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教育頻道 > 職場培訓(xùn) > 清華創(chuàng)業(yè)者專區(qū)

眾籌融資中的意外商業(yè)效益

2014-06-09 11:26:00  來源:清華創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)  說兩句  分享到:

  眾籌融資之所以稱為眾籌融資只有一個原因:你從群眾那拿到錢,因為他們相信你的事業(yè),或者甚至可能是他們只是想幫幫你。你將你的公司或產(chǎn)品放到眾籌網(wǎng)站上,如果足夠幸運的話,項目結(jié)束你還能拿到資金和訂單。  

  西北大學(xué)凱洛管理學(xué)院教授Marty Lariviere在其一篇文章中表示,眾籌融資可能還有一些隱藏好處,比如創(chuàng)造式管理運營靈活性。  

  眾籌融資和古斯廷牛仔褲 

  當(dāng)談到生命周期短的產(chǎn)品的創(chuàng)造式管理(例如時尚產(chǎn)品),Lariviere指出產(chǎn)品可變性的成本很高。他寫道:“在得知要賣什么產(chǎn)品前就得確定所需資源,這意味著風(fēng)險,但這種風(fēng)險也是契機(jī):如果有人可以找到一種解決方式,反轉(zhuǎn)這種事,僅僅在知道人們需要什么以后再確定所需資源,那么這種無法盈利的業(yè)務(wù)就可以盈利了。”  

  這便是眾籌融資的由來。如果公司可以通過眾籌融資平臺得知消費者需要什么,那就可以抵消產(chǎn)品可變性造成的風(fēng)險。換句話說:如果你對消費者需求數(shù)量有精確概念,那你在庫存和移交存貨方面就可以做得更好。你不需要在知道要賣什么前確定需要買什么原料或者制作什么產(chǎn)品。  

  Lariviere舉了個古斯廷高檔牛仔褲的例子。他寫道:  

  這家制造商開始是通過精品時裝店賣牛仔褲,買一條牛仔褲批發(fā)價約80美元,但標(biāo)價到200美元左右。古斯廷需要提前確定好所有生產(chǎn)成本,然后等著產(chǎn)品賣出去,F(xiàn)在,他們更改了這一順序,先接單再生產(chǎn)。  

  這是創(chuàng)造性管理的好處。對古斯廷來說另一好處是運營靈活性——尤其是保持多樣性方面。原因?古斯廷在確定消費者需求前不再購買特定布料。這讓他們能根據(jù)要賣的產(chǎn)品選擇布料。他們不再受困于原料選擇總置于消費者需求之前的順序。  

  更大藍(lán)圖 

  以上對古斯廷公司來說都明顯有效,但正如Lariviere提到的,制衣公司傳統(tǒng)上還是依賴于批發(fā)-零售分配,這是有原因的。他寫道,“有名的牌子已經(jīng)建立好廣泛的分布網(wǎng)絡(luò),這一流程運轉(zhuǎn)順暢,因此要轉(zhuǎn)變?yōu)楣潘雇⒛J剿坪醪⒉蝗菀住!?nbsp; 

  另外對牛仔褲而言,還有買之前必須試穿的問題,這是制衣行業(yè)的一個部分,要找到一件完美合適的衣服不是那么容易的。他總結(jié)說,“如果消費者發(fā)現(xiàn)牛仔褲合身很重要,在商店里試穿就會很有幫助,這就反映出古斯廷能成長到何種程度的局限性!  

  某些情況下,根據(jù)Lariviere描述的,我找到瑞典哥德堡全球大牌Nudie牛仔褲,讓他們使用古斯廷的模型。公關(guān)及市場營銷部門經(jīng)理Ruari Mahon強調(diào)古斯廷從眾籌融資中收獲的創(chuàng)造性管理也適用于批發(fā)-零售分配。她說:“在指定季節(jié)前下訂單,然后再生產(chǎn)!N售季’通常在產(chǎn)品上架前4-5個月就關(guān)閉了!  

  她補充道,可能還有一些潛在的零售益處,這超出了產(chǎn)品生產(chǎn)時最開始付出的努力。例如,修補:Nudie剛好有17個獨立分店,它們不僅銷售這個品牌,還提供補洞的服務(wù)。“這導(dǎo)致終端客戶從可實現(xiàn)的原始方式上減少了浪費”。  

  有趣的是,古斯廷特別吹捧眾籌融資模式這種零浪費的特點。公司官網(wǎng)上寫道,“我們使用眾籌融資確定每一件商品的供需。這使得我們可以做到零浪費、可循環(huán),我們還會將省下來的資金返還給你”。  

  當(dāng)然,其中的一線希望還在于,兩家公司都尊重消費者關(guān)于生態(tài)圈和零浪費的意愿。

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編輯:安紅麗作者:

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