央廣網(wǎng)北京8月17日消息（記者張子雨 實習(xí)記者崔丹萍）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道，涼茶原本是地方性的飲料，前幾年在王老吉、加多寶等企業(yè)的大力推廣下，涼茶逐漸火遍了大江南北。但是圍繞著王老吉這個涼茶品牌和紅色的包裝罐，廣藥集團(tuán)和加多寶卻經(jīng)歷多年的紛爭。

　　現(xiàn)在，“紅罐包裝之爭”終于有結(jié)果了。最高人民法院做出終審判決，王老吉與加多寶公司“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻(xiàn)，雙方可在不損害他人合法利益的前提下，共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。也就是說，針對紅罐的包裝，爭端雙方互不侵權(quán)，互不賠償。

　　判決公布之后，加多寶與王老吉也都給出了相應(yīng)回復(fù)。加多寶表示，衷心感謝最高人民法院就加多寶與廣藥集團(tuán)紅罐涼茶包裝裝潢案做出公平公正終審裁決。而王老吉表示，尊重最高人民法院的判決結(jié)果。

　　值得關(guān)注的是，這次最高人民法院判決中提到的共享包裝裝潢的權(quán)益，在業(yè)內(nèi)是一項新事物。中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍說，共享包裝裝潢的權(quán)益，之前應(yīng)該沒有先例。

　　趙萍指出：“之前我們沒有發(fā)現(xiàn)有類似的判決結(jié)果。因為以前對于商標(biāo)的判例，很少有把商標(biāo)分割開來的，所以此次的判例還是非常具有典型的意義�？赡軐τ谕趵霞獊碚f，由于失去了“紅罐”獨(dú)家壟斷的使用權(quán)，“紅罐”所帶來的市場價值要分給加多寶一半。而對于加多寶來說，商標(biāo)被收回了，但是與之相對應(yīng)的‘紅罐’還有使用權(quán)利。整個判決既體現(xiàn)了廣藥集團(tuán)對王老吉商標(biāo)持有的合法權(quán)益，也體現(xiàn)了加多寶對經(jīng)營王老吉品牌，在多年的投入運(yùn)營當(dāng)中帶來品牌爭執(zhí)部分的共享的權(quán)利。”

　　雙方握手言和，皆大歡喜。共享相關(guān)權(quán)益，讓雙方都能夠堂堂正正地使用紅罐的包裝。但從實際操作層面而言，情況卻不一定這么簡單。之前為了避免包裝的糾紛，加多寶推出了金罐的涼茶。國信品牌評價科學(xué)研究院院長楊曦淪認(rèn)為，紅罐包裝的爭端解決之后，加多寶會實際上會有更加豐富的選擇。

　　楊曦淪表示，這次判決對加多寶來說是挺有利的，畢竟品牌是營銷工具。第一，是對加多寶統(tǒng)一國內(nèi)外市場，統(tǒng)一識別是有好處的。第二，從競爭角度說，它有兩張牌，有一個“金罐”有一個“紅罐”。畢竟兩個“紅罐”更像雙胞胎，消費(fèi)者不太容易識別。但是對于加多寶來說除了“紅罐”還有一個“金罐”，它在營銷選擇上應(yīng)該會更主動，更具有靈活性�！�

　　趙萍也提到，對于王老吉來說，使用紅罐包裝是唯一的選擇，而對于加多寶來說，是否再次使用紅色包裝，要看消費(fèi)者的需求和喜好。

　　如果換個角度來看這一系列爭端，或許大家也會發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)之間的你來我往，某種程度上也讓更多人知道了涼茶這種飲料。在中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任 趙萍看來，商標(biāo)之爭，某種程度上，也可能成為一種營銷方式。

　　趙萍：“可能商標(biāo)之爭直接會引起消費(fèi)者對于這件事情的關(guān)注。正是由于這種關(guān)注度不斷地提高，就可以使受眾的雙方就著這個度去宣傳自己產(chǎn)品的質(zhì)量。從關(guān)注度到滿意度，從而提升了消費(fèi)者對產(chǎn)品的消費(fèi)意愿。如何利用不同的事件來進(jìn)行公關(guān)宣傳，通過很好的傳播來樹立更好的品牌價值，對任何企業(yè)來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)�！�

　　而從品牌建設(shè)與拓展的方面來說，一個品牌要想不斷進(jìn)步，就必須在市場上尋找新的契機(jī)。國信品牌評價科學(xué)研究院院長楊曦淪表示，不斷從市場的最新趨勢當(dāng)中獲得活力，尋找方向，也是企業(yè)的必修課。

　　楊曦淪坦言：“有一點不能否認(rèn)，王老吉本身有它的文化意義，有它的文化符號。加多寶最早能發(fā)現(xiàn)一個地方性的文化品牌，它有深厚的根基。當(dāng)年美國的麥當(dāng)勞、星巴克都是二代創(chuàng)業(yè)人做起來的。當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)始人可能相對愛護(hù)品牌，相對保守，但是每一代的品牌都應(yīng)該要有創(chuàng)新者。創(chuàng)新者應(yīng)該根據(jù)市場的需求，通過營銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新去實現(xiàn)創(chuàng)新。王老吉作為一個老字號應(yīng)該有一個昭示，就是如何在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的情況下，能夠真正的用市場的方式去放大自己的活力。如果你回避市場，僅僅是控制著我的文化，可能就會被歷史淘汰�！�

　　紅罐包裝之爭時間表：

　　■2012年7月6日 廣藥集團(tuán)與加多寶公司同日分別向法院提起訴訟，各自主張享有“紅罐王老吉涼茶”知名商品特有包裝裝潢的權(quán)益，并據(jù)此訴指對方生產(chǎn)銷售的紅罐涼茶商品的包裝裝潢構(gòu)成侵權(quán)

　　■2013年5月15日 廣東高院開庭審理廣藥集團(tuán)和加多寶“紅罐之爭”案

　　■2014年12月19日 王老吉勝訴，加多寶被判賠1.5億元并停止使用，銷毀所有涉案侵權(quán)紅罐產(chǎn)品，加多寶隨即上訴

　　■2015年4月20日 加多寶金罐包裝正式上市

　　■2015年6月16日 最高人民法院公開庭審此案，沒有當(dāng)庭宣判

　　■2017年8月16日 最高法終審判決，王老吉與加多寶共享紅罐