
全國人大代表、貝達藥業(yè)董事長兼首席執(zhí)行官丁列明(央廣網發(fā) 受訪者供圖)
央廣網北京3月11日消息(記者魏煒 謝夢潔 王海鵬)丁列明博士,蜚聲業(yè)內的制藥“大咖”,全國人大代表、浙江貝達藥業(yè)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。他2002年回國創(chuàng)業(yè),自主研發(fā)中國首個小分子靶向抗癌藥——埃克替尼,打破了進口藥壟斷,填補了國內空白,被原衛(wèi)生部部長陳竺譽為“堪比民生領域‘兩彈一星’的重大突破”。近日,丁列明接受了總臺央廣網記者的采訪。
記者:今年的政府工作報告提到,要把更多慢性病、常見病藥品和高值醫(yī)用耗材納入集中帶量采購,進一步明顯降低患者醫(yī)藥負擔,您作為醫(yī)藥企業(yè)的代表,這與企業(yè)發(fā)展有矛盾嗎?
丁列明:這與企業(yè)發(fā)展并不矛盾。今年政府工作報告提出,把更多慢性病、常見病藥品和高值醫(yī)用耗材納入集中帶量采購。帶量采購主要針對的是仿制藥,通過藥品集中采購機制和以市場為主導的藥價形成機制,降低群眾藥費負擔,騰挪費用空間。帶量采購本質上是醫(yī)保費用的“騰籠換鳥”,有利于節(jié)約醫(yī)保開支。對創(chuàng)新藥來說,國家能把降價結余的資金用于把更多創(chuàng)新藥納入醫(yī)保,這對創(chuàng)新藥企業(yè)來說是一個重大利好,能夠激發(fā)創(chuàng)新藥企業(yè)的研發(fā)熱情。
記者:目前,越來越多的國產好藥誕生,患者認為進口藥更好的慣性思維正在改變,國產藥真能比進口藥好嗎,為什么?
丁列明:應該承認,與發(fā)達國家相比,我國醫(yī)藥創(chuàng)新還面臨著不少挑戰(zhàn),自主創(chuàng)新藥審批上市的數(shù)量比進口藥少,速度也比進口藥慢。
國家為了改變這種現(xiàn)狀,近年來也一直在大力支持國產新藥的研發(fā)。自2008年開始,國家專門出臺了重大新藥創(chuàng)制專項,特別支持重大新藥的創(chuàng)新,很大程度上帶動了科學家對新藥研發(fā)的熱情。許多海歸博士把好的項目、好的技術、好的理念帶回中國,結合中國逐步強大的資金實力、對制藥產業(yè)的重視,也誕生了一系列好的成果。比如貝達藥業(yè)研發(fā)的?颂婺,可以直接跟進口藥進行頭對頭比較。開始很多患者、專家是沒有信心的,會質疑國產創(chuàng)新藥的質量。但是數(shù)據(jù)證明,?颂婺岽罅繎靡院螅熜、安全性綜合起來超過了進口藥。長期用下來,專家有信心了,病人也有信心了,所以2015年?颂婺岬氖袌稣加新室呀洺^了進口藥。
記者:創(chuàng)新藥投入大,價格相比仿制藥往往價格更高,群眾承受有一定困難,如何實現(xiàn)創(chuàng)新藥降低成本,惠及民生大眾?
丁列明:新藥研發(fā)前期投入巨大,周期長,平均研發(fā)投入需要10億美金,長達10余年時間。實現(xiàn)創(chuàng)新藥降低成本,惠及民生大眾需要政府、企業(yè)等多方共同努力。
從政府角度來看,要進一步加大國產創(chuàng)新藥研發(fā)的政策支持力度。當前,國家通過醫(yī)保談判等方式,加快創(chuàng)新藥的降價。此外,還要建立更好的醫(yī)保體系和商業(yè)保險,從多種角度幫助患者減輕負擔,讓患者能及時用上需要的產品。
從企業(yè)角度來看,要積極履行社會責任。以貝達藥業(yè)的凱美納為例,凱美納是貝達藥業(yè)歷時近十年自主研發(fā)的中國第一個小分子靶向抗癌藥,用于治療晚期非小細胞肺癌,自2011年上市以來就持續(xù)開展后續(xù)免費用藥項目,截至目前,凱美納免費用藥患者超過9萬多名,發(fā)放免費用藥592萬多盒,價值106億,極大地減輕了患者的經濟負擔。
記者:互聯(lián)網銷售處方藥一直備受關注,因具有互聯(lián)網屬性,傳統(tǒng)監(jiān)管模式難以適用。2020年11月,國家藥監(jiān)局發(fā)布新修改的《藥品網絡銷售監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》,就規(guī)范藥品網絡銷售行為公開征求意見,請問網售處方藥該如何有效監(jiān)管?
