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　　央廣網(wǎng)北京7月31日消息 由歐美同學會·中國留學人員聯(lián)誼會主辦，歐美同學會建言獻策委員會、歐美同學會商會、2005委員會協(xié)辦，中國與全球化智庫（CCG）承辦的歐美同學會北京論壇暨2016中國留學人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇在北京舉辦。

　　紅瑞資本CEO陳剖建在“資本助推企業(yè)創(chuàng)新與轉型”圓桌論壇上發(fā)言，他表示，創(chuàng)新跟創(chuàng)業(yè)是有區(qū)別的，有些人可能更適合做創(chuàng)新，而有些人可能更適合做創(chuàng)業(yè)。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　在過去兩三年中，我見過很多創(chuàng)業(yè)者，跟幾百家不同創(chuàng)業(yè)企業(yè)見過面。我個人感覺其中有90%是我所不敢進去的，或者說是我覺得不是特別看好的。

　　我自己在問自己一個問題，第一個問題，也許我的觀點視野是有問題的，我沒有看到這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)點所在，我在想怎么克服這樣的問題。但是我自己學識、能力、精力有限，不可能關注到每個行業(yè)。我顧慮的第二個問題，是不是創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)了泡沫，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是不是太多了，創(chuàng)業(yè)成為了一種時尚，成為的一種潮流。創(chuàng)業(yè)成功的可能真的是少數(shù)，創(chuàng)業(yè)最終不成功的可能是多數(shù)。

　　我們現(xiàn)在從創(chuàng)業(yè)者的角度和資本的角度，兩者之間的結合，相互之間的交流、溝通，以最終達到共識。我在想現(xiàn)在的機制，現(xiàn)在這種體系還不是很完美。可能某一類行業(yè)的投資人他想找某一些創(chuàng)業(yè)項目，存在著信息溝通上的障礙，存在著信息不對稱的地方。也許我們需要一起努力才能解決這樣的機制，讓創(chuàng)業(yè)者找到對的資本，讓資本也找到創(chuàng)業(yè)的項目。

　　我跟很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一起溝通交流的時候還發(fā)現(xiàn)了一個問題�，F(xiàn)在有一小部分創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)可能比較急迫，具體的表現(xiàn)比如說我們談到物質問題的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)跟創(chuàng)業(yè)者有著比較大的差距的問題。舉個簡單的例子，上禮拜我和一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)一起溝通，他們成立了兩年的時間，現(xiàn)在跟我提出來說我估值20倍。我問他為什么，他說我這個創(chuàng)意不得了，能打遍全球，壟斷整個市場。他說我比較分析了，別人的東西都沒我好。我說別人的東西沒你好，不見得你的東西可以壟斷全國，一定能打敗所有對手，這當中有非常多因素的制約。

　　比如說，你的商業(yè)模式到底在哪兒？如果商業(yè)模式不對，你東西再好我也沒多大興趣，因為我是做資本，做投資的，我受邀的目的是掙錢，所以我跟他講一個道理，你對你這個公司你又做爹又做媽，你是親爹親媽，但是你找資本的時候其實是在給你孩子找一個后媽，后媽心態(tài)不一樣，你讓后媽滿意，你這個創(chuàng)業(yè)項目還真得拿出一些有說服力的東西來。所以無論是心態(tài)還是溝通方法，有時候要做一些調(diào)整。

　　站在個人角度看中國乃至全球未來的整個投資方向，我們有一個基本的原則，無論是中國經(jīng)濟還是全球經(jīng)濟都會有一個周期性的變化。我們選擇項目的時候，希望這個項目在未來，至少5—10年期間不會受到經(jīng)濟這個階段周期性很大的影響，這是我們基本的考慮。這樣就變成了你這個項目至少在一定階段是有了一個風險的防范，我們自己在看的時候主要關注的是什么？關注的是大健康領域。所以我們現(xiàn)在對整個大健康領域的關注度、投資度都非常大，這個原因很簡單。第一，中國整個醫(yī)療健康衛(wèi)生，無論是從他服務的數(shù)量到他的質量，還有相當大的缺口。

　　老百姓隨著過去改革開放30多年個人財富的不斷積累，實際上個人對于醫(yī)療健康衛(wèi)生方面服務的需求，無論是從品質還是到它的數(shù)量也是在不斷的上升，所以，大健康領域是非常值得投資的。我也一直在關注咱們國內(nèi)對于大健康領域方面諸多的創(chuàng)新項目，我不知道今天在座的各位有多少是你們在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面跟大健康相關的，如果有相關的話我非常愿意跟你們保持一個密集的溝通，希望能夠共同推動。