單一員工持股比例不高于總股本1%;優(yōu)先支持科研院所、高新技術(shù)企業(yè)

　　醞釀多時(shí)的員工持股試點(diǎn)意見終于“落地”�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者獲悉,《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》已經(jīng)下發(fā)。國資委表示,將在主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)中,分別從中央企業(yè)選擇10家,地方國有企業(yè)選擇5至10家開展首批試點(diǎn);首批試點(diǎn)原則上2016年啟動(dòng)實(shí)施,成熟一戶開展一戶,2018年年底進(jìn)行階段性總結(jié),視情況適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)。

　　按照試點(diǎn)意見,將優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)。持股員工將優(yōu)先設(shè)定在關(guān)鍵崗位工作并對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干。其中,黨中央、國務(wù)院和地方黨委、政府及其部門、機(jī)構(gòu)任命的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得持股。

　　“員工入股應(yīng)主要以貨幣出資,員工持股總量原則上不高于公司總股本的30%,單一員工持股比例原則上不高于總股本的1%。實(shí)施員工持股后,應(yīng)保證國有股東控股地位,其持股比例不得低于總股本的34%�！眹�資委企業(yè)改革局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　“首批試點(diǎn)擬在中央企業(yè)和地方國有企業(yè)中選擇少量企業(yè)開展,實(shí)際上也是希望通過嚴(yán)格試點(diǎn)條件,限制試點(diǎn)數(shù)量,從改革中摸索經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣,防止‘一哄而上’�！币晃粐�資人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。

　　按照意見,開展員工持股計(jì)劃的國有企業(yè),必須具備一定條件:一是主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè);二是股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,非公有資本股東所持股份應(yīng)達(dá)到一定比例,公司董事會(huì)中有非公有資本股東推薦的董事;三是公司治理結(jié)構(gòu)健全,建立市場(chǎng)化的勞動(dòng)人事分配制度和業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的市場(chǎng)化機(jī)制;四是營業(yè)收入和利潤90%以上來源于所在企業(yè)集團(tuán)外部市場(chǎng)。

　　和此前的員工持股改革不同,下一步實(shí)施員工持股改革后的股權(quán)流轉(zhuǎn)也更具操作性�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到,實(shí)施員工持股將設(shè)定不少于36個(gè)月的鎖定期,鎖定期滿后,公司董事、高級(jí)管理人員每年可轉(zhuǎn)讓股份不得高于所持股份總數(shù)的25%。同時(shí)要求,持股員工因辭職、調(diào)離、退休、死亡或被解雇等原因離開本公司的,應(yīng)在12個(gè)月內(nèi)將所持股份進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓給持股平臺(tái)、符合條件的員工或非公有資本股東的,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由雙方協(xié)商確定;轉(zhuǎn)讓給國有股東的,轉(zhuǎn)讓價(jià)格不得高于上一年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值。國有控股上市公司員工轉(zhuǎn)讓股份按證券監(jiān)管有關(guān)規(guī)定辦理。

　　為防止國有資產(chǎn)流失,試點(diǎn)意見還在規(guī)范員工持股的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化信息公開等方面做出明確規(guī)定。如,采取增資擴(kuò)股、出資新設(shè)方式引入員工持股,不得設(shè)置托底回購條款,企業(yè)破產(chǎn)清算時(shí),要共同承擔(dān)責(zé)任,企業(yè)應(yīng)將持股員工范圍、持股比例等重要信息充分披露等。

　　目前央企試點(diǎn)名單還未最終確定。記者從多家央企獲悉,對(duì)于央企的員工持股試點(diǎn)正在積極甄選中,企業(yè)也都在積極籌備,希望能夠?qū)�員工持股有積極嘗試和推進(jìn),下一步會(huì)根據(jù)文件要求制定相關(guān)細(xì)化方案后將報(bào)送國資委。

　　不僅如此,地方也在積極推進(jìn)員工持股改革,全國陸續(xù)有28個(gè)省市(區(qū))出臺(tái)了地方版的國企改革方案。同花順的數(shù)據(jù)顯示,自2014年下半年以來,總計(jì)有69家國有控股上市公司公布了員工持股計(jì)劃,其中已經(jīng)實(shí)施員工持股計(jì)劃的上市公司有9家,已經(jīng)得到股東大會(huì)審議通過的有47家,已經(jīng)形成董事會(huì)預(yù)案的有9家,此外還有4家上市公司的員工持股計(jì)劃終止實(shí)施。

　　“國企員工持股改革的初衷是要完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力�！眹�資委企業(yè)改革局局長白英姿說,要建立收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長效激勵(lì)約束機(jī)制,保持核心人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理機(jī)制。

　　不少專家表示,員工持股要注意防止帶來資產(chǎn)評(píng)估黑洞過大,國資流失失控;或是管理層占大股,少數(shù)人輕易實(shí)現(xiàn)對(duì)國企的實(shí)際控制;或是對(duì)外搞利益輸送,外部人員尤其是相關(guān)官員購買“職工內(nèi)部股”或“原始股”,等上市后再溢價(jià)轉(zhuǎn)讓;或者股權(quán)激勵(lì)變成“大鍋飯”。這些反而會(huì)遏制國企的良性發(fā)展。

　　“講規(guī)則、講公開是做好員工持股改革成功與否的關(guān)鍵�！敝袊�企業(yè)研究院首席研究員李錦說,在規(guī)則上明確細(xì)節(jié),在信息和操作上公開透明,通過試點(diǎn)企業(yè)解決激勵(lì)機(jī)制問題,形成有效的模式,才有可能在做到激勵(lì)員工、增強(qiáng)活力的同時(shí),有效防止國有資產(chǎn)流失。(記者 楊燁 許晟 實(shí)習(xí)生 楊一凡)