年終時節(jié)，作為洞察社會資金窗口的銀行業(yè)也進入了“搶錢”高峰期。“一人在銀行,全家都幫忙�！弊蛱欤�南京一家商業(yè)銀行的支行長喘著氣對記者說。

　　另一家國有大銀行的支行長無奈地對記者說，柜面上一旦有大額款項匯出，每筆都要立即報告行長，然后由行長親自出來跟客戶談，“能不能請元旦后再劃”，因為，大額存款轉出很影響年底的存款考核數(shù)，“有時，還要進行情感投資，比如送幾瓶油或兩張超市的卡，目的只是想把錢留住。有的時候好說歹說，做了很多工作，客戶表面上同意了，色拉油也拿回去了，可是，互聯(lián)網(wǎng)金融太發(fā)達了，第二天發(fā)現(xiàn)，錢還是劃走了——網(wǎng)銀劃款分分鐘就解決了！”

　　從宏觀數(shù)據(jù)看，一方面錢多得很，今年前11個月的新增貸款突破了8萬億，江蘇今年的貸款新增量也達到7000多億，余額突破6萬億。另一方面，全社會卻從銀行到企業(yè)“到處喊錢緊”。江蘇銀行長期負責資金業(yè)務的資深交易員沈峪認為，今年以來宏觀面仍然呈現(xiàn)中性偏緊，央行在流動性管理上嚴格限制杠桿性操作，持續(xù)用發(fā)行央票的方式抽取富余的流動性，12月雖然啟動了逆回購，但利率居高不下，說明社會資金仍處在緊運行狀態(tài)。

　　人民銀行一位長期從事金融市場 分析的專家說，現(xiàn)在金融市場結構越來越復雜，供求關系瞬息萬變，銀行間市場每天成交量都以萬億計，存貸款只是資金運用的一種表現(xiàn)形態(tài)。以馬云為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融領袖，已開始對傳統(tǒng)銀行展開虎口奪食。無論是資產(chǎn)、負債還是中間業(yè)務方面，互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模迅速壯大，第一輪沖擊波已經(jīng)顯現(xiàn)。另外，居民金融資產(chǎn)的多元配置必然使得資金分流加劇。工行江蘇分行副行長宋建華則明確表示，銀行季末及年底出現(xiàn)的“搶錢”、“買存款”問題，“本質還是傳統(tǒng)的存款導向下的考核體制問題，不能全怪社會和儲戶�！