作者 田芳毓

　　凡益之道，與時(shí)偕行。所謂“益之道”就是要變通趨時(shí)，把握時(shí)機(jī)，做出正確的判斷和選擇。

　　主動(dòng)求變 東莞企業(yè)“倒閉潮”背后的制造業(yè)蝶變

　　今年國慶節(jié)后，關(guān)于東莞企業(yè)倒閉或者外遷的新聞?lì)l頻出現(xiàn)，東莞制造業(yè)“倒閉潮”之說不斷蔓延。以制造業(yè)立市的東莞，真的步入轉(zhuǎn)型困境期了嗎？昨天，東莞市長袁寶成表示：東莞經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)回升，企業(yè)倒閉數(shù)在可控范圍，在“一帶一路”政策推動(dòng)下，東莞的未來“大有可為”。

　　袁寶成以一系列的數(shù)據(jù)作為支撐：2015年東莞關(guān)停、外遷企業(yè)243家，新增外資項(xiàng)目698個(gè)，合同利用外資金額38.5億美元，同比增長17.7%。這表明，東莞外資企業(yè)雖然有倒閉和遷移的情況，但新增外資企業(yè)和項(xiàng)目也在不斷增加，東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在一個(gè)穩(wěn)定增長的情況。

　　其實(shí)，經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，哪里沒有企業(yè)倒閉和外遷？東莞也是如此，不需諱言。但凡事還得辯證來看，在傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)停和外遷的背后，應(yīng)該看到高新科技企業(yè)正在提速前行。

　　紅網(wǎng)認(rèn)為，對(duì)于東莞而言，在那些停留在傳統(tǒng)加工貿(mào)易的企業(yè)動(dòng)力不足、被迫關(guān)門的時(shí)候，有越來越多的企業(yè)學(xué)會(huì)搶抓機(jī)遇轉(zhuǎn)型升級(jí)，用科技創(chuàng)新手段收攬市場。最直觀的數(shù)據(jù)論證就是東莞規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量不但沒有減少，反而比去年同期增長了141家。這是主動(dòng)求變迎來的新生。正如南方網(wǎng)點(diǎn)評(píng)的一樣，所謂的東莞“倒閉潮”，不過是這個(gè)世界工廠的一次蝶變。

　　危、機(jī)并存 智能手機(jī)業(yè)步入寒冬還是春天？

　　變通趨時(shí)，把握時(shí)機(jī)，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的發(fā)展應(yīng)該是知進(jìn)也知退，知存也知亡的。近期，因?yàn)橹行∈謾C(jī)廠商和中小手機(jī)代工廠的不斷消亡，關(guān)于智能手機(jī)行業(yè)寒冬來臨的論調(diào)在業(yè)內(nèi)盛傳。不過，昨天蘋果發(fā)布了第四財(cái)季財(cái)報(bào)，營收和盈利不僅超過分析師預(yù)期，iPhone銷量在整個(gè)智能機(jī)市場增速放緩的情況下，同比增長了22%；而大家最關(guān)注的中國市場營收同比增長最快。加上華為發(fā)布的第三季度出貨量，這似乎是在向世人宣告，智能機(jī)的寒冬之說還為時(shí)尚早。

　　十多年來，很多國內(nèi)外手機(jī)品牌倒下或者沒落，但是手機(jī)市場依然繁榮發(fā)展。因此業(yè)內(nèi)還有一種觀點(diǎn)：手機(jī)行業(yè)只有某個(gè)廠商的冬天，沒有整個(gè)行業(yè)的冬天。過去包括諾基亞、HTC在內(nèi)的公司出現(xiàn)衰退，更多還是源于自身競爭力不夠的原因，并不能完全歸結(jié)到行業(yè)的發(fā)展上來。不過，他們的冬天實(shí)際上也意味著別人的春天，特別是對(duì)那些有創(chuàng)造力的公司而言。只是對(duì)于不少國內(nèi)的中小手機(jī)廠商來說，這樣的春天似乎還是有點(diǎn)冷。

　　因此，更多暫無實(shí)力的廠商選擇了向低端國際市場轉(zhuǎn)移。今年，一批中國廠商蜂擁到印度，那是一個(gè)人口數(shù)量幾乎與中國相當(dāng)?shù)某�大低端市場。在智能手機(jī)市場格局日趨復(fù)雜的當(dāng)下，這也不失為一種好的生存方式。不過，不管哪種商業(yè)模式，都只能一時(shí)而不能永遠(yuǎn)規(guī)避技術(shù)競爭，因此，有媒體直言，雖然危機(jī)隱含機(jī)遇，但想要卡位新格局，答案就只有一個(gè)——再美妙的姿勢(shì)也不能替代力量和厚度。

　　因人而異 大數(shù)據(jù)助力大學(xué)生就業(yè)

　　隨著秋冬季來臨,今年的大學(xué)生招聘也開始漸入高峰期。日前，教育部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人透露，從2016年開始，要加強(qiáng)對(duì)未就業(yè)畢業(yè)生的統(tǒng)計(jì)和服務(wù)，建立未就業(yè)畢業(yè)生的統(tǒng)計(jì)機(jī)制。其中包括不就業(yè)畢業(yè)生的統(tǒng)計(jì)工作，目的就是進(jìn)行精準(zhǔn)的服務(wù)和幫扶。

　　說到大學(xué)生就業(yè)，人數(shù)年年創(chuàng)新高，形勢(shì)年年都嚴(yán)峻。有數(shù)據(jù)顯示，2015年全國高校畢業(yè)生高達(dá)749萬人，創(chuàng)歷史之最，預(yù)計(jì)2016年全國高校畢業(yè)生超過770萬人。畢業(yè)生不斷增多，加上經(jīng)濟(jì)增速放緩，意味著大學(xué)畢業(yè)生找到對(duì)口或較好工作的難度越來越大。這樣的境況下，教育部加強(qiáng)對(duì)未就業(yè)畢業(yè)生的統(tǒng)計(jì)和服務(wù)，值得點(diǎn)贊。畢竟有精準(zhǔn)和全面的數(shù)據(jù)，更能為細(xì)分化服務(wù)創(chuàng)造條件，最重要的是，能夠做到不落下每一個(gè)人。

　　統(tǒng)計(jì)之后應(yīng)該做的，就是利用好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一方面要開拓就業(yè)崗位，根據(jù)“因人而異”的原則，有針對(duì)性地做好就業(yè)指導(dǎo)；另一方面，通過對(duì)未就業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，可以對(duì)專業(yè)設(shè)置進(jìn)行一次“修正”，以解決專業(yè)設(shè)置與市場需求脫節(jié)等問題。

　　廣州日?qǐng)?bào)也點(diǎn)評(píng)說，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”背景下，大學(xué)生未就業(yè)統(tǒng)計(jì)只是開端，我們要用好“大學(xué)未就業(yè)統(tǒng)計(jì)”大數(shù)據(jù)，從而提高大學(xué)生就業(yè)質(zhì)量跟水平。