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【遠(yuǎn)見】二手車賽道迎“白刃戰(zhàn)” 楊浩涌:真對手還在場外

2017-08-16 19:20:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京8月16日消息(記者王思遠(yuǎn))據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,這兩年,電視、手機(jī)、寫字樓、公交、戶外,人們在不知不覺中忽然被電商二手車的廣告所包圍。今年以來,二手車電商行業(yè)正經(jīng)歷“資本疾風(fēng)”的洗禮。1月,優(yōu)信二手車宣布完成5億美元融資;3月,車置寶宣布c輪融資1億美元;4月,大搜車宣布完成1.8億美元D輪融資;6月,瓜子二手車獲得B輪超4億美元融資。

  據(jù)不完全統(tǒng)計,這兩年累計進(jìn)入二手車電商行業(yè)的熱錢高達(dá)21億美元,各家在廣告、融資、線下市場各領(lǐng)域展開混戰(zhàn)。

  為什么二手車電商會不計成本地打廣告?瘋狂行業(yè)融資和競爭下,迎來的究竟是撬動萬億市場的春風(fēng)?還是一場瘋狂激進(jìn)的賭博?廣告、營銷、線下、金融、物流、大數(shù)據(jù),二手車電商“白刃戰(zhàn)”血拼,未來什么才是勝負(fù)手?

  

  (圖:原趕集網(wǎng)創(chuàng)始人,瓜子二手車CEO楊浩涌)

  非理性“廣告戰(zhàn)”?從“局部效率”到“終局目光”

  2016年初,趕集網(wǎng)與58同城合并后不久,瓜子二手車CEO楊浩涌辭去這家當(dāng)時估值近百億美金公司聯(lián)席CEO。二度創(chuàng)業(yè)殺入二手車電商,行商風(fēng)格果敢彪悍的他,上來就掀起一波10億元量級的廣告戰(zhàn),這種節(jié)奏也讓沉寂已久的二手車市場措手不及。隨后,人人車、優(yōu)信二手車等廠商迅速跟進(jìn),市場節(jié)奏一下被拉升幾個量級。

  

  (圖:資本、廣告、公關(guān)戰(zhàn),二手車電商“加碼提速”)

  “燒錢”的競爭程度異常慘烈!熬拖袷且粓鰬(zhàn)爭,每家都在向?qū)κ诌M(jìn)行炮火覆蓋,一面又頂著對方的炮火四處籌錢,目的很簡單:“耗死”對手,教育市場,把“二手車電商”的概念和自家品牌畫上等號。

  楊浩涌說:“當(dāng)年58、趕集有一段時間是這樣的(廣告戰(zhàn)),都全力進(jìn)攻,不看賺多少。下一輪(融資)融不到就“掛”了?凑l先耗死誰。但二手車環(huán)境還好。今年一季度二手車市場增長超過20%,這說明我們和對手轟廣告是有效果的。老百姓正在接受這件事,電商平臺現(xiàn)在幫我賣車,之前是不敢的。一季度的數(shù)字很也振奮,至少這么多家打廣告,把行業(yè)速度拉快了!

  2015年58和趕集合并時,楊浩涌面對話筒,說出了“不甘心”三個字。在他眼里,那是一場被資本裹挾,被迫停止的十年之戰(zhàn),也是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的經(jīng)典戰(zhàn)役。直到今天,“名校出身和留洋經(jīng)歷”的楊浩涌仍然自信認(rèn)為:再打下去,他有機(jī)會反敗為勝。

  但58趕集之戰(zhàn),給楊浩涌留下最大的感悟是:不要糾結(jié)局部效率,要“算大賬”和“終局戰(zhàn)略眼光”。

  汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2016年全國二手車交易量為1039.1萬量,同比增長10.3%,以均價10萬元估算,市場規(guī)模達(dá)到萬億級。截至今年3月,電商二手車銷售滲透率超過5%。

  靠著看似“粗獷”的廣告投放和線下地推鐵軍,去年,瓜子二手車銷量超過20萬量,今年6月B輪融資后,估值超25億美元。

  對此,楊浩涌表示:“最大的經(jīng)驗(yàn),是任何一個行業(yè)競爭,千萬別做第二第三,非常辛苦,空有一身武藝,施展不開。創(chuàng)業(yè)的勢能非常重要,要搶第一的位置,最終所有資源都會來你這,馬太效應(yīng)會很明顯!

