眾籌創(chuàng)業(yè):圈里籌錢、籌人、籌智
2015-01-13 07:22:00 來源:廣州日報 說兩句 分享到:

唐明和股東們討論酒吧籌備事宜。
東莞80、90后創(chuàng)業(yè)熱潮掃描——
日前,東莞的天氣愈發(fā)寒冷,但是東莞80、90后的創(chuàng)業(yè)熱潮卻非常高漲,尤其是眾籌創(chuàng)業(yè)模式的興起,解決了很多80、90后創(chuàng)業(yè)者資金不足的問題。而在這股大眾創(chuàng)業(yè)浪潮中,利用移動互聯(lián)網(wǎng)成為很多創(chuàng)業(yè)者共同的選擇。
酒吧創(chuàng)業(yè):眾籌成就80后文藝夢
唐明是80后,目前他正在東莞下壩坊創(chuàng)辦東莞首家互聯(lián)網(wǎng)眾籌酒吧!昂芏80后都是有一顆文藝的心,一生有兩個夢想:一場說走就走的旅行,一個屬于自己的酒吧!
唐明本是互聯(lián)網(wǎng)出身,一直有個要擁有自己酒吧的夢想。2013年開始接觸參與下壩坊的一些酒吧的業(yè)務。下壩坊自去年以來,酒吧、清吧生意普遍不景氣,很多轉讓。做移動互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗告訴他,應該結合自己的專長做一家有特色的酒吧。但是手頭資金又不是非常寬裕,所以他想到了眾籌。
沒想到他在朋友圈發(fā)起眾籌后,在短短兩周內(nèi)就有近40名股東入股,每股5000元,股東出資5000元到2萬元不等,最終籌集到近30萬元資金。
“股東除了出錢,酒吧的各種裝飾用品都由其提供,股東還實行輪班制,保證和體現(xiàn)股東的主人翁地位!碧泼髡f,股東的朋友要是來店里消費,還可以獲得以股東名義相贈的禮品,這樣能保證一定的客源。
創(chuàng)業(yè)之心:移動互聯(lián)網(wǎng)影響到骨子里
記者走訪發(fā)現(xiàn),在這股眾籌創(chuàng)業(yè)浪潮中,利用移動互聯(lián)網(wǎng)成為很多創(chuàng)業(yè)者共同的選擇,互聯(lián)網(wǎng)對于年輕創(chuàng)業(yè)者的影響已經(jīng)滲透在方方面面。
“我們的酒吧不收現(xiàn)金,所有的消費都通過微信、支付寶來完成!碧泼髡f,他們眾籌的這家酒吧所有的咖啡、酒等飲品都有二維碼。
據(jù)介紹,大家來到這個酒吧以后,每個人的面前會有一個卡片或者是屏幕,上面會顯示他或者她是處于安全模式、交友模式還是殺毒模式!鞍踩J奖硎局魅瞬幌M魏稳私涣,即使是服務員也不能打擾主人;交友模式表示主人希望跟酒吧的其他人交流,別人可以現(xiàn)在局部的網(wǎng)絡地圖聯(lián)系或者是可以主動過來交友;殺毒模式表示主人心情不好,需要換個心情,可以求安慰、求擁抱等!
