超級(jí)蜂巢董事長(zhǎng)張煜

　　央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)12月21日消息 由央廣網(wǎng)主辦的2015央廣移動(dòng)生活峰會(huì)暨年度APP頒獎(jiǎng)盛典今日在北京舉行。超級(jí)蜂巢董事長(zhǎng)張煜表示，移動(dòng)互聯(lián)成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值的核心，中國(guó)有龐大的網(wǎng)民和市場(chǎng)，這為企業(yè)做移動(dòng)互聯(lián)提供了廣泛的用戶和市場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)顛覆過(guò)去所有的形態(tài)。

　　以下是超級(jí)蜂巢董事長(zhǎng)張煜的發(fā)言：

　　第一是，移動(dòng)互聯(lián)成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值的核心。文化科技已成為世界發(fā)展最大的驅(qū)動(dòng)力。在全球范圍之內(nèi)，都有規(guī)模經(jīng)濟(jì)這樣的一個(gè)趨勢(shì)。歐洲也有很大的科研力量、教育力量，那么日本和韓國(guó)都很強(qiáng)大，但是為什么在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它們開(kāi)始不如以前實(shí)體經(jīng)濟(jì)那么的強(qiáng)勁，主要是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代要求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只有中國(guó)和美國(guó)這么強(qiáng)大的一個(gè)網(wǎng)民，才能創(chuàng)造這樣新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這也是為什么我們其實(shí)前面去了很多國(guó)家去訪問(wèn)，他們很多的APP和創(chuàng)業(yè)者都希望到中國(guó)來(lái)，主要看重的是中國(guó)龐大的網(wǎng)民和中國(guó)龐大的市場(chǎng)。

　　第二是，中國(guó)實(shí)際上處于重大的轉(zhuǎn)型時(shí)期，我們?nèi)司鵊DP是約7千美金，而這是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是一個(gè)國(guó)家從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)進(jìn)入體驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們?nèi)ツ甏蟾攀?0.4萬(wàn)億美金，第三產(chǎn)業(yè)占到48%點(diǎn)多，不到一半。而歐洲國(guó)家和美國(guó)，基本上他們的第三產(chǎn)業(yè)也就是以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為主這樣的經(jīng)濟(jì)差不多占了80%，也就是中間的占了差不多30%左右。加上中國(guó)未來(lái)每年7%的增長(zhǎng)，再加上這樣的轉(zhuǎn)變，未來(lái)5年我們有50到100萬(wàn)億的機(jī)會(huì)是來(lái)自于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)。這個(gè)正是我們今天大家各位做APP，各位做移動(dòng)互聯(lián)，各位做萬(wàn)眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)，就是在這。

　　第三是，產(chǎn)業(yè)分工可以使創(chuàng)業(yè)者聚焦產(chǎn)業(yè)鏈最有價(jià)值的部分。因此大家知道過(guò)去創(chuàng)業(yè)很難，門(mén)檻很高，為什么你要做一個(gè)產(chǎn)品，你首先要設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出來(lái)你要生產(chǎn)，要開(kāi)模，如果你要還有運(yùn)輸?shù)脑�，還有宣傳推廣的問(wèn)題，現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一切都變得迎刃而解。

　　我們知道小米公司是最大智能手機(jī)制造商之一，但既沒(méi)有生產(chǎn)線、也沒(méi)有生產(chǎn)工人，他把所有的東西有外包了，到今天為止這個(gè)產(chǎn)業(yè)的分工，只要你把自己的精力集中在自己最有優(yōu)勢(shì)和最有價(jià)值的點(diǎn)上，你就可以創(chuàng)業(yè)成功。支付現(xiàn)在變得非常方便，手機(jī)就可以支付，物流業(yè)非常方便，傳播也非常方便，你可能在微信微博互聯(lián)網(wǎng)的手段，可能一天之內(nèi)，全球都可以看到你的信息。

　　所以這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)下，導(dǎo)致我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門(mén)檻很低，你只集中在自己的一小塊就夠了，這是我們?yōu)槭裁从X(jué)得我們的移動(dòng)互聯(lián)成為產(chǎn)業(yè)價(jià)值的核心，那是因?yàn)橹袊?guó)的今天實(shí)際上產(chǎn)品已經(jīng)變得非常豐富，我們最缺的是互聯(lián)互通，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)變成我們最缺的一環(huán)以后，也變成產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值的核心，這就是我們今天所面臨的情況。

　　第四是，移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)顛覆和過(guò)去所有的形態(tài)。今天我們的吃飯不缺了，我們穿衣服也不缺了，實(shí)際上我們購(gòu)物也不缺了，但是我們總覺(jué)得缺點(diǎn)什么，我們?nèi)敝悄芑�。我們�(nèi)ド虉?chǎng)經(jīng)常找不到我們自己的東西，我們可能去網(wǎng)上去購(gòu)物嫌它不夠快送到家里來(lái)，我們?cè)趶墓�司回家的路上在堵車的時(shí)候，我們想有一些娛樂(lè)，當(dāng)然我們回家一看很冷，我們希望空調(diào)能不能在我回家的路上都打開(kāi)，所有這一切實(shí)際上并不是我們指定，我們按一個(gè)按紐說(shuō)，在路上我們用超級(jí)搖控器把它打開(kāi)，而是它應(yīng)該根據(jù)我的形態(tài)自主的調(diào)解我周圍的環(huán)境和我所需要的內(nèi)容，這兩個(gè)要結(jié)合在一塊，就是移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)，它們兩個(gè)這樣的一個(gè)因素，如果能組合起來(lái)的話，幾乎可以顛覆過(guò)去所有的形態(tài)。這是我們的觀點(diǎn)。

　　超級(jí)蜂巢是在香港上市的企業(yè)，今年開(kāi)始在文化、科技方面發(fā)力，他們想做世界級(jí)的全球化的科技孵化器聚焦在文化和科技結(jié)合的方向。雖然從5月到現(xiàn)在成立的時(shí)間不長(zhǎng)，他們已經(jīng)收到了大概超過(guò)了1000份的BP，商業(yè)計(jì)劃書(shū)，那么其中有45個(gè)孵化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入孵化器開(kāi)始孵化，他們也投了一些項(xiàng)目。