央視網(wǎng)消息（記者 田雨棣 編導 呂媛媛）：3月18日，黃州區(qū)現(xiàn)有確診患者全部治愈出院，黃岡全市“四類人員”全部清零。作為湖北第二人口大市，黃岡市僅有兩家三甲醫(yī)院，而確診病例數(shù)量一度僅次于武漢，位居全國第二，黃岡是如何在這場戰(zhàn)“疫”中取得階段性勝利的？央視網(wǎng)記者專訪黃州區(qū)人民醫(yī)院黨委書記、院長鄧光銳，聽他講述黃岡的抗“疫”故事。

　　央視網(wǎng)記者：醫(yī)院在救治過程中遇到了哪些困難？

　　鄧光銳：遇到的困難主要集中在兩點：第一個困難是我們初期的隔離病區(qū)滿足不了需求，當時發(fā)熱病人呈現(xiàn)一種突然的爆發(fā)式增長，所以，我們就在第一時間改造了一家老年公寓作為隔離病區(qū)，兩天時間就收治了100名發(fā)熱病人；第二個困難是我們感染科的專業(yè)醫(yī)護力量不足，后來我們就從大內科系列（科室）抽調醫(yī)護人員，臨時組建了一支防控隊伍。事實證明，大內科集中救治感染新冠肺炎的病人，是一種行之有效的措施。

　　央視網(wǎng)記者：1月21日，醫(yī)院將龍王山老年公寓騰出做隔離區(qū)。當時是如何在一天之內把老年公寓改造為規(guī)范的隔離病區(qū)的？

　　鄧光銳：一天之內，準確地說是24小時，當時我們是以小時來計算工作時間的，也可以說爭分奪秒。首先我們用6小時清理、搬空老年公寓，用6小時進行內外環(huán)境消殺，用6小時進行隔離改造、強電弱電改造，用6小時搬進病房。我們首批醫(yī)護團隊就位時，就已經(jīng)達到了收治病人的標準。

　　央視網(wǎng)記者：面對透析、移植、腫瘤等特殊的患者群體，救治有哪些舉措和成效？

　　鄧光銳：面對這些群體，我們采取了一些非常規(guī)的措施，首先強調的是加強防護，一個是患者的防護，另一個是對醫(yī)護人員自身的防護。比方說透析病人，我們是單獨征用了一家民營醫(yī)院，每個患者一間病房，緊急購買了50臺床邊透析機供他們使用，保證透析病人能按時進行血液透析。

　　央視網(wǎng)記者：當時的醫(yī)護人員缺口有多大？采取了哪些措施保障一線醫(yī)護人員身心健康？

　　鄧光銳：總的來看，作為定點救治醫(yī)院，疫情初期我們醫(yī)護人員的缺口很大，但隨著疫情的逐漸緩解，目前醫(yī)護人員的缺口也有所緩解。我們把疫情一線醫(yī)護人員分成了三個梯隊，7至14天換一輪；同時我們每一個隔離區(qū)都會派駐黨員干部作為駐點負責人，一方面協(xié)調醫(yī)療救治工作，另一方面及時與醫(yī)護人員溝通，進行心理疏導，解決他們存在的一些具體困難和要求。總的來說，我們的醫(yī)護人員在抗疫過程中情緒都比較穩(wěn)定，也對戰(zhàn)勝疫情充滿信心。

　　央視網(wǎng)記者：在醫(yī)院感染防控方面，黃州區(qū)人民醫(yī)院是如何做的？

　　鄧光銳：我們醫(yī)院目前感染的人數(shù)相對較少，而且主要是前期對新冠肺炎認識不足的時候感染的，經(jīng)過一個潛伏期表現(xiàn)出來的病例。

　　在這場突發(fā)的疫情面前，醫(yī)院感染防控顯得非常重要。我們從硬件和軟件兩方面去做的：在硬件方面，我們嚴格按照傳染病的院感要求進行規(guī)范設置，比方說“三區(qū)兩通道”，并且對病區(qū)環(huán)境定時進行消殺處理，同時我們也按照三級防護標準給醫(yī)護人員配備防護物資；在軟件方面，我們運用多種形式對院感進行了多次培訓，比方說QQ群、微信群，小范圍、多批次地現(xiàn)場示范，取得了較為滿意的效果。

　　央視網(wǎng)記者：您認為黃岡市醫(yī)療資源目前存在哪些短板？如何補齊？

　　鄧光銳：我認為目前黃岡市醫(yī)療資源的短板有兩個方面：一是�？屏α坎粡�，比方說感染科、腫瘤科、口腔科、皮膚科等；二是醫(yī)療資源整合不夠，以黃州城區(qū)為例，各大醫(yī)療機構之間發(fā)展不平衡，資源配置不合理，落實分級診療制度離上級要求還存在差距。解決這兩個問題，需要從頂層設計上面加大�？平ㄔO的投入，加強醫(yī)共體建設，進一步規(guī)范區(qū)域內的醫(yī)療秩序。

　　央視網(wǎng)記者：疫情尚未結束，接下來的工作重點是什么？

　　鄧光銳：接下來的工作重點主要是：一方面對現(xiàn)有的新冠肺炎患者進行積極救治，使他們早日出院；另一方面是逐步恢復正常醫(yī)療秩序，這其中一定有一個過渡期。