  從“調(diào)度專員”和“老師傅” 二手車電商都要踩的坑

  “汽車和生鮮”是電商行業(yè)運(yùn)營難度和風(fēng)險最高的領(lǐng)域。一路摸黑過河,楊浩涌回憶起踩過坑,“水深,不計其數(shù)”。

  2016年上半年,楊浩涌持續(xù)重金打廣告。然而,線下服務(wù)效率卻始終不見起色,成交轉(zhuǎn)換率很低,業(yè)績虧損嚴(yán)重。楊浩涌和團(tuán)隊把業(yè)務(wù)鏈條重新捋了一遍發(fā)現(xiàn),問題出在了“人”上。

  楊浩涌說:“舉個例子,前線當(dāng)時有個叫做調(diào)度專員的職位,負(fù)責(zé)把輛車發(fā)給銷售人員。這是一個實(shí)權(quán)部門,因?yàn)楹密嚹苜u錢,所以很多人會送花、送水果,調(diào)度專員特別受寵。同時,我們的競爭對手也說:‘我們的人數(shù)是瓜子的一半,但交易量差不多,而且瓜子廣告費(fèi)比我們大很多。’這讓我覺得壓力很大,因?yàn)閷κ忠苍谶M(jìn)行融資!

  此外,車型的評估和檢驗(yàn)也時常出現(xiàn)誤差。

  楊浩涌表示:“這行是個手藝活,要靠老師傅,沒有標(biāo)準(zhǔn)的價錢,每個師傅憑借的是經(jīng)驗(yàn)和資歷。老師傅的眼光很準(zhǔn),誰也比不了!

  行業(yè)終局決勝在AI “押寶”張小沛

  計算機(jī)系出身的楊浩涌明白,二手車未來的競爭重要的維度,就是交易效率提升和交易成本控制,要用數(shù)據(jù)解決交易鏈條中的不可控因素,把非標(biāo)品量化成標(biāo)準(zhǔn)品。

  他把目光投向了當(dāng)時業(yè)內(nèi)傳言有創(chuàng)業(yè)意向的技術(shù)“大拿”張小沛。時任宜信CTO的張小沛,曾任職微軟、hulu等美國知名公司,精準(zhǔn)廣告、搜索引擎和內(nèi)容推薦等業(yè)務(wù),對大數(shù)據(jù)畫像和精準(zhǔn)推送有深入研究。

  楊浩涌并沒有單刀直入,過程很像當(dāng)年滴滴創(chuàng)始人程維說服柳青那樣,旁敲側(cè)擊地讓張小沛“入伙”。

  楊浩涌說:“當(dāng)時我跟張小沛講過,要要創(chuàng)業(yè)的話,我可以投錢,她負(fù)責(zé)幫忙找找人。后來,她主動提出了加入我們團(tuán)隊。其實(shí),最關(guān)鍵的因素是,她的內(nèi)心還是想做一件大事。我認(rèn)為每個人都是這樣,內(nèi)心追求更有成就感、更有意義的事情。在相互聊天的過程中,我們很多共識,一起用AI、大數(shù)據(jù)來改變這個行業(yè)!

