央廣網(wǎng)7月26日消息（記者王思遠(yuǎn)）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲報(bào)道，同城信息領(lǐng)域的”歡喜冤家”58同城和趕集網(wǎng)再度爆發(fā)口水戰(zhàn)。針對(duì)媒體“近期是否要收購?fù)�行”的提問�?8同城CEO姚勁波一句“不會(huì)收購一家沒意義的公司”引來軒然大波。趕集網(wǎng)隨后發(fā)表公開信《論CEO的自我修養(yǎng)》予以激烈還擊。

　　趕集網(wǎng)的公開信，措辭激烈地指責(zé)姚勁波出位作秀，靠給同行潑臟水博眼球。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：

　　趕集網(wǎng)：我們希望雙方的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)論在合理的層面，但不希望到一個(gè)攻擊的層面，我們沒法接受。

　　58同城則回應(yīng)：事件本身是媒體誤讀。

　　58同城：我們從不會(huì)策劃這樣事件博取關(guān)注，58關(guān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展，也認(rèn)可友商的行業(yè)貢獻(xiàn)。

　　58發(fā)表聲明稱：當(dāng)天，自媒體觀察團(tuán)組織來公司參觀。因姚勁波曾透露會(huì)用“十億美金投資并購”，被問起并購方向會(huì)不會(huì)是同行友商，姚回答稱：因?yàn)闃I(yè)務(wù)相似度、客戶重合度高，收購意義不大。但媒體解讀過度，使事件升級(jí)。

　　58同城和趕集網(wǎng)，目前是互聯(lián)網(wǎng)同城分類信息和本地生活領(lǐng)域的兩大龍頭。58同城去年10月登錄紐交所，今年6月接受騰訊注資；同樣成立于2005年的趕集網(wǎng)，近年來在房產(chǎn)、招聘等業(yè)務(wù)上發(fā)展迅速，但CEO楊浩涌曾表示“不會(huì)以行業(yè)第二的身份上市”，言外之意，誓要趕超58。

　　一場(chǎng)口水仗，往往很容易被忘卻。但細(xì)想起來，這些年互聯(lián)網(wǎng)屢屢語出驚人走紅的CEO真不少。大體分兩類：一是善于營銷、主動(dòng)傳播，如小米董事長(zhǎng)雷軍；二是老板性情使然，公關(guān)團(tuán)隊(duì)難以把控，如360周鴻祎、京東劉強(qiáng)東。

　　“大嘴”CEO們往往能在爭(zhēng)議聲中，迅速為公司業(yè)務(wù)聚攏關(guān)注，省去大筆營銷費(fèi)用，但不當(dāng)或失敗的言論也會(huì)引火燒身。在行業(yè)投資人、互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人王煜全看來，社會(huì)化趨勢(shì)賦予企業(yè)以“人格體”，以后個(gè)性化、敢說話的CEO會(huì)越來越多。

　　王煜全：企業(yè)也是人格化的，社會(huì)時(shí)代需要人格力量。以前CEO都被塑造成說話做事很穩(wěn)，但真實(shí)的創(chuàng)業(yè)者就是有缺陷的。比如周鴻祎說話容易和人起沖突，但恰恰這讓做產(chǎn)品更精致，一個(gè)硬幣的兩面是不可分的。

　　互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人陽淼認(rèn)為：企業(yè)也在打造“自媒體”，一些有個(gè)性、嗅覺靈敏的CEO不可避免地成為“主炮手”。但這種做法各有利弊，老板長(zhǎng)了一張愛說的嘴，言論失控怎么辦？

　　陽淼：言論失控怎么衡量？單用企業(yè)公關(guān)部策略衡量已經(jīng)不合適了。如果領(lǐng)導(dǎo)人的話引起麻煩，應(yīng)該調(diào)整公關(guān)策略，跟著掌舵人走。公關(guān)做得好的，如阿里巴巴或360，都是這樣這樣。一些做的不好的墨守公關(guān)條例，出格了就滅火。新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是個(gè)激揚(yáng)個(gè)性、鼓勵(lì)個(gè)性的年代，不是設(shè)條條框框，先去探索。