9月12日,由央廣網(wǎng)主辦的“2019全國明星教師展示活動頒獎盛典”在京舉行。本次活動以“榜樣的力量”為主題,通過講述師生故事,總結(jié)經(jīng)驗,樹立師德師風、學(xué)校事跡和先進個人榜樣的典型,助力優(yōu)秀教師升級,促進教育行業(yè)發(fā)展。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)中,中央廣播電視總臺主持人張寶東,當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇,聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威,凱文教育校長劉凱,課觀教育首席講師于海圍繞“新時代背景下教師如何緊跟時代發(fā)展”話題進行了深入討論。
一個詞說教育行業(yè)發(fā)展,嘉賓怎么說
課觀教育首席講師于海表示,當下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,我們應(yīng)該順應(yīng)這個時代的潮流,不斷發(fā)展、改變,而不應(yīng)被動改變。就教育來講,課觀教育采用線上和線下多維度教學(xué)方式,用互聯(lián)網(wǎng)的方式來打破優(yōu)秀教師地域分布不平衡的現(xiàn)狀,幫助大學(xué)生們成功就業(yè),實現(xiàn)人生理想。
凱文教育校長劉凱認為,教師發(fā)展的關(guān)鍵詞是可持續(xù)學(xué)習(xí)力。當今社會日息萬變,5G,此外還有云計算、大數(shù)據(jù)等。但孩子們非常感興趣,他們了解的甚至比老師還多。所以可持續(xù)學(xué)習(xí)力是老師發(fā)展的必由之路,我們每天都要不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。
聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威表示,發(fā)展包括企業(yè)和個人兩個層面,企業(yè)如果不適應(yīng)時代變化,只可能市場越做越;同樣,人才如果不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的進度和規(guī)律,也會被企業(yè)所淘汰。因此無論是企業(yè)還是個人擁抱變化都是必須做的準備。

當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇
當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇分享的關(guān)鍵詞是激發(fā)。既包括教師激發(fā)學(xué)生,還包括教師激發(fā)自己。換言之,學(xué)生為什么要學(xué)?學(xué)生為什么要跟著我們?nèi)W(xué)?首先,素質(zhì)教育沒有太多的剛性出口,作為教師,我們要做到的就是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。就像當代少年在課程體系中采用的“PBL教學(xué)法”,設(shè)計有驅(qū)動性的問題來引導(dǎo)孩子,讓他們自己愿意去探索,以此來激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力和興趣。其次,老師也需要不斷激發(fā)自己,不斷進步。當下,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,獲取知識的方式越來越多。如果老師只是一味的“照本宣科”,把網(wǎng)上都能查到的知識念給學(xué)生聽,學(xué)生根本沒必要跟著老師學(xué)。因此,作為老師,我們有什么是學(xué)生看書或者上網(wǎng)學(xué)不到的?可以是老師的思維方式,可以使言傳身教中的情感態(tài)度與人格感召等。找到并激發(fā)自己在教學(xué)中的不可替代性,是作為一名老師需要不斷學(xué)習(xí)和提升的地方。
聚焦教師職業(yè)發(fā)展中的焦慮,嘉賓怎么看
