細(xì)節(jié)意識(shí)

　　8月12日，中交二公局港珠澳大橋CB03標(biāo)收到廣東省交通運(yùn)輸建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心關(guān)于青州航道橋56#-16樁檢測(cè)報(bào)告。報(bào)告顯示：該樁判定類別為I類樁。消息傳來(lái)，人心振奮。至此，青州航道橋兩個(gè)主墩76根樁基全部檢測(cè)完畢，合格率100%。

　　為了加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，項(xiàng)目部可謂煞費(fèi)苦心。開會(huì)，檢查，教育培訓(xùn)，制定制度，樣樣都沒少。同時(shí)，項(xiàng)目部從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)對(duì)施工的管控，以“精細(xì)化”質(zhì)量理念貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工。

　　一次，在對(duì)鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔記錄進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該鉆孔記錄有幾處較明顯的涂改現(xiàn)象。按照要求，鉆孔記錄是不能有涂改現(xiàn)象的。對(duì)此，質(zhì)檢部很快與鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，對(duì)他們說明情況，并隨后將整改通知單和一份未蓋章的罰款通知拿到該鉆機(jī)隊(duì)辦公室，說：“罰款通知單已經(jīng)打好了。這是第一次，就免于處罰，如果再有類似現(xiàn)象一定從重處罰�！边�有一次，項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，鉆機(jī)隊(duì)的鉆孔標(biāo)識(shí)牌由于時(shí)間較長(zhǎng)，自己已經(jīng)模糊不清了。項(xiàng)目部立即找來(lái)相關(guān)負(fù)責(zé)人，指著標(biāo)識(shí)牌，要求該負(fù)責(zé)人保證盡快予以更換。

　　經(jīng)過這兩次小事，鉆機(jī)隊(duì)從內(nèi)業(yè)資料管理到現(xiàn)場(chǎng)管理都有了較大的提高，管理也比以前更加規(guī)范。因?yàn)樗麄兿嘈�，連一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都不輕易放過的項(xiàng)目，必然對(duì)施工中大的方面會(huì)更加注重的。

　　責(zé)任意識(shí)

　　前一段時(shí)間，青州航道橋56、57#主墩平臺(tái)的醒目位置分別懸掛出4條關(guān)于工程質(zhì)量的橫幅。這四條橫幅是項(xiàng)目部為開展質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)而從眾多內(nèi)容中挑選出來(lái)的。

　　為了提高施工人員責(zé)任意識(shí)，保持良好的工程質(zhì)量，項(xiàng)目部在這方面的工作從來(lái)沒有停止過。通過提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，然后通過管理人員帶動(dòng)普通工人的責(zé)任意識(shí)。

　　通過各種形式的教育，管理人員的責(zé)任意識(shí)不斷提高，并把這種意識(shí)傳遞給周圍的人。57#主墩墩長(zhǎng)支學(xué)訓(xùn)總是一絲不茍的做好份內(nèi)工作。每次鉆孔之后，他的第一件事就是和技術(shù)人員們一起檢孔。有一次鉆孔之后，需要晚上檢孔。他帶著檢測(cè)工具，一項(xiàng)一項(xiàng)檢查，直到檢測(cè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤地檢測(cè)完畢。后來(lái)有人說：“昨晚加班那么晚，叫別人去不就行了？”他說：“誰(shuí)叫我是墩長(zhǎng)呢？上行下效，我如果不去，大家都不會(huì)重視工程質(zhì)量，要出問題的。”

　　和他一樣，所有參加青州航道橋建設(shè)的人員，都已經(jīng)把這種責(zé)任意識(shí)植入到自己的思想之中。不僅做好現(xiàn)場(chǎng)工作，還不斷通過學(xué)習(xí)，提高自身工作技能，使自己的技能得到更好的發(fā)揮。

　　在他們的帶動(dòng)下，現(xiàn)場(chǎng)工人的質(zhì)量意識(shí)也得到了提升。以往，個(gè)別工人質(zhì)量意識(shí)較差，在施工現(xiàn)場(chǎng)扔煙頭、飲料瓶等雜物。這些雜物可能掉入坑孔中，和混凝土一起被澆筑，從而影響施工質(zhì)量。經(jīng)過項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲和教育、作業(yè)隊(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的以身作則，這種現(xiàn)象得到很大改觀。

　　在一次閑聊時(shí)，大家就如何加強(qiáng)質(zhì)量管理發(fā)表了自己的看法：要抓好質(zhì)量管理，就必須樹立兩個(gè)意識(shí)。一是細(xì)節(jié)意識(shí)。細(xì)節(jié)決定成敗，只有認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在整體上勝出。二是責(zé)任意識(shí)。在其位就有責(zé)任謀其政，盡心盡力做好自己的工作。有了這兩個(gè)意識(shí)，我們離成功就更加接近。這等于拿到了一把通向成功的金鑰匙。