央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月27日消息（記者于琦）博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)于22日至25日在海南博鰲召開，本屆的主題是：《亞洲新未來：新活力與新愿景》。李克強(qiáng)總理曾指出，金融首要任務(wù)還是要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)規(guī)范有序發(fā)展，如何推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也成為2016年博鰲亞洲論壇上的熱點(diǎn)話題，互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)界大佬分別在會(huì)上發(fā)聲表態(tài)。

　　央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者專訪到了有利網(wǎng)CEO吳逸然，他表示，小而分散、惠普金融是有利網(wǎng)發(fā)展的理念，看好消費(fèi)金融、農(nóng)村金融和供應(yīng)鏈金融的發(fā)展前景，未來在助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)這塊會(huì)在這三方面發(fā)力。

　　監(jiān)管不宜一刀切 支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)從三方面發(fā)力

　　互聯(lián)網(wǎng)金融在規(guī)范中發(fā)展已成為2016年整個(gè)行業(yè)的主基調(diào)，吳逸然認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模才會(huì)有監(jiān)管，說明互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的體量、規(guī)模確實(shí)到了已經(jīng)被監(jiān)管的這個(gè)門檻上或者這個(gè)檔次上，這是一件好事。有了規(guī)范以后，應(yīng)該會(huì)幫助很多優(yōu)秀的企業(yè)更快的發(fā)展，讓劣質(zhì)的企業(yè)退出舞臺(tái)。

　　不過，在監(jiān)管的方式上，吳逸然指出不宜是采用一刀切的方式�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)金融是一定要發(fā)展的，因?yàn)樗�的鯰魚效應(yīng)和本身的資源配置能力都是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的方向，所以國家也沒有準(zhǔn)備要一刀切，在這個(gè)度的把握上，應(yīng)該是根據(jù)不同的業(yè)態(tài)，不同的從業(yè)機(jī)構(gòu)去做比較細(xì)化的，柔性的監(jiān)管比較好”。

　　對(duì)于有利網(wǎng)來說，監(jiān)管的出臺(tái)并為影響其發(fā)展方向。吳逸然解釋，“第一，長期以來公司的布局都呈現(xiàn)一種小而分散，普惠金融的理念，這個(gè)理念跟國家的種種監(jiān)管細(xì)則和規(guī)定不謀而合。第二，我們比較早的就引入了各種投資機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在為止完成了三輪私募庫存融資，所以在公司的規(guī)范性上，一直是有一個(gè)內(nèi)在的約束和機(jī)制”。

　　當(dāng)提到互聯(lián)網(wǎng)金融依托實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)，吳逸然表示，一直比較看好三個(gè)方面，消費(fèi)金融、農(nóng)村金融和供應(yīng)鏈金融�！跋�費(fèi)金融消費(fèi)的是國家各種各樣的產(chǎn)品，如手機(jī)、摩托車、電動(dòng)車這樣的產(chǎn)品，促進(jìn)了生產(chǎn)廠家的金融業(yè)績。其次消費(fèi)金融的場景是各種商場，線上的門店、網(wǎng)點(diǎn)等零售的商場，有了消費(fèi)金融以后，銷售額也增加了，促進(jìn)了這些流通行業(yè)、流通領(lǐng)域的發(fā)展。第二，農(nóng)村金融，農(nóng)村金融一直有人做，但一直做得不好，因?yàn)閭鹘y(tǒng)金融機(jī)構(gòu)模式和成本結(jié)構(gòu)不符合農(nóng)村金融的成本，我們希望從一些產(chǎn)融結(jié)合的角度入手，幫助農(nóng)民去完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，在這個(gè)當(dāng)中尋找我們的金融機(jī)會(huì)。第三，供應(yīng)鏈金融，不管是供應(yīng)也好、生產(chǎn)也好，流通環(huán)節(jié)很多。供應(yīng)鏈金融就是一個(gè)潤滑劑，讓信息流、物流和資金流細(xì)分的更好”。

　　有利網(wǎng)采用小額風(fēng)散惠普金融模式 或?qū)㈤_放線上借款入口

　　在借款端做風(fēng)控是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力。吳逸然坦言，“風(fēng)控中第一大風(fēng)險(xiǎn)來自業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)，我們選擇小而分散，普惠金融的模式，很大程度降低了整個(gè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@種小額分散的模式，真正的借款人是分布在不同的行業(yè)、不同的地域，并且在還款周期上還有一個(gè)分散。其次結(jié)合三年多在國內(nèi)實(shí)際的貸款發(fā)放經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合了世界上經(jīng)過認(rèn)證的小微群體的信用評(píng)分?jǐn)?shù)量化模型手段，做了一個(gè)國內(nèi)國情與世界一流技術(shù)的結(jié)合和落地。第三，有一支比較高素質(zhì)的經(jīng)過考研的一支穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，有專業(yè)的能力”。

　　目前，在有利網(wǎng)的線上平臺(tái)還未開通借款端，客服稱是合作的小貸機(jī)構(gòu)推薦過來的借款人。對(duì)此，吳逸然回應(yīng)稱，“第一，借款這塊我們一直有自己在做，但是因?yàn)槎际峭顿Y設(shè)立了一些公司，所以對(duì)于客服來說，得到的都是外部推薦過來的客戶，但是對(duì)我們來說，其實(shí)客戶的資料是完全掌握的。第二目前我們沒有在線上開辟借款的入口，所以感覺都是線下的機(jī)構(gòu)拿過來的，但后面也會(huì)考慮在線上開放這種入口”。

　　吳逸然透露，“開放線上入口這個(gè)事本身并不難，關(guān)鍵是我們這個(gè)入口有什么樣的場景相結(jié)合，這是更為重要的。當(dāng)我們?cè)诰�上有很多場景跟別人要結(jié)合的時(shí)候，就會(huì)開放這個(gè)入口”。