央廣網(wǎng)橫峰4月11日消息(通訊員葉曉楓 鄭建敏)日前,在位于橫峰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的江西省百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)----江西中旺銅業(yè)有限公司,記者看到,投資20億的三期倍增擴(kuò)建改造項(xiàng)目已經(jīng)順利完成,投入到試生產(chǎn)中。中旺銅業(yè)是橫峰縣有色金屬綜合回收利用產(chǎn)業(yè)三大龍頭企業(yè)之一,預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入120億,稅收超過6億。近年來,橫峰縣堅(jiān)持不移地實(shí)施“強(qiáng)攻工業(yè)、決勝園區(qū)”戰(zhàn)略,緊緊抓住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不放松,培育壯大新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了“雙提升”。
橫峰是有色金屬綜合回收利用產(chǎn)業(yè)集群縣,以銅冶煉和精深加工為主、其它有色金屬加工為輔的有色金屬加工產(chǎn)業(yè)集群成為全省首批60個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一,橫峰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)被授予“江西省有色金屬加工產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào),也是全省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)。多年來,該縣堅(jiān)持引導(dǎo)集群走發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,提高資源開發(fā)利用率。采用的銅冶煉技術(shù)是國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的富氧熔煉生產(chǎn)工藝,通過循環(huán)利用,金屬回收率達(dá)99%以上,水資源循環(huán)利用率達(dá)到98%以上,目前共有有色金屬企業(yè)34家,其中延展銅棒、銅帶、銅管等有色金屬精深加工延鏈企業(yè)11家。其中,最為突出的是和豐環(huán)保、中旺銅業(yè)、飛南環(huán)保三大銅企“倍增計(jì)劃”,預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后可新增產(chǎn)值210億元,稅收16億元。2018年,該縣有色金屬集群產(chǎn)業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入131.3億元,占經(jīng)開區(qū)比重約70%;完成稅收6.7億元,占經(jīng)開區(qū)比重的86%,從業(yè)人員5900人,成為該縣工業(yè)的頭號(hào)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
與此同時(shí),為了改變園區(qū)“一銅獨(dú)大”的的產(chǎn)業(yè)格局,該縣創(chuàng)新發(fā)展模式不止步,做優(yōu)園區(qū)平臺(tái)不懈怠。秉承“生態(tài)、綠色、環(huán)保、安全”理念,重點(diǎn)引進(jìn)食品加工、研發(fā)、冷鏈物流等企業(yè),培育現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集群;積極推進(jìn)食品中藥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)園集聚,建立“中國(guó)葛交易市場(chǎng)”,切實(shí)打造華東地區(qū)一流的食品中藥園區(qū)。截至目前,該縣九甲產(chǎn)業(yè)園食品藥品產(chǎn)業(yè)集群初具雛形,以葛峰食品、千豐中藥材企業(yè)為代表的食品藥品企業(yè)總數(shù)20余家。大力支持晶科電力掛牌上市,晶科電力科技公司IPO初審已獲通過,邁出了上市的一大步即將成為全省“映山紅”計(jì)劃的最大股。“騰籠換鳥”成果明顯,通過收儲(chǔ)、轉(zhuǎn)讓、重組、租賃等方式,2018年盤活、嫁接企業(yè)11家,清理閑置土地300余畝,盤活廠房面積8萬余平方米,節(jié)約土地開發(fā)成本6000余萬元。
該縣還強(qiáng)化提升服務(wù)能力和水平,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展。圍繞“企業(yè)辦事不出園、最多跑一次”的目標(biāo),在該縣行政服務(wù)中心設(shè)立經(jīng)開區(qū)“一站式”行政服務(wù)平臺(tái);積極推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目“2號(hào)章”,率先將工信、商務(wù)等部門涉及工業(yè)項(xiàng)目行政審批和管理職能全部委托經(jīng)開區(qū)管委會(huì)履行。堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,倒排工期、狠抓進(jìn)度。不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)工作溝通聯(lián)系,及時(shí)解決項(xiàng)目報(bào)批、用地、環(huán)評(píng)等問題,配合做好征地、拆遷等工作,確保項(xiàng)目順利落戶、進(jìn)場(chǎng)、建設(shè)。建立“企業(yè)網(wǎng)格化管理、每周一訪”制度,及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),跟蹤解決企業(yè)困難;開展“每月一主題”企業(yè)服務(wù)活動(dòng),組建“企業(yè)服務(wù)微信群”,完成智慧園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),全力構(gòu)筑服務(wù)快速通道。
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