央廣網(wǎng)北京3月10日消息 3月10日13:00-14:00，全國人大代表、�？低�視董事長陳宗年做客中央人民廣播電臺經(jīng)濟之聲2018兩會高端訪談《企業(yè)家說》。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，技術(shù)的發(fā)展也要靠人才去推動。�？低�視在人才激勵方面在不斷創(chuàng)新。陳宗年認為，企業(yè)要保持可持續(xù)增長，就要持續(xù)改革，持續(xù)創(chuàng)新。而持續(xù)改革中一條很重要的主線就是根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，給予員工不同方式的激勵。“我們從早期的工資獎金，到后來員工可入股，我們連續(xù)做過三次限制性股票的激勵，涉及人數(shù)將近5000人；最近我們學(xué)習(xí)了浙江民營企業(yè)的做法，提出了創(chuàng)新業(yè)務(wù)跟投計劃。這是目前最新的一輪激勵方式�！彼�說，對員工而言，好的激勵措施將在最大程度上激發(fā)出員工的潛能。

　　今年全國兩會，陳宗年建議，在國有企業(yè)的改革中，對國有高科技企業(yè)應(yīng)有一個專門的改革方案，要跟傳統(tǒng)的國有企業(yè)有所區(qū)別，因為高科技企業(yè)有其特殊性，發(fā)展更快，相應(yīng)的改革舉措也應(yīng)盡快跟上。另外，高科技企業(yè)最大的特點是圍繞“人”，國有企業(yè)很大一部分是圍繞資源，兩者之間有本質(zhì)區(qū)別。人才是所有企業(yè)，尤其是高科技企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中必須面對的重要課題，因此要在人才的激勵機制方面下更大的力氣。

　　陳宗年說，�？低�視的改革持續(xù)走到現(xiàn)在，在利用人才、激勵人才、發(fā)揮人才作用方面，已經(jīng)形成了重要的競爭優(yōu)勢。