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14條成功創(chuàng)業(yè)的“歪理”
2013-09-30 09:12 來源：清華創(chuàng)業(yè)者網我要評論
在創(chuàng)業(yè)中，你常常會與別人付出相同的努力，卻得不到相同的回報。經營一個小企業(yè)的樂趣之一就是承擔可能的風險——而且，了解企業(yè)的優(yōu)勢也是很多企業(yè)家在職業(yè)生涯中磨練的一種特殊技能。
所以我們采訪了青年企業(yè)家理事會（YEC，一個只接受邀請才能加入、由全國最年輕有為的企業(yè)家組成的組織）：
“你認為有哪些成功創(chuàng)業(yè)的“歪理？”
以下是他們的意見：
1. 銷售歡樂
“不要再著重銷售你的產品或服務了，你要專注于公司所創(chuàng)造的歡樂，讓歡樂刺激公司的成長。不斷放大你們的歡樂。系統(tǒng)化地向人們傳遞歡樂，銷售歡樂�！薄� Corey Blake, Round Table Companies
2. 成為某領域的專家
“如果你是某個方面的專家，你就可以分享經驗，并用它推動新的業(yè)務。發(fā)表文章，向目標客戶宣傳自己，他們就會找你提供更多的專業(yè)知識和協(xié)助�！薄� Kelsey Meyer, Contributor Weekly
3. 傳遞幸福
“我非常欣賞Zappos發(fā)起的‘傳遞幸�！幕顒�。我認為企業(yè)與客戶交流的理想方式已經發(fā)生很大變化。當我看到客戶服務不佳的案例時，我總是會搖搖頭。讓客戶開心，是業(yè)務增長最快的一個成功方式�！薄� Patrick Conley, Automation Heroes
4. 與競爭對手做朋友
“我喜歡與有競爭力或將來有競爭力的人交往。競爭對手可以兼并你的公司，反之亦可。因此，你最好還是盡量表現自己，不要顯露出你的決策。—— Sarah Ware, Markerly
5. 不要害怕得罪客戶
“你不能取悅所有人，所以你要找到適合你公司的客戶，不要在不適合的客戶身上浪費時間�！薄� Suzanne Smith, Social Impact Architects
6. 請記住做生意是私事
“企業(yè)是個人的。這與人們對于經營企業(yè)的傳統(tǒng)看法相悖。但是早晚有一天，你作為一個21世紀的企業(yè)家擁有的只是你的關系——不是工廠、部件或管道。”—— Panos Panay, Sonicbids
7. 不要總是工作
“我年輕的時候，常常一周通宵達旦好幾次，每晚平均只睡了幾個小時�；厥淄拢业纳町敃r失去了平衡。我效率低下，身體也出現了問題�，F在，我與孩子一起吃飯，每天健身、瑜伽，保持生活的平衡，上班的時候多干活，而非以前那樣加班加點。—— Danny Boice, Speek
8. 做一些與代碼無關的事情
“這是保羅·格雷厄姆的話，我們一直在公司實行這種戰(zhàn)略，也產生了很大的影響。當公司剛開始成立時，你經常要做些耗時的任務以招攬客戶，這些任務無法用代碼完成（例如，給客戶感謝信，或收集新注冊的人等）。正是這些不能用代碼完成的任務加速了我們的發(fā)展�！� Michael Simpson, DJZ
9. 每年跑半個馬拉松
“當你創(chuàng)業(yè)時，你腦子里想的都是公司的事。事實上，由于你重心都在事業(yè)上，你會碰到一些棘手的個人問題。我發(fā)現，跑半個馬拉松可以有效地減輕壓力。它迫使你每天訓練，專注于公司以外的東西。”—— Eric Bahn, Hustle Con Media
10. 打破規(guī)則
“當然，規(guī)則是有用的。它們創(chuàng)造了瞬間的穩(wěn)定性和我們都要遵守的流程，但合適的時候打破規(guī)則則會帶來重大突破、獨特的經驗以及以難以想象的方式建立企業(yè)和品牌的故事�！薄� Henry Glucroft, Henry’s / Airdrop
11. 不要包攬所有工作
“不要給自己找麻煩。有時候其實你在阻礙企業(yè)的發(fā)展，但你還包攬了企業(yè)的所有工作。企業(yè)家應該花時間建立體系，并為企業(yè)規(guī)劃藍圖，等待企業(yè)的成功。做CEO并不意味著你必須做所有的工作�！薄� Matt Wilson, Under30Experiences
12. 開放心態(tài)
“很少有人的創(chuàng)業(yè)之路能走得一帆風順。有時候，看似不相關的事情往往會給你帶來最大的收益。所以我建議，對于有趣的人、事情和經歷你要多多接納。這能為你解決很多問題�！� Eric Koester, DCI
13. 激勵員工
“如果你有一個企業(yè)，你應該意識到，員工是你最寶貴的資產。激勵他們的最好的方式就是讓他們分享企業(yè)的成功。你可以把這一點稱為刺激員工提高工作效率和業(yè)績的手段，或者你可以把它叫做利潤分享。當員工在企業(yè)有既得利益，他們會自我激勵，并努力工作。”—— Jay Wu, A Forever Recovery
14. 買手表
“我的歪理就是買手表（隨便哪款都可以�。┎⒚刻齑髦�！準時是做生意的關鍵所在。沒人喜歡被晾在一旁干等著，每次開會時都要提前到場，準時散會，不要找借口說‘不好意思，我不知道時間’�！薄� Kim Kaupe, ‘ZinePak
編輯：趙龍
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