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　　央廣網(wǎng)北京8月1日消息 中國與全球化智庫（CCG）與北京海威時(shí)代教育咨詢有限公司日前在北京舉辦的歐美同學(xué)會北京論壇暨2016中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇上聯(lián)合發(fā)布《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》。

　　該報(bào)告深入研究分析了我國留學(xué)歸國人員的就業(yè)現(xiàn)狀，揭示了90后新生代海歸在就業(yè)方面的諸多新特點(diǎn)，對海歸就業(yè)人員的優(yōu)劣勢做了比較分析，詳盡分析了企業(yè)對海歸人員的需求，在此基礎(chǔ)上為留學(xué)歸國人員的職業(yè)發(fā)展提供了多點(diǎn)富有針對性的建議。

　　中國與全球化智庫（CCG）主任王輝耀等嘉賓出席發(fā)布會。中國與全球化智庫（CCG）秘書長苗綠博士與海威時(shí)代教育咨詢有限公司總裁俞仲秋共同發(fā)布報(bào)告并對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹。

　　根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）發(fā)布的國際人才藍(lán)皮書《中國留學(xué)發(fā)展報(bào)告》顯示，從1978年到2015年底，各類出國留學(xué)人員累計(jì)達(dá)404.21萬人，221.86萬人在完成學(xué)業(yè)后選擇回國發(fā)展。隨著我國經(jīng)濟(jì)影響力的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)主體為“海歸”提供了大量的就業(yè)機(jī)會。此外，各級政府對人才服務(wù)工作日益重視，不斷出臺針對留學(xué)回國人員的就業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)政策。留學(xué)生群體已經(jīng)成為新時(shí)代人才隊(duì)伍的重要組成部分，高層次留學(xué)人員已逐漸成為提高我國自主創(chuàng)新能力的領(lǐng)跑者和生力軍。

　　為了更好地研究我國留學(xué)歸國人員就業(yè)現(xiàn)狀，2016年3月--7月，中國與全球化智庫（CCG）聯(lián)合北京海威時(shí)代教育咨詢有限公司開展了本次調(diào)研。調(diào)研主要面向回國發(fā)展的各類留學(xué)歸國人員，其學(xué)歷涵蓋從高中、本科以至博士多個(gè)層次。研究問題涉及其行業(yè)分布、薪酬水平、回國原因以及職業(yè)規(guī)劃等。此次調(diào)查共收到820份問卷，其中，被調(diào)查者中，女性居多，占到近70%，在年齡方面，主要集中在26-35歲。受訪者學(xué)歷多為碩士，主修專業(yè)以商科占主導(dǎo)。

　　報(bào)告顯示，新生代海歸就業(yè)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，情感與文化因素影響是海歸回國的主要因素，民營企業(yè)更傾向于為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇，海歸就業(yè)更看重所選城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)，各地政府通過人才綠卡制度、提供創(chuàng)業(yè)資金支持等方式吸引海歸人才。

　　情感與文化因素影響是海歸回國的主要因素

　　中國與全球化智庫（CCG）與北京海威時(shí)代教育咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，家庭因素，尤其是父母的受教育水平對子女出國發(fā)展具有重要影響。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，海歸人員的父母學(xué)歷水平相對較高， 44.8%取得了本科學(xué)歷，17.7%取得了研究生學(xué)歷，甚至有4.7%取得了博士學(xué)位。

　　海歸選擇回國就業(yè)主要原因排在首位的是“情感與文化因素的影響”，占43.7%。隨后分別是“國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)前景好，政治穩(wěn)定”，“國外形勢不利于外國學(xué)生就業(yè)”，分別占37.1%，23.4%。此外，國內(nèi)的社會網(wǎng)絡(luò)，海歸政策，所學(xué)專業(yè)的就業(yè)前景也是海歸回國的主要原因之一。

　　看重所選城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共服務(wù)