當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇表示,應(yīng)對焦慮,我們不能沉浸于自我感動式的努力,要讓自己有切實的提升。這種動力主要來自于兩個方面:一個是責任感,另一個是不知足的心態(tài)。一個老師如果滿足于把“陳詞濫調(diào)”不停講給學(xué)生聽,其實也是不負責的表現(xiàn)。很多時候,老師在某些角度也是學(xué)生,需要不斷學(xué)習(xí)新的知識、新的教學(xué)法、新的案例。我的課程內(nèi)容能怎么更新?我應(yīng)該怎樣根據(jù)學(xué)生的反饋教的更好?老師必須把這些問題放在腦子里,不斷思考,不斷地成長。千萬不要覺得我好不容易從學(xué)生熬成了老師,就再也不用受學(xué)習(xí)的苦了。所以應(yīng)對焦慮,要搞清楚自己面對的問題到底是什么。發(fā)展中的問題,也要靠發(fā)展解決。面對焦慮,老師們需要的是不斷學(xué)習(xí)、不斷進步。
聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威認為,針對主持人剛才說的焦慮這個詞,所能想到的就是踏實。去年2月份教育部開始對文化課進行新一輪的治理,很多同行都陷入了焦慮之中,因為要求了很多細則細項,對培訓(xùn)機構(gòu)來講涉及到全方位的改造。面對這種問題我們首先考慮的是有則改之無則加勉。其實到這個階段,培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展已經(jīng)告別了野蠻增長,進入精細化運營的階段,只有把業(yè)務(wù)做精做細,才能順應(yīng)時勢,更好的發(fā)展。對于老師來講,他們是我們的核心,教師能不能把學(xué)生教好就是基本功是否踏實,態(tài)度是否端正,愿不愿意付出,能不能踏實把教學(xué)工作做好,如果能做好,他的問題解決了,可能我們集團一系列問題都解決了。
凱文教育校長劉凱表示,老師的焦慮其實來自于家長的焦慮,凱文教育做英語培訓(xùn),家長都有特定的要求。比如托福、雅思過多少分。不管付出多大的努力,最終沒有達到這個分數(shù),家長焦慮老師同樣焦慮,所以這個意義上,我的看法就是只要我們老師不忘初心,來了一個孩子我分析他的訴求,然后按照他的要求來培養(yǎng)他,鍛造他,最后把他培養(yǎng)成一個對社會非常有價值的人。

課觀教育首席講師于海
課觀教育首席講師于海表示,焦慮應(yīng)從兩個方面進行理解,對老師來說焦慮反而是種動力。因為有了焦慮,老師想變得更好,所以會尋找一些方式、辦法幫助自己成長、不斷變化。另一方面是學(xué)生的焦慮,特別是面對考試的時候,他們擔心自己學(xué)的不夠多,擔心學(xué)的沒有別人好,他們的焦慮也是他們自身的動力。所以對于有心的人,焦慮反而是一種動力,能幫助大家提升自己。
聚焦教育行業(yè)的迭代升級,嘉賓怎么看
當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇表示,如果簡短的分享心法,那就是“目的決定手段”。面對挑戰(zhàn),我們討論的很多其實都是手段問題——課程如何定位、教學(xué)如何開展、老師如何培養(yǎng)等。這時候,首先應(yīng)該想清楚目的。這個目的不能太寬泛,不能是“培養(yǎng)對社會有用的人”這種。目的越具體,越能指導(dǎo)我們的行動。比如我們在設(shè)計課程的時候,會要求老師們把一節(jié)課的課程目的明確到“你希望學(xué)生上完你的課是可以說出什么、寫出什么、還是做成什么”,一定要有具體的呈現(xiàn)。所以面對教育行業(yè)的迭代升級,我們需要把目標變得更具體,。比如現(xiàn)在很多教育機構(gòu)在考慮要不要把線下課程全部搬到線上。如果你只是因為看到別人都轉(zhuǎn)線上了,所以我也要轉(zhuǎn)線上,這是不對的。這是對手段的盲目模仿。你有沒有想過你的目的是什么?是追求讓更多的孩子接觸到你,還是在意孩子在你面前能不能有及時的反饋?你的定位是求廣度還是深度?這涉及到不同教育產(chǎn)品的路線。手段總有很多,先把目的想清楚,直接有助于這個目的實現(xiàn)的,就叫好的手段;如果和目的相關(guān)性很弱,哪怕本身是很好、很流行的手段,對現(xiàn)階段的你來說,也是應(yīng)該去掉的干擾項。這也是平時工作中,我來判斷干擾項的方法。

聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威
聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威認為,讓孩子學(xué)到知識、得到成長是教育培訓(xùn)的終極目標,這個前提下對老師的要求,老師必須具備相應(yīng)的能力。能力怎么具備,包括兩塊:一個就是入口問題,什么樣的人具備成為我們老師的資格,他是不是具備本科以上的學(xué)歷,是否是研究生學(xué)歷,是否是師范類畢業(yè),教沒教過課,一系列的要求肯定對他有一個門檻。進來以后更多考驗的是我們的內(nèi)功,是我們的教學(xué)教研。周二周五的教研活動,大家集中備課,除了學(xué)科知識之外,還包括為學(xué)生和家庭準備什么樣個性化的方案。因為孩子都是不一樣的,我們教10個孩子,10個孩子的性格特點,家庭組成都是不一樣的,你給他提供的知識是一樣的,但是知識之外的溝通不一樣的,所以這方面我們會花很大力氣培訓(xùn)。
凱文教育校長劉凱表示,不管技術(shù)如何迭代或者更新,教師永遠不會替代。因為人是整個技術(shù)的核心,就是AI也好,或者線上線下也好,或者雙師課堂也好,永遠存在這個名師他一定是人,不是機器。我們教育其實還回到人的本質(zhì)。根據(jù)我們每個學(xué)生具體的訴求,由我們?nèi)藖碓O(shè)計,幫他實現(xiàn)他理想的路徑,那么技術(shù)一定是手段,人是掌握整個實現(xiàn)他目的和前途的最重要的力量。
課觀教育首席講師于海表示,課觀教育始終相信只有更加優(yōu)秀的老師,才能為學(xué)員提供更好的幫助,好的老師才有好的教育。從2015年至今課觀教育一直嚴把教師質(zhì)量關(guān),從人員的選拔、招聘到授課培訓(xùn),都有著系統(tǒng)的選拔與培訓(xùn)流程,包括集體的賽課、批課等等,只有這樣才能給學(xué)生提供更好地教學(xué)質(zhì)量服務(wù),正是因為有這樣的質(zhì)量服務(wù)才能讓學(xué)生獲得更多,F(xiàn)在AI比較火熱,很多人提出用AI代替教師這一想法,但我認為這可能永遠不會實現(xiàn),因為AI代替不了人們感情上的互動,無法根據(jù)學(xué)生當時的情況改變教學(xué)策略,教育不僅僅是傳授知識,更多的是助其成長。
嘉賓對教育行業(yè)大環(huán)境的思考和希望
當代少年副總裁、思維與口才項目總監(jiān)彭飛宇表示,當下大環(huán)境對教師提出了更高要求,因為教學(xué)的場景、模式越來越多元。不同的教學(xué)環(huán)境,需要不同的教學(xué)方式,不同的教學(xué)方式,就對老師提出了不同的能力要求。因此希望做素質(zhì)教育的老師們,能夠達成這樣的共識:素質(zhì)教育是為了培養(yǎng)人自我生長的能力。我們不能簡單的把知識點堆砌在學(xué)生面前,我們要激發(fā)學(xué)生的興趣,教會他們好的方法,讓他們在離開老師的課堂之后,能擁有各方面素養(yǎng)自我生長的能力。
聚能教育直營事業(yè)部總經(jīng)理徐海威認為,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)教育行業(yè)來講是好事,以前老師教課,拿一本《五年高考,三年模擬》給學(xué)生做,做完以后判,判完以后練,學(xué)生接受知識的方式相對單一。而現(xiàn)在有很多公司在做專門的技術(shù)輸出,有測評系統(tǒng),有云平臺,所謂云平臺就是老師選題,學(xué)生做題,把錯題歸類推送給學(xué)生,學(xué)生可以據(jù)此做重點復(fù)習(xí)。另外還有在線視頻的播放,孩子們做錯題之后不會,一看知識點的講解大致上就知道了。對學(xué)生、老師來講互聯(lián)網(wǎng)的手段提供給我們的都是效率的提升,成本的節(jié)約。家長來講,今天多元化的選擇,他有這個機會的時候不會把我們傳統(tǒng)的教育機構(gòu)屏蔽掉,所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)對我們來講是機會,所以我們還要進一步開放我們的心態(tài),尋找更多優(yōu)秀的公司,我們是一個優(yōu)勢互補,也可以說強強聯(lián)合。

凱文教育校長劉凱
凱文教育校長劉凱表示,教育是我們必由之路,教育的復(fù)興是我們民族復(fù)興的前提和條件,雖然面臨很多挑戰(zhàn),但是我們的前途非常光明。
課觀教育首席講師于海表示,現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展這么迅速,希望教育工作者能夠牢記自己做這份事業(yè)的初心是什么,并堅定的走下去。