央廣網(wǎng)北京7月1日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，國產手機的品牌層出不窮，除了華為、OPPO、vivo、小米這樣的大品牌，還有一些新興的小品牌。今年的MWC上海移動大會，給我們提供了一個觀察手機廠商生存狀況的好機會。

　　本周三，備受行業(yè)關注的2016MWC上海移動大會正式開幕，作為移動終端領域的一場全球盛會，這次大會備受手機廠商的關注，主流企業(yè)都到場參展。在現(xiàn)場，有華為、OPPO、金立等銷量可觀的手機廠商，另外像小米、樂視、LG等企業(yè)不僅參展，同時也是贊助商。

　　但是，和往年相比，有不少手機廠商缺席了今年的展會,其中很多是因為經(jīng)營不善而退出市場。根據(jù)中國信息通信研究院高級工程師彭臻介紹，2014年中國手機廠商有445家，2015年只剩下309家，一年就減少了136家。大致計算一下，有3成以上的手機廠商這一年當中折戟沉沙，退出市場。在這當中，有曾創(chuàng)造眾籌神話的大可樂手機，也有及品牌價值曾一度高達70億元的夏新手機。

　　激烈的競爭是大量手機廠商退出的直接原因，從數(shù)據(jù)中，我們就可以明顯地看到這一點。今年1-3月，在中國市場上市的智能手機新機型高達274款，而2013年，中國市場上市的智能手機新機型為2288款，平均每天6款。這也難怪360創(chuàng)始人周鴻祎說，“智能手機行業(yè)已經(jīng)不是紅海，而是血�！薄�

　　那么要想生存下來，手機廠商需要找準什么樣的定位呢？在2016MWC上海移動大會上，360手機發(fā)布了今年的新品。今天下午，360手機總裁祝芳浩接受了經(jīng)濟之聲的獨家專訪，他說，360手機的新品，就是要找準用戶的痛點。

　　祝芳浩：360手機今年3月底發(fā)布了F4，同時宣布了360手機的品牌。360手機包括了F、N、Q三個大的系列。這三個系列是為了滿足不同人群的需求做了不同的設計。F是指舒適、N是指暢快、Q是指科技。

　　三個系列都搭載的360OS的操作系統(tǒng)。這個系統(tǒng)具備安全、輕快、省電三個特性，也都是解決用戶的痛點。

　　祝芳浩說，手機廠商要在市場上找到立足點，就要發(fā)揮自己的特長。對于360來說，注重安全，是360手機獨特的優(yōu)勢。

　　祝芳浩：為什么我們叫360手機呢？因為360公司本身在安全方面一直在持續(xù)地積累。360手機首先要繼承安全的品牌基因，這也是我們跟其他手機品牌最重要的一個差異化點。這個安全不僅包括上網(wǎng)的安全，還包括財產的安全、個人隱私的安全、甚至防騷擾的安全，全范圍地保護用戶的安全。

　　另外，360OS也是基于360在軟件領域十幾年的沉淀。360OS的安全、輕快、省電也是我們主打的賣點，是我們最重要的差異化的賣點。

　　從品牌來講，我們叫安全無畏，因為安全所以無畏。

　　在本屆2016MWC上海移動大會上，同為國產手機品牌的華為和中國移動等合作伙伴共同展示了一系列4.5G技術領域的商用產品解決方案；而OPPO所推出的產品依然對手機拍攝非常重視，尤其是美顏自拍。

　　面對著這片紅海市場，手機廠商們起起落落，是一種正常的市場現(xiàn)象。但是，手機市場的發(fā)展，也有可能越來越艱難。據(jù)市場研究機構最新數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，全球智能手機出貨量同比下跌3%。市場需求下滑，必然意味著競爭會更加白熱化。

　　但是，對于新興手機品牌來說，并不意味著完全沒有機會。就在2015年，在一大批企業(yè)倒下的同時，也迎來了樂視、360等新品牌的進入，并快速占領了部分市場。樂視手機在之前公布，上市一周年，樂視手機銷量突破1千萬部。

　　大量廠商退出，又不斷有新品牌進入，市場到底是在停滯不前還是在蓬勃發(fā)展呢？上海聞泰電子企劃部總監(jiān)鄧安明是手機設計領域的資深人士，在他看來，市場正在蓬勃發(fā)展，之所以很多小品牌退出，是因為市場正在向中高端轉型，知名品牌，已經(jīng)成為市場的領導者。

　　鄧安明：中國的手機品牌這幾年在大幅地削減，并不是說環(huán)境越來越惡劣，而是恰恰說明市場是在蓬勃發(fā)展的。大家可以看到，被淘汰的品牌都是一些中小品牌，而且是一些沒什么特色的品牌。相反的，大批的中國品牌已經(jīng)成長起來了，特別是中高端品牌。比方說，華為、聯(lián)想、小米魅族已經(jīng)被中國的消費者認可。原來中國消費者中高端都買海外品牌，現(xiàn)在都買國產品牌。而相應的，蘋果和三星的銷量大幅下滑。一些中小的，沒有特色的品牌都消失了。

　　這就是一個非常明顯的趨勢，市場在集中化，精品化。80%-90%的份額被前十大品牌掌握了，而這十大品牌都是非常有特點有賣點的品牌。而且這十大品牌中，中國品牌的比重在不斷上升。

　　那么，對于新老手機廠商來說，如何找到自己在手機領域立足的支撐點呢？鄧安明認為，找到市場的痛點只是第一步，接下來，還需要在質量、供應鏈等環(huán)節(jié)做到位。

　　鄧安明：首先，找到特點，或者賣點，或者消費者的痛點，這只是第一步。持續(xù)獲得消費者的認可需要具備幾個條件：第一個，質量；第二，供應鏈的管控能力；還有就是交付的問題，手機涉及到幾百個元器件，任何一個元器件在銷售過程中出現(xiàn)短缺或者價格波動都可能影響產品上市的時間；還有一個就是產能的保障能力。除了產品的賣點之外，這幾方面都需要特別的注意。

　　在市場當中，什么樣的手機品牌才能夠笑到最后，成為市場的主導者呢？北京3G產業(yè)聯(lián)盟副理事長項立剛說，笑到最后的手機廠商必然具備3種優(yōu)勢，這就是產品、渠道和品牌。

　　項立剛：笑到最后的手機廠商無非就是三個。第一個是產品，第二個是渠道，第三個是品牌。

　　如果一個企業(yè)在產品研發(fā)技術積累上做得非常好，它就有可能生存發(fā)展。最典型的就是華為。

　　第二個是渠道，不僅要有好產品，而且要在渠道上做到精耕細作。這方面最有代表性的就是Oppo這樣的企業(yè)。

　　第三個就是品牌。通過宣傳、廣告、活動，各種各樣的拉升，讓自己的品牌有知名度。這方面，小米是一個很有代表性的企業(yè)。

　　產品、渠道、品牌都做到位，就很可能笑到最后、如果這些方面一個都不行，那就很難堅持到最后了。