　　根據(jù)中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》，被調(diào)查者選擇目前工作城市的理由排在第一的是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展快”，超過半數(shù)被調(diào)查者選擇這一項(xiàng)。“基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全”、“產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好”、“公共資源集中”、“有較好的人脈關(guān)系”依次占35.9%、31.0%、30.7%、27.3%。比起生活環(huán)境是否舒適優(yōu)美，被調(diào)查者更看重基礎(chǔ)設(shè)施和公共資源是否完善齊全。此外，選“相關(guān)人才政策吸引”有17.6%，說明政府的人才政策起到一定作用。由于現(xiàn)在一線大城市房價(jià)高企，租房和生活成本也令人不堪重負(fù)，6.8%被調(diào)查者選擇了“房價(jià)等生活成本較低”。

　　相當(dāng)數(shù)量的海歸所學(xué)專業(yè)與實(shí)際工作不匹配，需逐漸調(diào)整適應(yīng)

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，超過六成的被調(diào)查者目前是基層員工，而成為高層管理人員的被調(diào)查者只占總數(shù)4.7%。22.4%為基層管理人員，11,2%為中層管理人員。

　　在稅后月收入方面，被調(diào)查者的收入范圍集中在5000-10000元區(qū)間，占46.9%。收入在15000元以上的占11.3%，16.6%能達(dá)到10000-15000元之間。而低于5000元的人數(shù)占比超過四分之一。

　　“所學(xué)”與“所用”之間存在較大的差距。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過半數(shù)的被調(diào)查者認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)的匹配程度一般，而有四分之一的被調(diào)查者認(rèn)為“不怎么匹配”。15.1%認(rèn)為工作內(nèi)容與海外所學(xué)非匹配。認(rèn)為“完全不匹配”的人較少，占7.4%。

　　不熟悉國內(nèi)就業(yè)形勢是當(dāng)前海歸就業(yè)群體的主要劣勢

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，經(jīng)過多年的海外歷練，留學(xué)人員擁有廣闊的國際視野和全球網(wǎng)絡(luò)，掌握著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)知識、商業(yè)模式，富于創(chuàng)新精神、飽含創(chuàng)業(yè)熱情，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面具有先天的比較優(yōu)勢，在中國社會發(fā)展、推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中有著不可替代的重要作用，但同時(shí)也存在著很多較為突出的劣勢。

　　不熟悉國內(nèi)就業(yè)形勢和企業(yè)需求是新生代海歸就業(yè)群體的主要劣勢，此次受訪者中間，有超過半數(shù)的海歸缺乏職業(yè)生涯整體規(guī)劃，不明確自己未來的發(fā)展方向。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近四成被調(diào)查者希望得到資深HR和中高層管理人員的現(xiàn)場培訓(xùn)或講解，從而了解企業(yè)招聘時(shí)的要求和行業(yè)干貨，并且還希望通過筆試和面試模擬訓(xùn)練提升求職能力。他們希望得到更多的求職指導(dǎo)和職場經(jīng)驗(yàn)分享。

　　招聘時(shí)間不穩(wěn)定對海歸求職不利

　　為更好地了解企業(yè)對海歸型人才的需求，中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代通過線上和線下相結(jié)合的方式對企業(yè)方面進(jìn)行了問卷調(diào)查。此次調(diào)查共涵蓋在京的80家企事業(yè)單位，類型涵蓋民營、外資、國企、海歸創(chuàng)業(yè)民營、事業(yè)單位，涵蓋十多類行業(yè)。

　　調(diào)查顯示，受訪單位對求職者是否符合單位需要最為看重，主要考察求職人員是否具備與崗位相關(guān)的工作技能及專業(yè)知識。求職人員的解決問題能力，團(tuán)隊(duì)合作能力，創(chuàng)造力，影響力，說服力，人際網(wǎng)絡(luò)技能，時(shí)間管理技能等能力也是用人企業(yè)的重點(diǎn)考察標(biāo)準(zhǔn)。

　　從近期的企業(yè)用人需求來看，有52.6%的受訪單位表明將在下一年度招聘更多的畢業(yè)生，但仍36.8%的單位表明下一年度招聘的大學(xué)生人數(shù)將保持不變或減少。因此，畢業(yè)生面臨較大就業(yè)壓力。而用人單位招聘時(shí)間的不穩(wěn)定，明顯對海歸求職不利。

