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“越南制造”能否取代“中國制造”?
2015-02-02 17:35:00 來源:中國廣播網(wǎng) 說兩句 分享到:
導(dǎo)讀:有外媒報道稱,越南正取代中國成外國投資熱點,《央廣財經(jīng)評論》本期觀點:吸引外資要重視數(shù)量,更要重視質(zhì)量。
央廣網(wǎng)財經(jīng)2月2日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,吸引外國投資能力大小,一定程度上反映出一個國家經(jīng)濟發(fā)展的潛力。雖然中國去年吸引外資的規(guī)模達(dá)到世界第一,現(xiàn)在也有外國媒體注意到,越南,已經(jīng)成為吸引外資的一塊熱土,從2010年起,英特爾在越南斥資10億美元的設(shè)立測試加工廠,三星電子已對當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)投資110億美元。這讓我們注意到,借助人力成本低的優(yōu)勢,中國之外的一些國家也吸引了大量外國投資者的關(guān)注。那么,后起之秀的追趕會不會給我們帶來影響呢?在中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所研究員沈驥如看來,中國對外資依然有獨特的吸引力,而我們現(xiàn)在首先要關(guān)注的,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。
沈驥如:美國現(xiàn)在要增加對越南的投資,越南的工資成本低,這只是問題的一個方面。中國的工資成本在提高,但是中國比有比越南更優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施條件,那么中國現(xiàn)在正在調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),特別是這種勞動密集型的低附加值的,我們本來要調(diào)下去,所以美國如果是在越南投資服裝,鞋帽這些勞動密集型的低附加值的產(chǎn)業(yè),并不會對中國造成什么威脅。我們并不一定也要到那去繼續(xù)的造襯衫,我們現(xiàn)在要調(diào)結(jié)構(gòu)要生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品,自主創(chuàng)新的產(chǎn)品,低端的服裝、鞋帽、玩具適當(dāng)?shù)臏p少對我們反而是一件好事。
清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心研究員袁鋼明則認(rèn)為,我們更要關(guān)注越南的改革開放所帶來的強大競爭力。
袁鋼明:越南的勞動力成本或者是出口產(chǎn)品的價格比中國低這個事情早已經(jīng)是個不爭的事實了。一方面是越南地勢問題的優(yōu)勢,另外一方面是越南開始和中國一樣進行改革,經(jīng)濟活躍了這對中國當(dāng)然是一個競爭和挑戰(zhàn)了,那么這種競爭和挑戰(zhàn)里頭有一些東西可以和它借鑒和競爭,但是有一些用不著。中國已經(jīng)上升一個新的高度了,現(xiàn)在中國出口的產(chǎn)品已經(jīng)不是紡織品了,排在前的是一些基建產(chǎn)品,所以說中國勞動力成本高以后,沒關(guān)系,咱們可以生產(chǎn)更加高附加值的基建產(chǎn)品,用不著和過去我們低成本的生產(chǎn)紡織品去相比。但是另外一方面我們還要注意,越南它是以吸引外資和中國產(chǎn)生競爭力非常大的一方面是改革,它的這種開放的勇氣那是讓人很驚嘆的。中國在國際規(guī)則方面,還有一些市場進展方面中國要注意它們的動向,要學(xué)習(xí)、要競爭,同時我們在出口產(chǎn)業(yè)方面引進外資方面的靈活性,或者是我們說政策創(chuàng)造更好的環(huán)境方面也要注意這種強大的競爭力。
經(jīng)濟之聲:關(guān)于這個話題。我們請經(jīng)濟之聲特約評論員、商務(wù)部研究院研究員李志鵬和我們一起評論。對于國外投資者來說,中國的吸引力少有別的國家能夠與之相提并論,因此,在2014年,我們吸引的外資總量達(dá)到了世界第一。不過在吸引外資方面,現(xiàn)在像越南這樣的后起之秀已經(jīng)展現(xiàn)出自己的實力。我們?nèi)绾慰创@種現(xiàn)象?
李志鵬:首先可以看到越南過去幾年吸收外資,整體的增長是比較平穩(wěn),跟我們國內(nèi)吸收外資情況也差不多,但是也不要過份的去計較一些它們是新興熱點或者誰是一些新興的熱點,因為對于中國大陸來說我們相對低廉的勞動要素,勞動成本要素,我們的資源價格等等這些,包括我們的環(huán)保成本,未來不可能始終這么持續(xù)下去,如果出現(xiàn)勞動要素或者生產(chǎn)要素更低廉的細(xì)分,全球有產(chǎn)業(yè)往那些地方轉(zhuǎn)移的話,是一個很正常的現(xiàn)象,因為30年前中國也是這么一步一步走過來的。
經(jīng)濟之聲:實際上在全球產(chǎn)業(yè)分工不斷變化這樣一種大背景之下,我們國家正在向更高端的領(lǐng)域邁進,但是如何利用走出去這種模式,統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場,提升產(chǎn)業(yè)總體的競爭能力,最終成功實現(xiàn)我們的轉(zhuǎn)型升級。因為現(xiàn)在有很多人在擔(dān)心,就是低附加值的產(chǎn) 品我們不做,被東南一些國家搶過去之后,我們這個轉(zhuǎn)型如果做的不成功,高附加值產(chǎn)品又不被整個世界其他國家所認(rèn)可的話,那么我們面臨這個后果會有點嚴(yán)重。
經(jīng)濟之聲特約評論員、商務(wù)部研究院研究員李志鵬認(rèn)為,我們的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)家應(yīng)該科學(xué)定位,國際化如何有效的配合整個國家的轉(zhuǎn)型升級。他認(rèn)為有幾個問題需要我們做出選擇。第一我們應(yīng)該進一步完善我們現(xiàn)有國內(nèi)的這個富裕產(chǎn)能全球的布局體系,實際上這也是釋放我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩,實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就地轉(zhuǎn)移帶來的一些壓力,也就是我們不一定所有的產(chǎn)業(yè)都要就地的轉(zhuǎn)型升級,我們可以利用統(tǒng)籌國內(nèi)、國外兩種資源,兩個市場來出現(xiàn)這樣一個全球布局來實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。
第二個應(yīng)該進一步延伸我們現(xiàn)在部分已經(jīng)有比較優(yōu)勢,或者特色產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈,這部分產(chǎn)業(yè)應(yīng)該加快向海外轉(zhuǎn)移,比方說裝備制造業(yè)或者電氣一些戰(zhàn)略性的行業(yè),中國是有比較優(yōu)勢的,應(yīng)該進一步鼓勵這些企業(yè)對外投資并購。
經(jīng)濟之聲:“一帶一路”戰(zhàn)略以及自貿(mào)區(qū)會給我們轉(zhuǎn)型升級帶來什么樣的促進作用?
李志鵬:可能未來的幾年中,圍繞“一帶一路”這個投資或者經(jīng)濟合作的話,將是我們走出去的重點或者一個熱點,這是一個整體的趨勢。因為我們可以通過“一帶一路”實現(xiàn)很多我們產(chǎn)業(yè),包括我們原有的高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè),走出去,包括我們境外的營銷網(wǎng)絡(luò),包括我們特色產(chǎn)業(yè),之前提到的國內(nèi)有些產(chǎn)能富余的產(chǎn)業(yè)都可以利用“一帶一路”進行布局和鋪墊。
主持人:這樣的走出去給我們轉(zhuǎn)型升級帶來一定程度的促進作用,更好布局我們?nèi)虍a(chǎn)業(yè)鏈,讓我們吸引外資的同時,要注重我們自己發(fā)展的質(zhì)量而不是單純的注重數(shù)量。
編輯:宮喜金
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