  

  (圖:二手車電商平臺的大數(shù)據(jù)方向)

  二手車電商們,未來在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)⒄归_哪些競爭?大數(shù)據(jù)和人工智能如何讓二手車脫離“野蠻競爭”?楊浩涌認(rèn)為以下四個層面:

  一、產(chǎn)品層面。根據(jù)車型在不同“年齡段”可能出現(xiàn)的問題和零件部位進(jìn)行檢測;智能分配車源匹配;通過車輛關(guān)鍵檢測部位的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),測量零件偏差,更精準(zhǔn)地判斷車況;在“驗(yàn)車”和“收車”環(huán)節(jié),解決“調(diào)度員”、“老師傅”的人為誤差。

  二、產(chǎn)業(yè)預(yù)判。通過大數(shù)據(jù),對各地二手車車型需求和用戶偏好分析,找到潛在供需交易關(guān)系,打通全國不同區(qū)域的供應(yīng)鏈。如,一輛越野車在平原賣10萬元,在高原可賣12萬元,如果用大數(shù)據(jù)找到這輛車和需求買家,再用可控的物流成本,把車從平原賣到高原,以折中價11萬成交,買賣方和平臺皆大歡喜。

  三、用戶畫像。通過用戶線上瀏覽動作,判斷出消費(fèi)者對車型、車色偏好、購車預(yù)算等,作出更精準(zhǔn)的推送和匹配。

  四、對金融供應(yīng)鏈的風(fēng)控,這也是最重要的一環(huán)。

  楊浩涌表示:“二手車的金融銀行,到目前一直不太敢碰。一是因?yàn)槊寇囈粌r,不知道值多少錢;二是車的處置不好弄,F(xiàn)在這兩個問題都解決了。三是對二手車放貸的這些人群,經(jīng)過普通線下的放貸機(jī)構(gòu),信審需要很長時間。每一筆都通過銀行,銀行說沒問題,才能把錢就給客戶,這錢不從我們賬上走。

  另外,我們在銀行放了保證金,以應(yīng)對風(fēng)險。因?yàn)槿魏我粋大宗商品,它的金融屬性都特別強(qiáng)。比如美國,汽車金融的滲透率達(dá)到80%左右!

  在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驅(qū)動下,瓜子二手車的運(yùn)營效率和成交轉(zhuǎn)換率迅速提升。這也引來資本的關(guān)注。去年8月,老朋友張穎忽然打電話來,約楊浩涌去俄羅斯,回來后決定投資4000萬美金。并在今年六月領(lǐng)投B輪超4億美金融資。

  二手車賽道迎來“白刃戰(zhàn)” 真正的對手還在場外

  然而,對二手車電商“泡沫論”的質(zhì)疑一直存在。理由是:中外汽車消費(fèi)文化差異;一二線政府限購限牌,現(xiàn)階段市場交易頻率過低、廣告營銷過度等。

  楊浩涌并不在意這些負(fù)面的聲音。他樂觀地算了一筆賬:

  2009年國家刺激車市新政以來,當(dāng)年新車銷售突破1000萬輛、到2014年超過2000萬輛。以8年為平均更換周期,目前,還沒有達(dá)到二次購車高峰。此外,數(shù)據(jù)顯示:二手車與新車交易量的比值在美國為3.85:1,日本為1.45:1,中國為0.38:1,市場潛力巨大。

  

  楊浩涌認(rèn)為,二手車市場的賽道才剛剛開跑。就像趕集58合并,很重要的原因是當(dāng)時出現(xiàn)了O2O業(yè)態(tài),打亂了分類信息網(wǎng)站原有的業(yè)態(tài)平衡;二手車電商未來真正的對手,也許還沒出現(xiàn)。對于未來更激烈的“白刃戰(zhàn)”,他說“不要蠻力,要耐心、要智取。”

  楊浩涌說:“去年我曾講,真正的對手可能還沒進(jìn)場。在那個時間點(diǎn),在起點(diǎn)跟你賽跑的那些人可能已經(jīng)跟不上了,但是殺進(jìn)的那些人才是真正的對手。這個生態(tài)到底會往什么方向發(fā)展是很難預(yù)測的。比如廣告,你打10億廣告,我也打10億廣告,這些都是表面現(xiàn)象,真正的戰(zhàn)爭是來自于數(shù)據(jù)的驅(qū)動和大數(shù)據(jù)的核心驅(qū)動,誰的效率最高,誰最終就會勝出。然而,效率最高不是靠人,也不是靠廣告。”

編輯: 王雨馨
關(guān)鍵詞: 瓜子;二手車;楊浩涌;廣告戰(zhàn)
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