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　　央廣網北京7月31日消息 由歐美同學會·中國留學人員聯誼會主辦，歐美同學會建言獻策委員會、歐美同學會商會、2005委員會協辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的歐美同學會北京論壇暨2016中國留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉辦。

　　深圳云天勵飛技術有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陳寧在“中國海歸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”圓桌論壇上表示：創(chuàng)業(yè)之初想好自己的定位和方向，并且發(fā)揮海歸團體的差異化優(yōu)勢。要找到創(chuàng)業(yè)點，而不是迎合投資。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　陳寧：謝謝袁岳學長，我叫陳寧是深圳云天勵飛的，我們是做人工智能，關注在搜索引擎領域。我們做的很多業(yè)務是ToB的，這就回到剛才袁岳學長的這個問題，現在國內創(chuàng)業(yè)的機遇是不是一個好的時間。我們來看國內現在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持的力度熱潮，尤其是ToB行業(yè)中很難和政府和大型企業(yè)打交道，國內八項規(guī)定其實大大降低了海歸進入的門檻。只要你技術過硬，原來很多規(guī)定的東西現在不存在了。所以我們進入市場，用技術說服這個市場進入的門檻就會更低，這是這幾年海歸創(chuàng)業(yè)面臨的一個很大的機遇。

　　當然挑戰(zhàn)也有很多，現在互聯網和移動互聯網的發(fā)展讓我們的知識體系的空間和時間的距離越來越短，我們海歸手里面的技術相對國內的技術人員技術水平，是否還是原來想當然有更大的差距，未必。所以大家在創(chuàng)業(yè)之初怎么想好自己的定位和方向，并且發(fā)揮海歸團體的差異化優(yōu)勢，這就是海歸朋友面臨的挑戰(zhàn)�？偨Y一句話，我認為最關鍵的是團隊協同創(chuàng)新，這是我個人的經驗。雖然我2009年就到深圳，包括美國，在美國建立了一個研發(fā)中心幫助中興通訊。我離開中興通訊的時候第一時間就是想到身邊朋友有沒有能一起來協同創(chuàng)新、協同創(chuàng)業(yè)的，所以云天勵飛有幾個合伙人，以及我和我的博士同學，他負責技術，我在國內負責運營，得到協同創(chuàng)業(yè)，找到一個讓你們團隊非常興奮的創(chuàng)業(yè)點，而不是迎合投資，一些大的趨勢，所以我認為團隊是最重要的一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支撐點。