
央廣網(wǎng)財經(jīng) > 專題 > 財經(jīng)先生 > 往期回顧
李彥宏對話丁。捍蠊
2014-09-15 17:25:00 來源:中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:

央廣網(wǎng)財經(jīng)北京9月15日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,他馳騁硅谷,在商陣的風(fēng)暴里體驗驚心動魄。他創(chuàng)業(yè)回國,從零開始,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生活的美好藍(lán)圖。他就是李彥宏。
他領(lǐng)導(dǎo)亞信科技,成為第一家在美國那斯達(dá)克上市的中國科技公司,卻在三年之后,從CEO職位轉(zhuǎn)身退出,在人生的谷底探尋更多可能,他是丁健。
本期嘉賓:百度公司CEO李彥宏對話金沙江創(chuàng)業(yè)投資公司董事總經(jīng)理丁健。本期話題:大公司。
2006年李彥宏曾說,中國不會再出現(xiàn)大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司。這個判斷與如今的情況顯然并不相符,隨著大型互聯(lián)網(wǎng)公司的不斷涌現(xiàn),李彥宏也開始重新審視中國大公司的發(fā)展。
李彥宏:我是這樣看的,當(dāng)時做那個判斷還是更多的在看,就是說美國發(fā)生了什么,中國比如說GDP是美國的幾分之一,人的購買是什么,在看這些東西。今天的情況有變化,中國有后發(fā)優(yōu)勢,中國的互聯(lián)網(wǎng)雖然起步并不比美國早,但是中國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比美國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)起步要晚更多,這就出現(xiàn)一個什么樣的機(jī)會呢?就是說中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以更多、更好、更深的滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,而美國反而做不到這一點。
其實我們現(xiàn)在比如說在電子商務(wù),在零售這一塊非常明顯,中國的電子商務(wù)占比已經(jīng)跟美國是一樣的了,但是它的成長速度遠(yuǎn)高于美國。美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)該占的份額,它在互聯(lián)網(wǎng)上也能占到一些,而在中國,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能太措手不及了,這就給這些中國的互聯(lián)網(wǎng)公司提供了非常好的機(jī)會。
公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,就像一輛車越開越快,想要穩(wěn)穩(wěn)的把控住也就越來越難。業(yè)務(wù)的無序擴(kuò)展悖離初衷,不確定因素的爆發(fā)都會讓失控的風(fēng)險大增。丁健站在投資人的視角上告訴我們,把高速發(fā)展的大公司控制住,更考驗人的智慧。
丁健:在投資人看來,這種失控是從理念上來講,他是在一個他不知道未來是什么樣的情況下。實際上我們每一個企業(yè),特別是我們做早期的,就是跟不確定性打交道,早期每一個公司實際上在未來會發(fā)展成什么樣,在我們看來,在我們投進(jìn)去的那一天是根本不敢確定的,像百度這樣的公司可能是很罕見的,一直到最后還在做它開始想做的事情,絕大多數(shù)公司最后成功的時候,跟它剛開始創(chuàng)業(yè)的時候甚至做的事情都是不一樣的,所以這種失控的感覺已經(jīng)不是一個可能性,而是一個必然性。
重要的是我們要看這個團(tuán)隊,和這個市場和它的可能性,在這個過程中,當(dāng)它成功的時候,當(dāng)它成長的時候能不能把這個失控最后變成一種成功的控制,最終是要在這個過程里面,并不是說完全到最后,像失控的列車一樣最后撞的粉碎,這不是我們希望看到的,而是說當(dāng)它以失控的速度往前走的時候,它不停的在成長,不停的在提高它的技術(shù),最后把這個企業(yè)成功的帶到一個它可以控制的,持續(xù)成長的大公司。

編輯:楊雁霞
參與討論
我想說
相關(guān)新聞
頭條推薦
熱門圖片

央廣網(wǎng)官方微信

央廣網(wǎng)財經(jīng)