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　　央廣網(wǎng)北京9月9日消息 今天上午，2016年朝陽區(qū)國際高端商務人才峰會在北京朝陽規(guī)劃藝術館舉行，此次峰會由北京CBD商務節(jié)組委會與朝陽區(qū)國際高端商務人才發(fā)展中心聯(lián)合主辦，中國與全球化智庫承辦，是深入貫徹落實北京市朝陽區(qū)“十三五”規(guī)劃，加強朝陽區(qū)國際高端商務人才發(fā)展區(qū)建設的重要體現(xiàn)。 北京極地加科技有限公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馮芳表示，我們的人才本來就是應該可以自我滋生出來的人才體系，相信當下的朝陽未來是向全國，全球輸送人才的母體，這對于我們今天來談朝陽的高端商務人才是一個核心的出發(fā)點。  

　　她表示，我們一直講國際高端人才，對于“國際”兩個字，不僅僅是引進的問題，也提到了很多高端人才在流入朝陽，說明朝陽有很好的人才環(huán)境，大家愿意來。畢竟我們現(xiàn)在所看到的500強前50強、100強的企業(yè)高管還是少數(shù)。在我的想法當中，更應該具有國際化視角，未來視角的人才才是國際人才，只要他有國際化視角，未來視角，就能在他的事業(yè)當中，工作當中引領他的事業(yè)，引領他的企業(yè)，成為未來的獨角獸，未來經(jīng)濟來源的核心。國際化這個詞不僅僅是對于當下來看，特別是當下的中國來看，已經(jīng)走到了國際的前端，我們的經(jīng)濟實力、人才的實力已經(jīng)逐步往世界頂尖靠攏，我們的人才本來就是應該可以自我滋生出來的人才體系，相信當下的朝陽未來是向全國，全球輸送人才的母體，這對于我們今天來談朝陽的高端商務人才是一個核心的出發(fā)點。

　　另外一個理解，對于“人才”兩個字的理解，我其實之前做了十幾年的金融，從金融轉(zhuǎn)到人才，得益于我們在2007年的金融危機。2007年金融危機的時候，當時我正好在上海工作，我之前做投資，突然轉(zhuǎn)到人力。其實在雷曼兄弟倒塌的一剎那之間之后，整個上海人去樓空，外籍的高端商務人才一波一波離開中國，整個上海外灘的高端寫字樓里面，一層一層被空置出來，大量的公司開始裁員。在這種情況下，我們開始思考，當時我做的事情就是招人，招兩種人，一種是市場類的人，第二種是財務類的人，經(jīng)濟危機的時候，企業(yè)最需要的是如何確保你的財務風險的問題，確保你的人力資源發(fā)展的問題，市場是一定需要的。我們所有的問題都是人制造出來的問題，所有企業(yè)的核心，經(jīng)濟的核心，事業(yè)的核心，產(chǎn)業(yè)的核心歸結(jié)起來都是以人為核心，我在那個階段不愿意再去做投資的行為，愿意去做人才的行為，所以我從投資老總變成了人力老總，轉(zhuǎn)向做人力招聘的問題，把整個人力結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。當時我非常清楚的記得，我留下的是中層的比較多，兩頭在裁減，為了我們在快速的，因為今天的經(jīng)濟，包括2007年到現(xiàn)在，我們的經(jīng)濟不可能像上世紀那種情況，哄然倒下之后，需要幾十年才能起來。但是現(xiàn)在我們的經(jīng)濟會快速調(diào)節(jié)，因為我們的經(jīng)濟生產(chǎn)力水平在快速提升了，如果我們馬上進去，有一些反彈的時候，所以我留的都是中間層。幫助有夢想的年輕人，包括70歲的年輕人，只要你有一顆年輕的心，有想法就都是年輕人，我為他們創(chuàng)業(yè)的時候，我在想，他們需要我們做什么，他們并不需要我們有，其實是情感留人，事業(yè)留人，對于任何一個地方，事業(yè)和情感是最容易打動他們的。我剛來北京的時候，不在朝陽區(qū)，但是朝陽區(qū)給了我情感的歸屬感，讓我感覺到這里有家的感覺，朝陽的人才也是獲得了這樣的關懷。

　　我們極地關注的更多的是產(chǎn)業(yè)鏈的本身，去年我們成立空間聯(lián)盟的時候，我也是有幸擔任了第一任的輪值主席，在那個場所上我就在講，我們要打造空間的立體生態(tài)系統(tǒng)，而不僅僅是空間的行為，空間本身是可以有層次的，從孵化空間到加速器空間，到未來的寫字樓空間，到未來的園區(qū)空間，是有提升的空間。但是同時我們這套生態(tài)系統(tǒng)也是需要來搭建的，他需要的是產(chǎn)業(yè)鏈的整合，以及人才鏈的整合，以及業(yè)務流的整合，而不僅僅是工商、稅務、代理這些內(nèi)容。這些內(nèi)容只是非常基礎的內(nèi)容而已，在我看來，像剛才郭總講到的搬家服務，我深有體會。平常的搬家兩三百塊就夠了，我遇到一家搬家公司是1800元，其實我的東西就只有書本跟衣服之類的，沒有什么其他的家具，但是1800，非常細致，會讓你井井有條的，什么地方取出來的，回歸到新房子之后怎么擺布的，非常到位。這些人群也是悲觀主的對象，我們在關注什么，我們考慮到這些社會化的程度，這是由政府來倡導和引導的，今天我們從人力，從馬區(qū)長講到的，包括其他的老師也講到了關于社會公共部分的問題是由政府來解決的，我們作為眾創(chuàng)空間，解決的是產(chǎn)業(yè)鏈的整合。目前我們的做法延伸到了跟東莞，跟常熟，煙臺這樣的城市在合作。很多人不理解，我的目的是北京的研發(fā)可以到外地生產(chǎn)，把產(chǎn)業(yè)鏈打動，東莞的電子制造技術是很強的，這種打通才是真正的打通。

　　當然提到今天的話題，我舉兩個小案例，有一個是朝陽的企業(yè)，我認識他的時候，學歷是高中，三萬塊錢創(chuàng)業(yè)，我上星期跟他溝通的時候，他是入駐我們園一個小的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在融了7500萬，估值是7.5億，融了10%，在職員工是100多人，但是他并不在我們的人才范疇之內(nèi)，我覺得在很多的跟各地政府研討人才政策的時候，我一直都講創(chuàng)業(yè)人才是非常珍貴的人才。

　　還有一個很有意思的案例，朝陽區(qū)應該是最棒的，我們剛剛?cè)腭v了一個海淀的團隊，也是做創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在他的估值也是到了2億，是做一個智能的科技產(chǎn)品，他愿意從海淀搬到朝陽來，說明朝陽的基礎是非常好的，不僅是文化的基礎，跨界的基礎也是非常強大的，相信未來跨界人才也是我們比較關注的人才，不僅僅是單一職能的人才。