丁列明:建議修改完善網絡藥品交易管理辦法等相關法律法規(guī),對互聯(lián)網藥品交易主體的資質許可、處方管理、藥品宣傳、數(shù)據(jù)保存、藥師在線服務、藥品運輸及不良反應監(jiān)測與處置等予以進一步明確。我還建議以醫(yī)聯(lián)體為單位,打通線上線下的處方信息系統(tǒng),實現(xiàn)全國處方信息共享。還有根據(jù)用藥風險和需求,對處方藥網絡銷售進行有序開放約束。
同時,衛(wèi)生健康、市場監(jiān)管、公安、工信等部門加強協(xié)作,建立互聯(lián)網藥品交易監(jiān)測平臺、依托網絡交易建立藥品追溯體系、電子處方追溯體系等,構建智慧網絡藥品監(jiān)管體系,保障藥品安全和公眾健康。
記者:當前,浙江正著力打造作為“第一戰(zhàn)略抓手”的“互聯(lián)網+”、生命健康、新材料三大科創(chuàng)高地,在打造生命健康科創(chuàng)高地方面,您認為有哪些實現(xiàn)路徑?
丁列明:2018年,浙江首次提出“加快打造生命科學和生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展高地”。2019年,浙江出臺《關于加快生命健康科技創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》,提出打造生命健康世界科創(chuàng)高地。2020年6月,浙江省委十四屆七次全會進一步就科創(chuàng)高地建設作出部署,為發(fā)展指明了方向。浙江省提出打造生命健康科創(chuàng)高地,是浙江省重視生命健康和科技創(chuàng)新的雙重體現(xiàn),是提升人民健康水平,增強百姓獲得感的必然要求,對推動浙江省生命健康產業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。
打造生命健康科創(chuàng)高地,需要社會各界的共同努力。在這個過程中,企業(yè)應當發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,堅持走創(chuàng)新驅動發(fā)展的道路,加強自身的核心研發(fā)能力。從醫(yī)藥企業(yè)角度來看,要瞄準群眾急需的醫(yī)藥,推動科技為民、創(chuàng)新惠民,做老百姓用得起的放心好藥。
記者:我們知道,您和您的團隊,很多都是海歸博士人才,您也曾經說過,科技創(chuàng)新第一資源是人才,請問在人才培養(yǎng)和引進方面,您有什么經驗值得借鑒?
丁列明:回顧貝達的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程,取得成績的根本因素是團隊的協(xié)同創(chuàng)新,人才發(fā)揮了非常核心的作用,特別是海歸高端人才,是我們創(chuàng)新的主力軍。目前,公司已擁有500多名新藥研發(fā)人員,多位核心研發(fā)人員均畢業(yè)于國外知名研究院校,擁有多年醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥企業(yè)管理、技術引進、投資等方面的經驗,引進數(shù)十位海歸博士,其中7位入選國家高層次人才計劃,7位入選浙江省高層次人才計劃。
在引進人才的同時,貝達也非常重視企業(yè)制度建設,傾力打造“家”文化,讓來自五湖四海的人才能安下心、扎下根。此外,我們還建立起了多角度、全方位的人才培養(yǎng)機制,針對不同層次人才設計人才培養(yǎng)與發(fā)展體系。在生活方面給予人才住房、交通、醫(yī)療保險等方面的優(yōu)惠待遇,盡可能解決人才的后顧之憂。

