央企中石化改革“一聲驚雷”之后，地方版國資改革方案也如雨點般落下。

　　昨日，上海、山東兩大經(jīng)濟重鎮(zhèn)的國資改革方案同步出爐，為自家國企量身訂制了改革的“新衣”。但平心而論，以混合所有制為核心的新一輪國企改革，在外界的熱望之下尚未綻露驚喜。

　　上海一直是地方國資改革的“排頭兵”。與此前湖北、重慶等地的國資改革方案不同，上海將文件直接定名為《關(guān)于推進本市國有企業(yè)積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的若干意見（試行）》，改革取向一目了然。

　　在這項醞釀已久的頂層設(shè)計中，上海明確提出，鼓勵非公有制企業(yè)參與國企改革，在企業(yè)經(jīng)營管理中積極發(fā)揮作用，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)。對于一般競爭性領(lǐng)域的國有企業(yè)，則可按照市場規(guī)則有序進退、合理流動�！斑@意味著此類企業(yè)，國資可以不控股，甚至可以賣殼�！笔袌鋈耸咳缡墙庾x。

　　山東方案的亮點是確認同股同權(quán)，其意在削弱實務運作中國資委“一票否決”的特權(quán)。此外，明確建立職業(yè)經(jīng)理人制度，省屬國有企業(yè)合理增加市場化選聘比例，以聘任制、任期制和經(jīng)營目標責任制為主要內(nèi)容，此舉有望打破國資委向旗下公司“空降”高管的現(xiàn)狀。

　　縱使有幾抹亮色，但地方國資改革整體進度偏緩，多數(shù)方案僅勾勒了國資改革的“路線圖”和“時間表”，“尺度”上鮮有創(chuàng)新與突破，操作層面語焉不詳，與外界的期待有所差距。

　　資本市場的態(tài)度也有所降溫。從個案看，由于多家國資上市公司出臺的重組方案不如預期，不少公司在復牌之后遭投資者“用腳投票”。這也在提醒，高質(zhì)量的資產(chǎn)才是改革重組的內(nèi)核所在。

　　地方國資改革低速、低調(diào)的重要原因之一，是國資改革的總腳本遲遲沒有敲定。

　　早在今年兩會前，由國資委起草的有關(guān)國資改革的方案已遞呈國務院并征求意見。據(jù)了解，今年以來，國資委全面深化改革領(lǐng)導小組已先后召開13次會議，研究討論全面深化改革工作，目前各方對于方案的討論正從重要性、必要性、可行性轉(zhuǎn)向可操作性�！拔覀冾A想到了，要獲得一致意見，困難挺大�！眹�資委內(nèi)部人士對記者說，最根本的問題還是利益博弈，“盡管改革是共識，但方案力度一大，就會觸動既得利益者的利益�！�

　　改革是當下中國最大的紅利。對于國資改革這塊“硬骨頭”，需要亮出背水一戰(zhàn)的勇氣。