央廣網財經11月10日消息 如何在中國最好的創(chuàng)業(yè)時代，面對不言而喻的艱辛與挑戰(zhàn)？11月7日上午，【中信書院·前沿論道】“眾創(chuàng)軍規(guī)”創(chuàng)業(yè)者論壇在北京大學光華管理學院阿里巴巴報告廳舉行，拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然，新東方教育科技集團董事長兼首席執(zhí)行官、洪泰基金聯合創(chuàng)始人俞敏洪，北京大學光華管理學院副院長劉俏分別發(fā)表了獨立演講，與300多名觀眾一起分享了他們的創(chuàng)業(yè)心得，在膽識與勇氣之外，共同探討“眾創(chuàng)軍規(guī)”指導之下的創(chuàng)業(yè)百態(tài)與感悟。

　　孫陶然：創(chuàng)業(yè)就像爬山 需要一本“指路書”

　　拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然，作為第一位演講嘉賓，與大家分享了創(chuàng)業(yè)路上不得不學的“軍規(guī)鐵律”。

　　孫陶然說，創(chuàng)業(yè)就像爬山�！暗谝淮文悴恢�道這個山有多高，沒有事先做準備遇到也很倉促。創(chuàng)業(yè)對絕大多數人就像第一次來爬山，給他一本路書是最好的，你出去爬山拿著路書會很坦然。那創(chuàng)業(yè)的路書是什么？我就寫一本路書，包括從你有創(chuàng)業(yè)想法到找合伙人組建公司，到把公司建起來，再經營甚至上市，這是任何企業(yè)創(chuàng)業(yè)路上都會遇到的問題。”

　　畢業(yè)20多年，孫陶然6次創(chuàng)業(yè)，6次成功，所涉及的領域眾多，“所以二十年里，這個山我相當于爬了好幾遍，而且是從不同方向爬的�！�

　　俞敏洪：創(chuàng)業(yè)是把一只家狗變成狼的過程

　　俞敏洪認為，創(chuàng)業(yè)是一件人人都可以做的事情，而這個過程中最重要的就是邁出第一步：創(chuàng)業(yè)就像游泳，讓自己跳進水里就行了。

　　“創(chuàng)業(yè)的兩個要素：第一個要素，是必須從對自己安全的地方開始，所以我非常同意孫陶然師弟說的，創(chuàng)業(yè)不是大躍進的事情，創(chuàng)業(yè)不是上來鋪開做大的事情，創(chuàng)業(yè)是從小事做起，把它做成大事”。 “第二個要素，我自己一直認為創(chuàng)業(yè)這件事情一旦開始，是很難有回頭路的。這個道理非常簡單，創(chuàng)業(yè)是把一條家狗變成一只狼的過程，一旦習慣了狼的生活以后，再想變成家狗是幾乎不可能的。”

　　劉俏：創(chuàng)時代的“為”與“不為”

　　北大光華管理學院副院長劉俏教授，也從自己的經歷出發(fā)，與觀眾分享了他眼中創(chuàng)時代的“為”與“不為”。劉俏認為，知識創(chuàng)新也是一種創(chuàng)業(yè)，“說到創(chuàng)業(yè)，理論在實戰(zhàn)面前好像是很脆弱的，但是實戰(zhàn)終歸是離不開理論，離不開知識的，而且知識也在實踐中不斷得到創(chuàng)新，這是很有挑戰(zhàn)的過程。作為一個學者我自己是非常享受做研究這個過程，而且我覺得知識創(chuàng)新也是很有創(chuàng)業(yè)精神的。”

　　劉俏認為，在這樣一個“中國最好的創(chuàng)業(yè)時代”背景下，創(chuàng)業(yè)者需牢牢把握兩個重點：大方向和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)本身是要抓大方向，要看格局的，而身處這樣一個時代，我們要“溫和的對待創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，溫和背后是激情加上理性的態(tài)度�！