據(jù)了解,在整個眾籌的過程中,股東之間的互相聯(lián)系、付款、討論等基本都是利用微信朋友圈、支付寶等方式完成。
眾籌籌啥:財、才、點子
眾籌除了“籌”錢,還可以籌人才、籌智。
謝露銀是湖南郴州人,2011年從湘潭大學畢業(yè),在東莞從事了幾年珠寶相關的行業(yè),現(xiàn)在正在準備創(chuàng)業(yè)!拔蚁牖I備一個平臺,讓大家免費學習國學知識,但是不知道如何具體地運作!痹谂笥训慕ㄗh下,她特意在微信朋友圈發(fā)起了一個眾籌——創(chuàng)業(yè)“籌智”研討會。
于是在1月9日下午,有近40人齊聚網(wǎng)來咖啡廳,為謝露銀創(chuàng)業(yè)出謀劃策。這些人大都是來自各個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、主要負責人以及和她同樣準備創(chuàng)業(yè)的人。
“有的企業(yè)負責人,他們從企業(yè)的整體管理、公司文化給我指導,有的人給我財務管理的經(jīng)驗,有的人建議我應該結合所從事的珠寶工作經(jīng)驗等等。通過一下午的討論,我有一種豁然開朗的感覺,而且結交了很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和朋友。”謝露銀說。
唐明也表示,股東往往就是比較固定的客源,而且股東可以帶動身邊的朋友消費。而在創(chuàng)業(yè)的過程中,雖然有專門的管理團隊,但是股東們也會對企業(yè)的發(fā)展提出各種建議和幫助。
據(jù)介紹,為了讓更多的創(chuàng)業(yè)者更好地整合資源,螞蟻創(chuàng)業(yè)俱樂部還打算建立“東莞青年創(chuàng)業(yè)者黃頁”。螞蟻創(chuàng)業(yè)俱樂部的負責人之一黃德玉表示,他們在三年來走訪了很多企業(yè),發(fā)現(xiàn)不同的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家有不同的創(chuàng)業(yè)資源,但是缺乏互相溝通的橋梁和渠道。他們免費邀請了300名80、90后的志愿者將各自的資源信息集合在公眾平臺。大家可以互通信息有無,發(fā)揮各自的優(yōu)勢資源,互相合作,共同創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)掃描:東莞密集出現(xiàn)咖啡館
記者發(fā)現(xiàn),在這些80、90后創(chuàng)業(yè)的過程中,東莞興起的各種創(chuàng)業(yè)孵化平臺也發(fā)揮了重要的作用,尤其值得注意的是,近期,一種新型的創(chuàng)業(yè)咖啡館在東莞密集出現(xiàn),去年12月21日,59位企業(yè)家眾籌的東莞首家互聯(lián)網(wǎng)咖啡館“網(wǎng)來咖啡”正式運營;12月26日, 知名創(chuàng)業(yè)咖啡館品牌“3W咖啡”東莞首家門店在天安數(shù)碼城開館;12月27日,位于松山湖的一家本土創(chuàng)業(yè)型咖啡館“蜂巢咖啡”也正式開業(yè)。
業(yè)內(nèi)人士表示,通過這種新型和開放的孵化器建設,將會大大促進東莞大眾創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)。
而在此類型的創(chuàng)業(yè)平臺中,網(wǎng)來咖啡、螞蟻創(chuàng)業(yè)俱樂部等創(chuàng)業(yè)孵化基地本身就是通過眾籌而發(fā)展起來的!昂芏鄤(chuàng)業(yè)者是‘蟻族’,而螞蟻雖小,卻非常有團結協(xié)作精神,我們希望能夠幫助更多的年輕人創(chuàng)業(yè)成功!秉S德玉說。
風險:易致管理混亂
眾籌雖然較好地解決了創(chuàng)業(yè)過程中的資金等問題,但也存在一些隱患。如此前通過眾籌模式在東莞首次落地的“很多人咖啡館”,去年慘淡轉讓,就暴露出一些問題,尤其是管理方面。
這家咖啡館經(jīng)歷了數(shù)次經(jīng)營管理模式巨變,在公平與效率的天平上,如履薄冰地尋找平衡點,其間不乏爭吵、妥協(xié)和無奈。在經(jīng)營方面并未遇到重大阻礙的“很多人咖啡館”,最終因為管理原因不得不謀求轉讓。
一百個人心中有一百家咖啡館,意見難統(tǒng)一,最后往往是各有各的理,誰也說服不了誰,平權架構為眾籌模式的紛爭埋下了伏筆。
建議:更職業(yè)化、專業(yè)化
東莞市委黨校經(jīng)濟系教授查日升表示,眾籌要做到好,有好的經(jīng)營者至關重要。“經(jīng)營者一定要職業(yè)化、專業(yè)化,否則很容易導致大家的錢打水漂!
“另外,還是應該按照公司治理的相關制度,有幾個大股東。大股東投的錢多,他們會更加關注資金的安全,也可以有更大的發(fā)言權,便于意見的集中。”查日升表示。(記者 關旭東)
編輯:單曉琳
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