安利公司首席運營官，而是一個投資資金管理者的話，我也會非常積極地考慮在中國投資。

　　有遠(yuǎn)見的企業(yè)才能大膽創(chuàng)新

　　南方日報：中國直銷業(yè)增速驚人，今年中國批準(zhǔn)的直銷企業(yè)將達(dá)到77家。直銷市場競爭激烈，有部分本土企業(yè)業(yè)績可能超過外資企業(yè)。面對這么激烈的競爭態(tài)勢，安利如何持續(xù)保持競爭力？

　　顏志榮：我覺得任何企業(yè)只要做好三點，結(jié)果就是好的。第一，一定要有遠(yuǎn)見，要創(chuàng)新。當(dāng)你看得遠(yuǎn)時才能大膽創(chuàng)新。以我們推出的體驗戰(zhàn)略為例，我們的目標(biāo)是未來十年高級營銷主任的數(shù)量翻倍，為此你就要很大膽地創(chuàng)新，跨越過去。

　　第二，動得快，不只要看得遠(yuǎn)，而且要動得快。今天科技發(fā)展得太快，如果你不動得快，你肯定會被淘汰。我很自豪，當(dāng)看到大環(huán)境變化時我們動得快，比如率先推出“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造完整的線上和線下事業(yè)生態(tài)體系，推出自己運營的跨境電商平臺，此外，我們還為開辦經(jīng)銷商移動工作室，這些都是在安利中國所做的能夠帶領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢的舉措。

　　第三，不忘初心。我們公司的價值觀、理念這些不能變，要維護(hù)好。創(chuàng)新很多時候會忘了我們的初心，這是很危險的。記得這三點，我們就可以做到最好。