央廣網(wǎng)德安9月27日消息（記者王一凡 通訊員陳福東 涂冬枝）近年來(lái)，德安縣積極探索多元化的發(fā)展模式，把集體經(jīng)濟(jì)的“破繭成蝶”和消除“空殼村”、“空殼合作社”的攻堅(jiān)任務(wù)相關(guān)聯(lián)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，繪畫出了鄉(xiāng)村振興的美好藍(lán)圖。

　　走進(jìn)德安縣鄒橋鄉(xiāng)石門村，一條條水泥路在山間蜿蜒，一片片荷花迎風(fēng)擺動(dòng)，新培育的蛙苗蓬勃生長(zhǎng)……致富帶頭人何東風(fēng)堅(jiān)持以“種好一片蓮子、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)一批農(nóng)戶、致富一方百姓”為目標(biāo)，全力推動(dòng)太空蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過(guò)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，采取農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植、合作社負(fù)責(zé)加工、銷售、推廣的產(chǎn)業(yè)“一條龍”經(jīng)營(yíng)模式，已形成1000畝種植規(guī)模，年產(chǎn)蓮子萬(wàn)斤，產(chǎn)值300萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶200多戶，全村貧困發(fā)生率從15.56%降至1.41%。

　　石門村喜人的發(fā)展成果得益于當(dāng)?shù)卦诖寮?jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中探索出的“頭雁效應(yīng)”驅(qū)動(dòng)式發(fā)展模式。昔日的石門村產(chǎn)業(yè)單一、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生活居住環(huán)境差，是“十三五”省級(jí)貧困村。2014年，村兩委班子積極謀劃“太空蓮”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，雖然有思路，但群眾信心不足。時(shí)任石門村黨支部書記何東風(fēng)自己率先帶頭種植了50余畝，并積極動(dòng)員其他黨員帶頭參與種植。一年后，成立了石門村蓮藕合作社，實(shí)行蓮子保底收購(gòu)。種植大戶吳道勇動(dòng)情的說(shuō)道：“村里給我們老百姓想路子，處處帶著一起干，我們也更有信心了，現(xiàn)在不光我種蓮子，我還要帶著村民們一起干”。

　　如今，石門村“太空蓮”的種植面積從最初100畝發(fā)展到現(xiàn)在1000余畝，制作的蓮心茶已遠(yuǎn)銷韓國(guó)，全鄉(xiāng)參與種植分紅達(dá)60余戶49600元。為了不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，石門村并沒有滿足于“太空蓮”產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展，開發(fā)了蓮子酒釀造產(chǎn)業(yè)，干起了“蓮?fù)芡�居”生態(tài)種養(yǎng)，讓曾經(jīng)的荒地成了村民的“聚寶盆”，通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和幫扶，用行動(dòng)完成了貧困村的“完美逆襲”。

　　在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，德安縣注重示范引領(lǐng)，發(fā)揮強(qiáng)村效應(yīng)，通過(guò)大力發(fā)展光伏發(fā)電項(xiàng)目，盤活村級(jí)組織閑置的辦公樓、老校舍、老廠房，著眼“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”模式，大力推廣葡萄、蓮子、皇菊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推村級(jí)集體收入不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，強(qiáng)化組織保障，健全制度措施，明確了促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值、壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的目標(biāo)任務(wù)，完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，對(duì)鄉(xiāng)、村、組三級(jí)進(jìn)行清產(chǎn)核資，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)總額1.52億。印發(fā)了《德安縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》，確保在陽(yáng)光下曬出村集體的家底，保障村集體資產(chǎn)不流失。

　　今年，德安縣還出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，堅(jiān)持把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層組織力的重要抓手，因地制宜、科學(xué)謀劃，積極探索“村級(jí)黨組織”領(lǐng)辦式、“一領(lǐng)辦三參與”帶動(dòng)式、“頭雁效應(yīng)”驅(qū)動(dòng)式、“農(nóng)村合作社”合作式、“駐村單位”幫建式、“招商引項(xiàng)”推動(dòng)式、“固定資產(chǎn)投資”收益式、“沉睡資產(chǎn)”激活式等多元化發(fā)展路徑，力爭(zhēng)到2019年底，基本消除無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的“空殼村”，60%以上行政村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。如今，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”正在做大，村級(jí)組織從“無(wú)錢辦事”到“有錢辦事”，農(nóng)村消除“空殼村”的行動(dòng)正如火如荼，農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力逐步增強(qiáng)，鄉(xiāng)村振興的春風(fēng)正迎面吹來(lái)。