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閻焱談領(lǐng)導(dǎo)力:如何成為一名成功的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖?

2015-06-02 15:36:00 來源:央廣網(wǎng)

  

  賽富基金首席合伙人閻焱

  央廣網(wǎng)北京6月2日消息據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《財經(jīng)先生》報道,一波三折投資盛大,兩年凈賺六億美金,獨(dú)具慧眼,投資完美時空,一個月股價瘋漲80倍,他是富豪締造者,賽富基金首席合伙人閻焱。本期話題《領(lǐng)導(dǎo)力》。

  “什么是領(lǐng)導(dǎo)力?對于16歲的閻焱來說,領(lǐng)導(dǎo)力就是對別人講話合理部分的理解,而如今他又有了更加深刻的感悟!

  閻焱:16歲時打排球,有一次我們輸了,我對隊(duì)友和教練非常不滿意。領(lǐng)隊(duì)找我聊天,他說,一個真正聰明的人,善于發(fā)現(xiàn)別人說話中合理的部分,并加以應(yīng)用。這句話我記了一輩子,至今仍受用無窮。哈佛大學(xué)花了十年時間研究什么叫LeaderShape,結(jié)果發(fā)現(xiàn),無論在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是學(xué)術(shù)、政治和藝術(shù)領(lǐng)域,領(lǐng)袖有一個共性,就是Empathy。Empathy中文翻譯成同理心、移情、換位思考。但Empathy比換位思考更近一步,就是一個真正好的Leader,你不僅能夠換位思考,而且能站在別人的角度去Make a decision。另外,領(lǐng)導(dǎo)非常重要的一點(diǎn)是思考加執(zhí)行力,有好多領(lǐng)袖告訴我,哎呀,我是董事長,只管大的方向,通常這種不會成功,一個領(lǐng)袖一定要把思考和執(zhí)行力結(jié)合起來,而且一定要關(guān)注細(xì)節(jié)。

  “每一個創(chuàng)業(yè)者在追求項(xiàng)目成功之外,也在思考同樣重要的問題,怎樣的領(lǐng)導(dǎo)算是好領(lǐng)導(dǎo),自己如何成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。在2015創(chuàng)新中國春季峰會上,閻焱認(rèn)為,一個成功的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖必須擁有五點(diǎn)品質(zhì)!

  閻焱:企業(yè)成功最重要的是領(lǐng)袖,作為一個領(lǐng)袖要具備哪些條件?首先是聰明。所有的創(chuàng)業(yè)成功者都是聰明人,但什么是聰明人呢?心理學(xué)家對此做了系統(tǒng)研究發(fā)現(xiàn),一定要有非常強(qiáng)的“元認(rèn)知能力”。什么叫元認(rèn)知?舉個例子,學(xué)校讀書時,有一些同學(xué),看不到他怎么學(xué)習(xí),但每次考試總是考的很好,是因?yàn)檫@些人找到了學(xué)習(xí)辦法,學(xué)習(xí)知識的知識掌握的比別人好,這個對知識的知識就叫做“元認(rèn)知”。其次,一定要具有邏輯性的思維跳躍能力。跟一些聰明人談話會發(fā)現(xiàn),跟他講一時他到三,跟他講三時他到七,他有跳躍能力且具有很強(qiáng)邏輯性。第三,好奇心,聰明人一定對新鮮東西充滿好奇心。第四,有利用簡單語言解釋復(fù)雜問題的能力,我對公司的要求是,希望你們講的每句話中都有新的信息,如果是Repeat youself,那么cut it off。最后,對觀點(diǎn)的態(tài)度和對別人的態(tài)度,能夠tolerate,別人講的觀點(diǎn)跟你不一樣,要能夠容忍,這才是真正聰明的人。

編輯:朱琪

關(guān)鍵詞:閻焱;創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖

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