網(wǎng)信金融集團(tuán)、眾籌網(wǎng)CEO 孫宏生

　　由央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)、經(jīng)濟(jì)之聲共同主辦的《大國(guó)大時(shí)代——中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告會(huì)》八月談?dòng)?月25日在北京落下帷幕，本期報(bào)告會(huì)主題為“金融創(chuàng)新如何服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。網(wǎng)信金融集團(tuán)、眾籌網(wǎng)CEO孫宏生應(yīng)邀出席并圓桌論壇環(huán)節(jié)做出精彩發(fā)言。

　　以下為文字實(shí)錄：

　　主持人：下面有請(qǐng)眾籌網(wǎng)CEO孫宏生談一談互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面扮演什么樣的角色。

　　孫宏生：關(guān)于這個(gè)題目，我覺(jué)得有兩個(gè)事情要想清楚，一個(gè)是該不該服務(wù)；另一個(gè)是能不能服務(wù)。前者是態(tài)度問(wèn)題，后者是能力問(wèn)題。

　　說(shuō)到態(tài)度問(wèn)題的時(shí)候，我和李明順都是純互聯(lián)網(wǎng)出身的，都在騰訊服務(wù)。早期的互聯(lián)網(wǎng)公司既沒(méi)有能力，又不太懂實(shí)體經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有服務(wù)能力，一群人都是碼農(nóng)。互聯(lián)網(wǎng)地圈很快，賺錢很順利，也沒(méi)有意識(shí)去了解實(shí)體經(jīng)濟(jì)。今年和前年，我們都從互聯(lián)網(wǎng)跑到實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)了，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司在過(guò)去十幾年積累出非常強(qiáng)烈的幾個(gè)特質(zhì)：第一個(gè)特質(zhì)，入口已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)完全占領(lǐng)，就是剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講的，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)管道，但這個(gè)管道已經(jīng)成為年輕人主要的入口，這個(gè)入口不再是銀行網(wǎng)點(diǎn)，不再是服務(wù)人員，而是互聯(lián)網(wǎng)，比如微信、微博、各種移動(dòng)端瀏覽器等等，渠道為王；第二個(gè)特質(zhì)，現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)相比互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，很多互聯(lián)網(wǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域互相無(wú)底線地廝殺，而金融行業(yè)還是一番和氣。

　　說(shuō)到能力，我也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在真正服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的還是傳統(tǒng)的金融，這才是真正有能力服務(wù)好幾萬(wàn)家、幾十萬(wàn)家客戶的規(guī)模，而P2P、眾籌等從服務(wù)能力上也分為三個(gè)等級(jí)，P2P規(guī)模最大，支付流水量非常高。很多的互聯(lián)網(wǎng)體系在創(chuàng)新，眾籌服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力還是非常弱的，但是從某種程度上而言，這種邊緣創(chuàng)新是用一種所謂的“人人都是天使投資人，人人都可以創(chuàng)業(yè)”的理念，去中心化，來(lái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，自己承擔(dān)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資，從這個(gè)角度來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新在不同層次，不同階段，發(fā)揮不同的作用。

　　孫宏生：李明順?biāo)�更多是從老百姓的利益出發(fā)，但是金融企業(yè)和銀行代表老百姓的利益，這是另外一個(gè)的話題。要代表屌絲和老百姓的利益，應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)解決好。李明順對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的理解更多是對(duì)于未來(lái)的。所謂未來(lái)的模式和現(xiàn)代的模式的區(qū)別就是，傳統(tǒng)模式還是基于資產(chǎn)，比如1000年前融資的方式，甚至是200年前的融資的方式，還是拼人品和信用，如果你是李明順，你可以融200萬(wàn)，你如果是梅興保，你可以融資500萬(wàn)到1000萬(wàn)，而眾籌就是人人參與，用一種所謂的人際信任紐帶來(lái)穿起來(lái)的。

　　所以這一種風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的思維模式，我們通常用3個(gè)T來(lái)形容。第一個(gè)是信息的透明和公開(kāi)，你在眾籌平臺(tái)上發(fā)布一些項(xiàng)目，所有的信息都必須向公眾公開(kāi)，公開(kāi)的程度可能超出了上市公司；第二，紐帶和人氣，我們發(fā)布的眾籌項(xiàng)目，如果項(xiàng)目不好大家會(huì)對(duì)你扒一通，所以我們把這個(gè)兩個(gè)T總結(jié)起來(lái)就是一個(gè)信任。

　　眾籌平臺(tái)現(xiàn)階段嘗試如何不依賴于所謂的法制和資產(chǎn)管理，而是建立起所謂的信任平臺(tái)。第一，我們自己本身是傳統(tǒng)金融出身的，在資產(chǎn)管理控制、擔(dān)保等方便做得很嚴(yán)，激發(fā)出我們的更具互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方式的控制，而不是按照銀行的方式做；第二，我們?cè)诒娀I這一端還是從無(wú)罪推定，而不是有罪推定的，這個(gè)公司一定會(huì)做好，這個(gè)公司從最小的創(chuàng)意開(kāi)始就嘗試用互聯(lián)網(wǎng)金融方式做融資，從小規(guī)模的融資到大規(guī)模融資，到目前有機(jī)會(huì)在銀行做信貸，我們扶持這種創(chuàng)新，開(kāi)始教它的創(chuàng)業(yè)，我們的培養(yǎng)一批有很強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)這樣理解的。

　　主持人：今年以來(lái)，政府工作報(bào)告中提出促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)從政府的角度講，還是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，當(dāng)然也出現(xiàn)一些跑路的情況，現(xiàn)在加強(qiáng)監(jiān)管的呼聲也有，請(qǐng)對(duì)政府如何監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提出一些建議和個(gè)人的想法。

　　孫宏生：監(jiān)管部門(mén)和我們溝通很多次，證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也到我們公司去考察，給我們的感覺(jué)還是挺不錯(cuò)的。要是給建議的話，我覺(jué)得用互聯(lián)網(wǎng)方式比較敏捷，別上來(lái)就出臺(tái)法令把大家都弄死了，而是應(yīng)該順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，順應(yīng)外面的環(huán)境，多給一些政策的扶持，多放一些風(fēng)，大家趕緊優(yōu)化和改進(jìn)，最后真的要出政策，對(duì)不起，先立法，而不是用政策法規(guī)治國(guó)。