中廣網(wǎng)北京7月1日消息 (本臺(tái)記者徐建娟)門頭溝教委主任何淵在記者提出的關(guān)于骨干教師流動(dòng)問題時(shí)表示:門頭溝在讓學(xué)校骨干教師留下的問題上確實(shí)遇到了一些困難。
不斷的宣傳,待遇留人,提高骨干教師、山區(qū)教師待遇

北京市門頭溝教委主任何淵
“用事業(yè)留人,用門頭溝的這份事業(yè)來感化老師。用感情留人,我們的管理者和老師做溝通、交流。就是通過多種方法留住骨干教師!焙沃魅芜@樣說。“人才流動(dòng),在一般情況下是正常的,但骨干教師大規(guī)模的流動(dòng),就會(huì)形成我們不斷培訓(xùn)新教師,而培訓(xùn)成熟的骨干教師又流動(dòng)到其他地方的一個(gè)局面。這個(gè)對(duì)于我們來說,是一個(gè)很大的難題。應(yīng)該怎么解決,就是我剛才所說的,待遇留人、事業(yè)留人、感情留人。同時(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高現(xiàn)有的教師和新任教師的教學(xué)水平。
義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY改革,對(duì)我們郊區(qū)的師資來說,確實(shí)是一個(gè)福音。通過教師的績效工資調(diào)整,目前我們義務(wù)教育老師的工資已經(jīng)達(dá)到公務(wù)員工資的平均標(biāo)準(zhǔn)。通過這次績效工資改革,骨干教師流動(dòng)性問題應(yīng)該是可以得到好轉(zhuǎn)的!
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中廣網(wǎng)北京7月1日消息 北京市門頭溝區(qū)教委主任何淵在談到教師隊(duì)伍建設(shè)時(shí)介紹,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),是教育內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容。對(duì)于整體區(qū)域,要不斷提高教師整體素質(zhì);從區(qū)政府的角度,要加大山區(qū)補(bǔ)貼的力度,提高骨干教師的待遇;作為教委,要成立各種培訓(xùn)班,不斷強(qiáng)化教師培訓(xùn)。07、08年,我們輸送英語教師赴澳大利亞進(jìn)行培訓(xùn),今年還要繼續(xù)輸送英語教師參加培訓(xùn)。加上區(qū)政府的大力支持,大量資金投入用于師資培訓(xùn)的同時(shí)針對(duì)區(qū)內(nèi)部師資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)薄弱學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè),門頭溝的師資隊(duì)伍整體得到了提高。
