【導(dǎo)讀】三部委發(fā)文推動國有科技型企業(yè)實施股權(quán)和分紅激勵,大型企業(yè)的股權(quán)激勵總額不超過企業(yè)總股本的5%,中型企業(yè)不超過10%。經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》解讀:如何通過中長期激勵方式,鼓勵科技人才創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
央廣網(wǎng)北京3月1日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,財政部、科技部、國務(wù)院國資委近日聯(lián)合印發(fā)了《國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵暫行辦法》,決定從今天起,將試點政策推向全國。
此次《暫行辦法》明確了國有大型企業(yè)的股權(quán)激勵總額不超過企業(yè)總股本的5%,中型企業(yè)不超過10%。激勵對象主要是兩類人,一類是重要技術(shù)人員,另一類是經(jīng)營管理人員。激勵的方式可采用股權(quán)出售、股權(quán)獎勵、股權(quán)期權(quán)等股權(quán)激勵方式,或者項目收益分紅、崗位分紅等分紅激勵方式。
早在2010年,國務(wù)院確定在中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)開展企業(yè)股權(quán)和分紅激勵試點工作,此后,試點政策陸續(xù)推廣到武漢東湖、上海張江等國家自主創(chuàng)新示范區(qū)及安徽合蕪蚌等自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)。眼下,“股權(quán)激勵”這樣的方式將在全國各個科技型企業(yè)中全面鋪開。
此次三部委下發(fā)的這一政策主要針對的是國有科技型企業(yè),武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長董登新認(rèn)為,國有企業(yè)存在分配、轉(zhuǎn)型升級的問題,這一次的文件專門針對國有的科技性企業(yè),很顯然就是要提升國企轉(zhuǎn)型升級、加大研發(fā)、加大創(chuàng)新的力度,采取市場化激勵機制來推動國企的研發(fā)和創(chuàng)新是一個很重要的政策。
《暫行辦法》明確了國有大型企業(yè)的股權(quán)激勵總額不超過企業(yè)總股本的5%,中型企業(yè)不超過10%。董登新分析指出,設(shè)定這樣的比例主要是因為國有企業(yè)規(guī)模很大,比例稍微一高,額度就非常大,高科技的新資產(chǎn)型國企規(guī)模不大,總股本也不是很大,可以適當(dāng)提高比方說到10%;對于企業(yè)規(guī)模的不同以及行業(yè)的偏差,給予了不同的激勵最高限額,有利于防止國有資產(chǎn)流失。
董登新指出,《暫行辦法》規(guī)定了成立不足三年的企業(yè)不許采用這種股權(quán)和分紅激勵的方法,對于國有高科技企業(yè)做股權(quán)激勵需要等待期或者起步的時間規(guī)定,三年期限是考核一家企業(yè)做股權(quán)激勵比較好的時機。
經(jīng)濟之聲:從企業(yè)類型來看,除了國有的科技型企業(yè),這種股權(quán)還有分紅激勵方法還能適用于哪些類型企業(yè)嗎?有沒有可能在國企當(dāng)中或者其他的國企當(dāng)中進行推廣?
董登新:這種激勵方式比較適合高科技的,尤其是輕資產(chǎn)的,鼓勵創(chuàng)新的這一類企業(yè)無論是國有的還是民營的都比較適合這樣的激勵機制,尤其是高科技創(chuàng)新型的國企。高科技輕資產(chǎn)企業(yè)對于當(dāng)前的中國尤其難能可貴,尤其需要,由他們來推動或是促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級,提升企業(yè)創(chuàng)新能力和研發(fā)水平,這正是政策的重心所在。
在具體的操作過程中,最重要的注意的問題就是把握國有資產(chǎn)的流失跟最大限度發(fā)揮激勵機制,兩者之間要有一個拉力,既要發(fā)揮它的最大化的激勵機制作用,但同時要防范國有資產(chǎn)流失,這是我們最大的一個難點。
經(jīng)濟之聲:我們怎么樣界定國有資產(chǎn)是獎勵而不是流失?
董登新:在這一點上我覺得應(yīng)該把激勵機制跟關(guān)鍵雇員或者是高管對于國企的貢獻進行直接掛鉤,但掛鉤是掌握一個適度的比例,貢獻越大,激勵機制可以力度大一些,貢獻小,激勵機制不能夠一哄而上,你搞激勵我也搞激勵,那這樣的話會導(dǎo)致盲目攀比和國有資產(chǎn)流失,所以我們要針對不同的國有企業(yè)的高管和雇員對于企業(yè)產(chǎn)出的貢獻來給予相應(yīng)的激勵。
經(jīng)濟之聲:這個過程也是一個挺難的過程,客觀來說,哪怕很多私企給某一個關(guān)鍵員工,給他多少獎勵,怎么來評估他的貢獻也是一個難事,一個是貢獻多少評估的問題,還有一個是獎勵的比例的問題,有什么好的思路,好的辦法或者好的經(jīng)驗嗎?
董登新:這個主要是在操作的環(huán)節(jié),一定要有國資委和相關(guān)部門出臺細(xì)則,一定要有操作細(xì)則,指導(dǎo)國有的科技型企業(yè),激勵機制實施過程當(dāng)中既能夠最大動能的發(fā)揮科技人員和高管的積極性,同時又能夠確保國有資產(chǎn)保值增值不流失,這個要兼顧好取決于操細(xì)則的制訂。
經(jīng)濟之聲:這是從執(zhí)行的起點,那么激勵的終點是在員工持股之后必然面臨員工減持的問題,目前的股票市場、二級市場也會面臨員工集中持股、集中減持會造成股票波動的狀況,怎么樣評議這樣的波動。
董登新:市場化的角度來看,只要持股期或是鎖定期滿足法定要求,那么應(yīng)該允許他們的減持,除了按照證券法和公司法規(guī)定,還應(yīng)該服從企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定。我們企業(yè)有權(quán)利在在國家的法律之外的話給予關(guān)鍵雇員和高管約定,一個更嚴(yán)密的規(guī)定,這一點要靠企業(yè)來把握。