央廣網(wǎng)新余3月19日消息（記者胡斐 通訊員李嘉偉 劉秀群）3月18日上午，黎阿姨早早地來到了自家位于新余市渝水區(qū)通洲辦事處通濟(jì)路上的種子公司，她麻利地打開店門，在門口貼好復(fù)工復(fù)產(chǎn)承諾書，掛上電子出入系統(tǒng)二維碼，做著最后的消殺工作。今天通濟(jì)社區(qū)復(fù)工督查組會(huì)來店內(nèi)做線下核查，事關(guān)店鋪復(fù)工復(fù)產(chǎn)，黎阿姨絲毫不敢馬虎�！拔易蛱炀驮诰W(wǎng)上提交了復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批手續(xù)，沒想到今天一早社區(qū)的工作人員就通知我說資料通過了，就等他們來店里進(jìn)行線下的核查�，F(xiàn)在正好是春耕的關(guān)鍵期，店里關(guān)了兩個(gè)來月，一直盼著開張能夠賺些錢，挽回一些疫情期間的損失�！�

　　通濟(jì)路是渝水區(qū)小有名氣的“農(nóng)資街”，像黎阿姨這樣的農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、種子公司個(gè)體經(jīng)營戶就有38家。他們的復(fù)工與否直接影響到全區(qū)春耕、備耕的農(nóng)資使用，關(guān)系到全區(qū)廣大群眾的“米袋子”和“菜籃子”。如何使他們安全便捷開工復(fù)產(chǎn)，成為了擺在通洲辦面前的一道難題。

　　“起初，我們是要求這些有復(fù)工需求的餐飲、日用百貨等城區(qū)服務(wù)行業(yè)統(tǒng)一到街道來備案、審批，但因?yàn)榇蠹业膹?fù)工積極性都很高，很快就在街道辦的便民服務(wù)中心前排起了長龍，顯然是違背了當(dāng)前‘內(nèi)防聚集’的疫情防控需求。同時(shí)書面審批耗時(shí)長、效率低，工作人員數(shù)量有限，一天下來審批不了幾家，這樣明顯不利于這些城區(qū)服務(wù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。尤其是咱們通濟(jì)路上的農(nóng)資店，不能及時(shí)復(fù)工，可能會(huì)耽擱農(nóng)民兄弟的春耕備耕�！蓖�濟(jì)社區(qū)工作人員劉凱介紹道。發(fā)現(xiàn)問題后，渝水區(qū)迅速轉(zhuǎn)變城區(qū)服務(wù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批模式，變“線下”為“線上”，3月7日，城市服務(wù)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)正式投入使用，城區(qū)服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營者只需在手機(jī)上線上申報(bào)，經(jīng)核準(zhǔn)后即可開業(yè)復(fù)工。

　　但是新的問題隨之出現(xiàn)，“我聽我朋友說復(fù)工需要在網(wǎng)上審批��？我就一個(gè)個(gè)體戶，哪里會(huì)用什么網(wǎng)嘛！”電話那頭是經(jīng)營農(nóng)藥批發(fā)的商戶胡老板焦急的聲音，自網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)上線后，每天總有這樣的求助電話打到通洲辦來�！坝幸恍┠昙o(jì)偏大不會(huì)使用智能機(jī)的商戶，操作不來審批系統(tǒng)，又亟需復(fù)工復(fù)產(chǎn)。我們便專門安排了工作人員上門指導(dǎo)，同時(shí)也督促他們做好復(fù)工前相關(guān)防疫工作�！蓖�濟(jì)路復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作隊(duì)隊(duì)長簡永紅說�！半娫挻蜻^去沒5分鐘社區(qū)干部就到我店里來了，一下子就完成了網(wǎng)上注冊，真是既方便又快捷，我再準(zhǔn)備些進(jìn)出店的二維碼、酒精、口罩什么的，應(yīng)該就可以開店了”胡老板高興地合不攏嘴。

　　此外，通洲辦還針對(duì)個(gè)體經(jīng)營戶的實(shí)際情況‘量身打造’了兩個(gè)機(jī)制。”一是“走訪摸排”機(jī)制。組建復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作隊(duì)分街道走街串巷摸排街道復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，向暫未復(fù)工的商戶宣傳復(fù)工政策，幫助其提出申請(qǐng)；二是“現(xiàn)場審批”機(jī)制。簡化復(fù)工手續(xù)，對(duì)于一些有復(fù)工需求的商戶，現(xiàn)場指導(dǎo)線上注冊并簽訂承諾書，同時(shí)利用微信、短信等方式提供防控措施咨詢。

　　隨著店鋪的有序復(fù)產(chǎn)，原本冷清的通濟(jì)路漸漸恢復(fù)了往日的熱鬧，來自周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民紛紛選購著種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，一輛輛農(nóng)用三輪車、小皮卡從這里出發(fā)，駛向一畦畦等待耕耘的沃野�！拔覀兂浞诌\(yùn)用“黨建+網(wǎng)格化”管理模式，號(hào)召通濟(jì)路6個(gè)小區(qū)的業(yè)主組建臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)。將原先道路上的防疫值守點(diǎn)撤除，恢復(fù)交通暢通，方便農(nóng)資運(yùn)輸、行人出行。同時(shí)指導(dǎo)無物業(yè)小區(qū)在6個(gè)路口進(jìn)行“自我管理”，提升基層治理水平。”簡永紅表示，每天，他的復(fù)工復(fù)產(chǎn)隊(duì)都會(huì)在這條一公里長的道路上來回巡查，收集沿街商鋪反映的困難和問題，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商會(huì)診，集中給予探討和解決。

　　“雖然每天要走很多路、說很多話，不過辛苦是值得的，每看到一家店鋪成功復(fù)工，我都感覺整個(gè)城市的活力都在復(fù)蘇，我們離抗擊疫情的全面勝利又近一步�！焙営兰t高興地說道。