主題為“直面全球化和自由貿易的未來”的博鰲亞洲論壇2017年年會于2017年3月23日—3月26日在海南博鰲召開，百度總裁張亞勤在“創(chuàng)新者的DNA”分論壇上表示，一直從產(chǎn)品的創(chuàng)新到技術的創(chuàng)新，我們越來越觸及到技術的創(chuàng)新和基礎架構。北京和中關村可能在很多創(chuàng)新領域現(xiàn)在比硅谷更加激進，現(xiàn)在很多的企業(yè)比硅谷更加積極。所以，好的事情可能發(fā)展的非�？�，但是也有挑戰(zhàn)，大家不那么耐心了，感覺比較急功近利，好像馬上想看到成果，很快上市，很快賺錢，這樣就會產(chǎn)生一些泡沫。

　　百度總裁張亞勤發(fā)言實錄如下：

　　Gina Smith：張亞勤先生，您在微軟工作多年來到百度，您感覺微軟和百度之間的公司文化差異在哪里？

　　張亞勤：我很高興來到這里參加今天的活動，這可能是我第14次還是第15次參加博鰲亞洲論壇，在過去15年當中每一次會都有關于創(chuàng)新的討論，我應該是參加了全部的討論，包括去年創(chuàng)新的分論壇。

　　在過去15年當中，在中國的創(chuàng)新模式方面發(fā)生了巨大的變化，我想引用奧地利經(jīng)濟學家熊彼特的觀點，我們用新的方法讓你的產(chǎn)品更加具有競爭力。讓你的生產(chǎn)更加具有競爭力，技術也是如此，我們用互聯(lián)網(wǎng)做例子，十年的創(chuàng)新基本都是商業(yè)模式的創(chuàng)新，產(chǎn)品都是從美國那邊仿制過來的，但是市場發(fā)展的速度非常之快，這是第一個階段。

　　第二個階段，進入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，我們自己做了很多自主創(chuàng)新，比如說微信的產(chǎn)品，質量比facebook質量更好。中國的地圖使用起來的體驗比谷歌的體驗更好，中國的移動支付比其他國家的移動支付更加方便，現(xiàn)在都不用拿現(xiàn)金出去買東西了。在過去幾年當中，我們同事也提到了技術創(chuàng)新，比如說人工智能、自動駕駛，還有涉及到超級計算機，機器學習，這些技術方面創(chuàng)新引領世界，獲得了專利。

　　一直從產(chǎn)品的創(chuàng)新到技術的創(chuàng)新，我們越來越觸及到技術的創(chuàng)新和基礎架構。北京和中關村可能在很多創(chuàng)新領域現(xiàn)在比硅谷更加激進，現(xiàn)在很多的企業(yè)比硅谷更加積極。所以，好的事情可能發(fā)展的非�？欤�但是也有挑戰(zhàn)，大家不那么耐心了，感覺比較急功近利，好像馬上想看到成果，很快上市，很快賺錢，這樣就會產(chǎn)生一些泡沫。

　　所以在目前這樣一個階段，比如說深度學習，人工智能變成一個非常時髦的詞，像百度還有其他的公司都把錢、資金投入到深度機器學習當中去。每個公司在中國都說我們自己是人工智能的公司，都是AI的公司，好像明天我們的世界一夜之間就要被人工智能改變一樣，大家都沒有那么多耐心了，最后一擁而上就做同樣的事情。

　　我們反正有好的機遇和挑戰(zhàn)，那么，我們需要有資金，有人才，也要有需求。其實你要創(chuàng)新，沒有那么多地方讓你賺快錢，最終創(chuàng)新的基礎是需求，必須要有需求才有好的產(chǎn)品和市場。這樣的話你才能夠通過一系列好的產(chǎn)品上市或者怎么樣的方式賺錢。

　　有很多很多公司要實現(xiàn)差異化，其實技術的差異化讓你的產(chǎn)品更加具有競爭力，往往是沒有捷徑的。在過去幾年當中，中國產(chǎn)生了大量的人才，但是同時也吸引了很多中國以外的人才回到中國，或者來到中國。在未來我們相信中國會吸引國際化的人才，不光是海歸，而且是會吸引很多真正的外國人才來到中國，政府會做更多的投入。

　　所以我們在這個環(huán)境底下要回歸到更多的基礎研究，現(xiàn)在研發(fā)投入是占GDP2.4%，可能15年之前只有1%，或者1%不到。在這方面我們還有很多工作要做。要想創(chuàng)新成為主流，這些工作我們都是要做好的。