　　民營企業(yè)更傾向于為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，大部分受訪企業(yè)在招聘時(shí)更傾向于使用海歸，僅39.5%的企業(yè)在招聘時(shí)沒有明顯區(qū)別，這表明海歸群體在回國就業(yè)過程中仍存在一定優(yōu)勢。此外，從不同類型單位對招聘海歸的傾向性來看，事業(yè)單位在招聘時(shí)對海歸人士沒有任何偏好。而隨著單位性質(zhì)的變化，國企、外資/合資企業(yè)、民企、海歸創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)和其他單位如NGO對海歸的偏好逐漸增加。

　　調(diào)查顯示， 82.5%的單位均在一定程度上對海歸員工采取了傾斜性待遇。如20%的單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的單位本單位海歸員工的工作崗位更核心等。

　　其中， 50%的國企表示會讓海歸員工進(jìn)入更核心的崗位，外資企業(yè)對海歸員工的特殊待遇相對分化，相比之下，更傾向于招聘海歸的單位，如民營企業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)則會為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇。

　　企業(yè)對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任和利用不足

　　中國與全球化智庫（CCG）與海威時(shí)代聯(lián)合發(fā)布的《2016中國海歸就業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，單位現(xiàn)有發(fā)布招聘信息的渠道主要通過國內(nèi)的媒體、本單位的網(wǎng)站、本單位的社交媒體、國內(nèi)的大學(xué)、員工的人際網(wǎng)絡(luò)、海外媒體等媒介。其中，國內(nèi)的媒體和本單位的網(wǎng)站為最主要的兩個(gè)選擇，比例高達(dá)52.5%。其次為本單位的社交媒體和國內(nèi)的大學(xué)，比例各為40%。而通過國內(nèi)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)和海外的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘信息發(fā)布的單位比例相對較低，比例分別為30%和5%，這也說明我國企事業(yè)單位在招聘的過程中，對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任和利用不足。

　　在與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作方面，55%受調(diào)查的單位表示僅在招聘高層次人才時(shí)會與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)展開合作，即僅需獵頭公司提供一定范圍內(nèi)的服務(wù)。45%的單位尚未與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)展開合作，其中32.5%的單位表示將來存在合作的可能，而12.5%的單位仍表示不需要專業(yè)的人力資源服務(wù)。各類型單位與專業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)的合作有待進(jìn)一步開發(fā)。

　　關(guān)于中國與全球化智庫（CCG）

　　中國與全球化智庫（CCG）是中國領(lǐng)先的國際化智庫，成立于2008年，總部位于北京，在廣州、青島、深圳/東莞成立了三個(gè)研究院，在上海設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，在香港、華盛頓、紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎和悉尼設(shè)海外代表。CCG致力于中國的全球化戰(zhàn)略、人才國際化和企業(yè)國際化等領(lǐng)域的研究，目前擁有全職智庫研究和專業(yè)人員近百人。在全球最具影響力的美國賓夕法尼亞大學(xué)《全球智庫報(bào)告2015》中，CCG位列全球智庫綜合排名第110位，并入選全球最值得關(guān)注智庫百強(qiáng)；在中國頂級智庫排行榜中名列第七，居中國社會智庫第一。

　　關(guān)于北京海威時(shí)代教育咨詢有限公司（Haiwei Career Services）

　　海威時(shí)代（Haiwei Career Services）是新東方旗下專注于海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)和國際化人才服務(wù)的專業(yè)公司。海威時(shí)代的成立延展了新東方此前在留學(xué)教育前端（如語言培訓(xùn)）、中端（如留學(xué)咨詢）的優(yōu)勢，通過為留學(xué)人才提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)解決方案，打通了整個(gè)留學(xué)教育的產(chǎn)業(yè)鏈。海威時(shí)代繼承了新東方集團(tuán)豐富的留學(xué)教育資源以及海外渠道，同時(shí)擁有和國內(nèi)外眾多知名企業(yè)的良好合作關(guān)系。通過打造國內(nèi)最完善的國際化人才庫和大數(shù)據(jù)平臺，海威時(shí)代能夠協(xié)助企業(yè)更有效的獲取、引進(jìn)、留住國際化人才，同時(shí)為國際化人才提供文化適應(yīng)、職業(yè)力提升、職業(yè)規(guī)劃和生涯管理的服務(wù)。海威時(shí)代以人才為橋梁，鏈接企業(yè)的根本需求，重塑傳統(tǒng)海歸招聘模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國際化人才的雙贏。