央廣網(wǎng)財經(jīng)北京12月12日消息（記者初日）據(jù)經(jīng)濟之聲報道，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志、新希望集團董事長劉永好、民生銀行董事長董文標，昨天（11號）現(xiàn)身2013央視財經(jīng)論壇，深度探討“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的破局與升級”。

　　論壇一開場，柳傳志帶來獼猴桃、劉永好提著豬肉、董文標拿著金槍魚現(xiàn)身，越來越多的商界大佬們進入到農(nóng)業(yè)里面來：聯(lián)想控股集團公司董事長柳傳志開始下地種獼猴桃了，而民生銀行董事長董文標也開始做海產(chǎn)品遠洋捕撈了。

　　柳傳志說自己看好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，他像做IT一樣經(jīng)營農(nóng)業(yè)，保證食品安全。

　　柳傳志：佳沃提出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一個叫全產(chǎn)業(yè)鏈控制，種植、冷鏈、運輸?shù)戒N售的每個環(huán)節(jié)都要控制得住。第二要做到全程可追溯，拿我們獼猴桃盒子里面的二維碼一掃，就知道在哪個農(nóng)場出品。

　　無論“煙草大王”褚時健種的“褚橙”，還是柳傳志的“柳桃”，一經(jīng)推出就打出了品牌，價格就可以明顯高于市場上的同類產(chǎn)品。柳傳志表示，做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要打出品牌，長線投資。

　　柳傳志：做農(nóng)業(yè)要像工業(yè)一樣極其認真，另外能盯得住長遠這么認真，在投資上不急于求回報。

　　跨界步子很大的還有董文標，之前銀行幾乎沒有針對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務，民生銀行瞅準這里面有市場，沒競爭，前景好，要打造海洋產(chǎn)業(yè)金融鏈。

　　董文標：通過全產(chǎn)業(yè)鏈整合，層層把關，像遠洋捕撈船下邊冷庫可以達到零下60度，任何細菌不可能成長，但我們傳統(tǒng)遠洋捕撈用很多冰塊，冰塊最多就零下幾度。

　　論壇的另一位重量級嘉賓劉永好可以說是農(nóng)業(yè)領域的老兵。這么多強有力的競爭對手進軍農(nóng)業(yè)，他卻一點也不擔心。

　　劉永好：中國的農(nóng)業(yè)市場那么廣闊，現(xiàn)在叫眾人拾柴火焰高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個領域里不是我們少數(shù)人孤軍奮戰(zhàn)了。

　　劉永好認為食品安全要靠傳統(tǒng)的小農(nóng)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。大企業(yè)給農(nóng)民提供金融、市場、技術支持，規(guī)模生產(chǎn)，這樣豬肉肯定有保證，吃起來也香。

　　劉永好：我們爭取從豬的供應商、飼料的供應商轉(zhuǎn)到肉蛋奶產(chǎn)業(yè)服務商，幫助千千萬萬的農(nóng)民聯(lián)合起來組成家庭農(nóng)場、合作社和現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū)，來保證食品安全，這樣我們的企業(yè)也做大了。