經(jīng)過抗疫大考，可以說，在艱難時刻中國產(chǎn)業(yè)鏈沒有掉鏈子。那么，如何穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，如何鞏固中國制造業(yè)的優(yōu)勢？就此話題，經(jīng)濟日報記者采訪了全國人大代表、海爾集團總裁周云杰。

　　提升本土化配套率以及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)能力

　　周云杰代表認(rèn)為，疫情是對中國產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈一次重大考驗，眾多中國企業(yè)快速復(fù)工也體現(xiàn)出了中國產(chǎn)業(yè)鏈強大的生命力。但是，當(dāng)前保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定是一個重要話題。應(yīng)對產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈供應(yīng)鏈的重構(gòu)，乃至市場結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，需要統(tǒng)籌考慮全球的產(chǎn)業(yè)鏈體系。從國內(nèi)來看，應(yīng)該建立中國本土化的配套率以及關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)能力，使得在中國能夠建立起超級工廠。“所謂的超級工廠就是基本上可以在本土可以實現(xiàn)本土化配套。”周云杰說。

　　從全球來看，像海爾這種國際化企業(yè)，有很好的全球統(tǒng)一供應(yīng)鏈體系。但是疫情也帶來一個重要啟示，比如當(dāng)疫情突然來臨的時候，或者疫情變成常態(tài)化的時候，如何讓自己的產(chǎn)業(yè)鏈更有效率？周云杰認(rèn)為，讓產(chǎn)業(yè)鏈變短，是每一個企業(yè)要面臨的挑戰(zhàn)，而要解決這個問題，最好的方案是利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建抗風(fēng)險能力更強的產(chǎn)業(yè)鏈

　　為什么說最好的載體就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？周云杰舉例，海爾搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓海爾和海爾供應(yīng)鏈上的應(yīng)用物資企業(yè)在正月初五就能正常滿負(fù)荷生產(chǎn)，甚至超負(fù)荷生產(chǎn)。2月10號，除了武漢的工廠以外，海爾基本上實現(xiàn)了正常復(fù)產(chǎn)，而且可以調(diào)度供應(yīng)鏈資源，物流資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，滿足市場的需求。疫情期間，海爾還推出了一個抗疫物資供需對接平臺。

　　這個平臺上線以后，連接了防疫物資的生產(chǎn)廠家，也連接了設(shè)備供應(yīng)商，也連接了原材料供應(yīng)商，同時連接了需求方，使得海爾沒有一條口罩生產(chǎn)線，但是提供了20多個品類，8700多萬件防疫抗疫物資，搭建了一個高效的產(chǎn)業(yè)鏈集合平臺。當(dāng)時山西省某地上了這個平臺以后，在短短的4天時間，就為它組建了一條日產(chǎn)10萬只口罩的生產(chǎn)線。當(dāng)?shù)卣�府為了感謝海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的賦能，給口罩命名叫“海馬”。也就是說，這個平臺成為了一個防疫物資的產(chǎn)業(yè)集群。

　　“我認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以賦能中小企業(yè)，讓他們上平臺，形成產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建抗風(fēng)險能力更強的產(chǎn)業(yè)鏈�！敝茉平茏孕诺卣f。

　　產(chǎn)業(yè)鏈必須和品牌建設(shè)結(jié)合

　　周云杰尤其強調(diào)，產(chǎn)業(yè)鏈永遠(yuǎn)和品牌建設(shè)結(jié)合在一起�！皬闹圃鞆妵�到品牌強國，這也是習(xí)總書記一直在要求的�！敝茉平苷f，以家電企業(yè)為例，中國的白色家電制造占全球56%，但是中國品牌在中國以外的海外市場，品牌份額只有8.9%，而這8.9最終71%是由海爾貢獻(xiàn)的。“真正建立一個有生命力的、有彈性的產(chǎn)業(yè)鏈，離不開建立一個強大的品牌體系。我認(rèn)為應(yīng)該鼓勵更多的中國企業(yè)，不是簡單的做代工，而是創(chuàng)建自己的品牌，那么這樣強大的品牌體系會與產(chǎn)業(yè)鏈形成良好的互動，增加我國產(chǎn)業(yè)鏈的柔性和彈性�！敝茉平苷f。

　　當(dāng)然，要建設(shè)一個好的產(chǎn)業(yè)鏈，一定不要封閉起來做產(chǎn)業(yè)鏈，而應(yīng)該和市場做好互動。周云杰認(rèn)為，從這次疫情情況來看，復(fù)產(chǎn)的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于消費恢復(fù)的速度，所以說產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)一定要和市場建立一個良好的互動關(guān)系。也就是說，讓消費者變成產(chǎn)消者，既是消費者又是生產(chǎn)者，消費者要參與產(chǎn)品的設(shè)計，參與到產(chǎn)業(yè)鏈之中來，這樣產(chǎn)業(yè)鏈才會有活力，有潛能、有韌性。

　　周云杰認(rèn)為，聯(lián)合國對產(chǎn)業(yè)分類一共是41個品類，中國是唯一一個全部涵蓋的國家。改革開放40年來，我國形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系以及高素質(zhì)的員工隊伍，特別是在數(shù)字化和信息化方面，在互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面，中國也正走在世界前列�！罢�是因為中國有這40年的打磨，從資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、人才鏈形成了四鏈合一，因此，中國制造業(yè)保持自己的優(yōu)勢具備很好的底氣。

　　“我們要研究如何升級自己的產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)業(yè)鏈的深度和厚度更深更厚，更加飽滿�！敝茉平艹錆M信心。（經(jīng)濟日報記者 �；荽海