“武鋼要把化解過(guò)剩產(chǎn)能作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，要做成范例!”李克強(qiáng)總理5月23日下午考察武漢鋼鐵(集團(tuán))公司時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　武鋼作為新中國(guó)成立后興建的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是中央和國(guó)務(wù)院國(guó)資委直管的國(guó)有重要骨干企業(yè)。李克強(qiáng)特意選擇代表其傳統(tǒng)產(chǎn)能的二煉鋼分廠和生產(chǎn)高端鋼的硅鋼四分廠重點(diǎn)考察，緊接著主持召開(kāi)座談會(huì)，專(zhuān)題聽(tīng)取武鋼董事長(zhǎng)匯報(bào)提質(zhì)增效、化解過(guò)剩產(chǎn)能情況。

　　聽(tīng)取武鋼情況匯報(bào)后，總理當(dāng)即向國(guó)資委、國(guó)家發(fā)改委負(fù)責(zé)人部署任務(wù)，要求把武鋼作為鋼鐵“去產(chǎn)能”的一個(gè)試點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)：“試點(diǎn)就要先行，肯定會(huì)遇到困難，但國(guó)家支持的力度肯定也會(huì)更大。我們開(kāi)展試點(diǎn)是有政策含金量的，但同時(shí)也要求你們要加大工作量�！�

　　“相信武鋼一定能把困難扛過(guò)去”

　　武鋼二煉鋼分廠上世紀(jì)70年代末投產(chǎn)，曾創(chuàng)造出多個(gè)國(guó)內(nèi)和世界第一。李克強(qiáng)穿過(guò)廠房，整個(gè)車(chē)間和設(shè)備已顯得老舊不堪。在三臺(tái)轉(zhuǎn)爐前，負(fù)責(zé)人介紹，隨著壓減產(chǎn)能，目前一臺(tái)轉(zhuǎn)爐已停產(chǎn)。今年，在已經(jīng)淘汰完落后產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，武鋼計(jì)劃主動(dòng)退出煉鋼產(chǎn)能442萬(wàn)噸、煉鐵產(chǎn)能319萬(wàn)噸，涉及人員分流安置1萬(wàn)人左右。

　　李克強(qiáng)蹲下身，仔細(xì)查看停產(chǎn)轉(zhuǎn)爐情況，逐一了解整個(gè)工廠生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。他現(xiàn)場(chǎng)勉勵(lì)分廠負(fù)責(zé)人，去產(chǎn)能要堅(jiān)決，技改創(chuàng)新要突破，人員分流要穩(wěn)妥，“相信武鋼一定能把困難扛過(guò)去”。

　　2012年年底建成投產(chǎn)的硅鋼四分廠，與二煉鋼分廠相距不遠(yuǎn)，卻如同相隔兩個(gè)時(shí)代。這里沒(méi)有傳統(tǒng)印象中鋼廠火紅的爐水飛濺，為數(shù)僅有的幾名工人在現(xiàn)代化的控制室內(nèi)通過(guò)軟件操作整個(gè)工藝流程。

　　李克強(qiáng)顯然對(duì)該廠的產(chǎn)品——低溫高磁感取向硅鋼有相當(dāng)了解，稱(chēng)其為武鋼的“拳頭產(chǎn)品”。他十分專(zhuān)業(yè)地詢問(wèn)與發(fā)達(dá)國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品一些技術(shù)參數(shù)的差距。負(fù)責(zé)人介紹，目前質(zhì)量偶爾會(huì)有波動(dòng)，產(chǎn)品穩(wěn)定性還略有差距�？偫碚f(shuō)，我國(guó)高端鋼的市場(chǎng)缺口仍然很大，現(xiàn)在大量還靠進(jìn)口。比如特高壓的發(fā)展就需要大量硅鋼。武鋼一定要加快研發(fā)創(chuàng)新和品質(zhì)管理，大大提高穩(wěn)定性。

　　化解過(guò)剩產(chǎn)能要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)

　　座談會(huì)在武鋼一間十分簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室舉行，不講任何“排場(chǎng)”。李克強(qiáng)上來(lái)就說(shuō)，咱們開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，就說(shuō)說(shuō)你們有什么困難?需要國(guó)家支持什么?武鋼董事長(zhǎng)重點(diǎn)談了兩大問(wèn)題：富余人員多、債務(wù)重。

　　總理說(shuō)，武鋼在歷史上給國(guó)家做出過(guò)重要貢獻(xiàn)，你們的取向硅鋼，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家空白方面的突破。武鋼職工為我國(guó)工業(yè)化建設(shè)所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該充分肯定。但現(xiàn)實(shí)是，鋼鐵行業(yè)確實(shí)存在產(chǎn)能過(guò)剩。對(duì)于武鋼，從運(yùn)輸半徑角度講，生產(chǎn)一般粗鋼等產(chǎn)品，遠(yuǎn)不如沿海地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力。因此必須用壯士斷腕的決心和勇氣，把過(guò)剩產(chǎn)能化解掉。

　　對(duì)于企業(yè)多余人員如何有效安置，李克強(qiáng)會(huì)上對(duì)國(guó)資委負(fù)責(zé)人說(shuō)，要把武鋼作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。他隨即強(qiáng)調(diào)，化解過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中，要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)，確有困難的人員社保要兜底。

　　對(duì)于債務(wù)問(wèn)題，總理同樣“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，他要求國(guó)家發(fā)改委專(zhuān)門(mén)派人到武鋼具體研究，商量采用什么方式降低杠桿率，讓債務(wù)能夠有所緩解，降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。

　　國(guó)企要瘦身健體，須首先剝離非主業(yè)經(jīng)營(yíng)，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，把主業(yè)做深做精

　　把武鋼作為鋼鐵去產(chǎn)能的一個(gè)試點(diǎn)，這是李克強(qiáng)在座談會(huì)上聽(tīng)完匯報(bào)后現(xiàn)場(chǎng)拍板定下的。他指出，試點(diǎn)有政策含金量，但企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效也要拿出工作量來(lái)。此前中央已安排1000億元獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持化解過(guò)剩產(chǎn)能，重點(diǎn)用于職工分流安置�！拔覀冎С�，你們也要敢試。”總理表示。

　　李克強(qiáng)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)的根本出路在于改革，體制一定要改。現(xiàn)在許多國(guó)企搞各種參股，層級(jí)多得有時(shí)連企業(yè)負(fù)責(zé)人自己都說(shuō)不清楚。其大都跟主業(yè)無(wú)關(guān)，而且影響了主業(yè)發(fā)展。要瘦身健體，須首先剝離非主業(yè)經(jīng)營(yíng)，然后要靠創(chuàng)新發(fā)展，特別是通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，把主業(yè)做深做精。

　　李克強(qiáng)再次提及一個(gè)尷尬現(xiàn)狀：國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)一方面產(chǎn)能過(guò)剩;另一方面又因產(chǎn)品品質(zhì)不過(guò)硬，高端鋼仍需大量進(jìn)口�！拔滗撌菄�(guó)家隊(duì)，必須要走創(chuàng)新之路。你們有這個(gè)創(chuàng)新能力，硅鋼能創(chuàng)新，其他為什么不能?要多出新產(chǎn)品，替代進(jìn)口�！彼�說(shuō)。

　　李克強(qiáng)最后說(shuō)，企業(yè)特別是央企，要控制一般產(chǎn)能，不要一哄而上搞同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。央企沒(méi)有必要在不涉及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域去和民企搶市場(chǎng)。武鋼要干別人干不了的，這樣才能把主業(yè)做深做精，才有核心競(jìng)爭(zhēng)力。（陳翰詠）