【導(dǎo)語】阿里巴巴宣布投資283億入股蘇寧成為“二當(dāng)家”，蘇寧140億認(rèn)購阿里股份，雙方達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》關(guān)注：阿里蘇寧“在一起”，如何引領(lǐng)中國零售行業(yè)變革？

　　央廣網(wǎng)北京8月11日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，變幻莫測的商業(yè)世界里，永遠(yuǎn)充滿各種可能性。昨天（10日），阿里巴巴突然宣布和蘇寧“在一起”了。阿里巴巴將投資283億入股蘇寧云商，成為第二大股東。而蘇寧云商也將拿出140億認(rèn)購阿里巴巴新發(fā)行的股份。今后，雙方將在電商、物流、售后服務(wù)、門店、O2O等領(lǐng)域展開合作。在昨天下午舉行的發(fā)布會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云形容自己的感覺是，有點(diǎn)像結(jié)婚。

　　馬云：剛才我跟張總進(jìn)來時(shí)候感覺有點(diǎn)像婚禮一樣，這個(gè)是很了不起的結(jié)果、很了不起的會(huì)議，這是中國商業(yè)史上一個(gè)很重要的位置，也是世界這個(gè)商業(yè)界一個(gè)很重要的結(jié)合。

　　而蘇寧集團(tuán)董事長張近東則坦言，兩家的結(jié)合是“命中注定”。

　　張近東：阿里和蘇寧一個(gè)是從線上到線下，一個(gè)是從線下走向線上，雙都到達(dá)互聯(lián)網(wǎng)的十字路口，在這個(gè)風(fēng)云忌諱的歷史關(guān)口，要么彼此沖撞，那么彼此融通。

　　阿里和蘇寧的結(jié)合，只用了兩個(gè)月的時(shí)間，堪比“閃婚”。有媒體和業(yè)內(nèi)人士感嘆，阿里蘇寧在一起，讓“東哥”情何以堪。也有人評價(jià)，當(dāng)?shù)谝幻�與第三名合在一起，最難堪的肯定是老二。因?yàn)榫驮谌�天前，京東剛宣布以43億元人民幣入股永輝超市。阿里和蘇寧的結(jié)合，究竟是不是為了在京東面前曬幸福，不得而知。但顯而易見的是，一個(gè)是全球最大的電商企業(yè)，一個(gè)是中國最大的家電賣場，兩者的結(jié)合堪稱中國零售業(yè)史上最受矚目的合作。這不僅將成為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，線上與線下商業(yè)全面融合的一個(gè)標(biāo)志性事件，也將為未來的零售業(yè)帶來前所未有的變革。阿里蘇寧“在一起”，如何引領(lǐng)中國零售行業(yè)變革？

　　DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長、互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮：這個(gè)事情昨天曝出來以后確實(shí)讓整個(gè)業(yè)界震驚。大概在兩天前，劉強(qiáng)東剛剛曝出來他和奶茶妹妹結(jié)婚，而京東公司也和永輝“結(jié)婚”了。所以這邊馬云也不甘示弱，跟蘇寧在一起了，這個(gè)確實(shí)是一個(gè)很震驚的事情。

　　投了這么多的錢，怎么花？其實(shí)每次大筆收購以后大家都有這樣的疑問。蘇寧方面官方已經(jīng)公布了一個(gè)清單，其中兩件事大概占了這筆錢的三分之二，一個(gè)就是物流，第二個(gè)就是線下門店的擴(kuò)張。

　　大家都知道，京東的物流是一個(gè)殺手锏，做的是很棒的，物流必須是它們的霸頭。其次它還是要更多線下的門店的進(jìn)一步擴(kuò)張O2O，要從online和offline線下門店承載一個(gè)很大的角色。剩下的錢可能還會(huì)影響IT建設(shè)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等等。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：兩者的結(jié)合是一個(gè)落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的線上和線下商業(yè)全面融合的標(biāo)志性事件，但是對于兩者的結(jié)合，有三種不同的聲音：首先是看好的，認(rèn)為這樣的合作是互利共贏。也有人認(rèn)為，阿里和蘇寧，一個(gè)創(chuàng)新乏力，一個(gè)轉(zhuǎn)型困頓，雙方合作是在尋求安全感。還有人指出，阿里和蘇寧展開的線上線下合作是一種新形態(tài)，究竟如何落地，還需要觀察。對于這三種觀點(diǎn)怎么看？您是否看好合作的前景？

　　劉興亮：我是謹(jǐn)慎看好，或者是有條件的看好。首先這個(gè)方向一定是對，我聯(lián)想到了去年阿里和銀泰的合作，這對于阿里來說是一脈相承的科學(xué)體系，它們是要打造自己的一個(gè)O2O帝國。阿里巴巴CEO張勇曾經(jīng)說過，蘇寧是一個(gè)優(yōu)秀的“陸軍”，銀泰是阿里巴巴新找的第一支“陸軍部隊(duì)”，但是我相信蘇寧肯定不是它所找的最后一支“陸軍部隊(duì)”，線上的天貓觀念市場已經(jīng)很難再獲得一個(gè)很高的增長速度，必須把它的商業(yè)形態(tài)進(jìn)行擴(kuò)展。

　　而且所面臨的競爭對手，整個(gè)一年布局很大。萬達(dá)現(xiàn)在在線下已經(jīng)有100多個(gè)萬達(dá)廣場了，計(jì)劃2020年達(dá)到1000家，這些都是龐大的對手，他們都在O2O領(lǐng)域開始布局了。阿里巴巴作為這樣一個(gè)商業(yè)者，必須在這一塊擁有的自己的動(dòng)作，所以符合了阿里的戰(zhàn)略布局。

　　但是如果為什么是謹(jǐn)慎有條件呢？整合是一個(gè)很大的問題，因?yàn)樯洗伟⒗锖豌y泰整合其實(shí)不太好，因?yàn)楹苤�急。�?dāng)時(shí)他們定了一個(gè)3年計(jì)劃，但是到今年4月份就等不及了。張勇成了銀泰的董事長，說明他對很多事情的進(jìn)展是不滿意的，所以說這一次如果是整合好了，一定能夠?qū)崿F(xiàn)阿里敦睦天下的夢想，如果整合不好，希望能夠吸取銀泰的經(jīng)驗(yàn)。

　　經(jīng)濟(jì)之聲：目前來說這是這種線上線下聯(lián)手成為一個(gè)潮流，剛才您也談到了京東和永輝，包括這個(gè)萬達(dá)跟百度的合作等等，整體的這種合作熱潮會(huì)給整個(gè)零售行業(yè)帶來什么樣的威脅變化？

　　劉興亮：傳統(tǒng)模式可能再做3、5年我沒有了，互聯(lián)網(wǎng)公司、線上線下、online、offline、O2O，未來就這么幾條路，必須走這一條路，百度走了，京東走了，萬達(dá)走了，阿里走了，人家這么牛逼的公司都走了，你能不這么走嗎？大家別無選擇。