央廣網(wǎng)北京12月8日消息（記者高敏 王思遠）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，臨近年底，很多單身人士又要面臨被逼婚的壓力，不過這春節(jié)假期還沒到，人家兩個婚戀網(wǎng)站先“甜蜜牽手”了。昨天晚間，在美國納斯達克上市的世紀佳緣和在國內(nèi)新三板上市的百合網(wǎng)達成合并協(xié)議，世紀佳緣整體作價約2.52億美元。

　　按照計劃，合并預計最晚將于2016年第一季度完成。合并完成之后，世紀佳緣董事及首席執(zhí)行官吳琳光，將擔任新公司的聯(lián)席董事長和聯(lián)席首席執(zhí)行官。世紀佳緣將退出納斯達克，而不久前剛登陸新三板市場的百合網(wǎng)，也將啟動公司更名程序。經(jīng)濟之聲記者王思遠就詳細情況做出了介紹：

　　目前事情的最新進展如何？雙方對此有何回復？

　　王思遠：根據(jù)百合網(wǎng)的這個回應，它們的公司董事會以7票同意，0票棄權(quán)、0票反對，通過了以控股協(xié)議公司和世紀佳緣的合并協(xié)議計劃，并且將會在未來再次召開董事會審議通過重大資產(chǎn)重組方案后，交由臨時股東大會審核。世紀佳緣向我們表示，作為上市公司，這個當口可能還不方便做回應，更多的信息卻在稍候交易有進一步的推進的時候?qū)ν獍l(fā)布。

　　這個婚戀網(wǎng)站的兩大龍頭公司合并，你覺得突然嗎？據(jù)你了解，背后的原因到底是什么？

　　王思遠：我的感覺，這是一種情理之中的突然，之所以說這個突然，是因為我們看到兩家廝殺多年的死對頭，這次的合并，可以說此前市場上是毫無征兆，而且是橫跨兩個資本市場的合并。還有就是，注意是資產(chǎn)和行業(yè)份額占大頭的世紀佳緣，實際上是有逆向并購的這樣一種味道。當然我們冷靜后，想想突發(fā)事件的背后也可以觀察到一些必然的因素，比如說我們先來看行業(yè)和資本的市場，我們知道婚戀交友行業(yè)整體的市場目前還是不夠大的，根據(jù)這個相比其他行業(yè)，第三方的數(shù)據(jù)預測，這個行業(yè)到2017年可能市場的總規(guī)模也就是在185億左右，而且我們也注意到，傳統(tǒng)的婚戀網(wǎng)站它的這種業(yè)務模式，重合度是很高的，眼下我們看到中國互聯(lián)網(wǎng)市場的資本燒錢熱潮在各個領(lǐng)域退去，各個領(lǐng)域都在抱團取暖，我們今天發(fā)生的像滴滴、快的、58、趕集、去哪兒、攜程、點評、美團等等都已經(jīng)屢見不鮮了，所以說作為這種市場，相對來說規(guī)模更小在線婚戀網(wǎng)站在這個時候抱團取暖我們覺得并不奇怪。

　　第二，我們可以看到這個行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型局勢和企業(yè)的訴求，因為我們知道傳統(tǒng)的婚戀網(wǎng)站幾家的模式是聚合大量的用戶信息在客戶端，通過線上建立這種通訊聯(lián)系，在通過這種信息渠道的收費廣告還有線下服務這樣的方式去獲得收入，但是我們可以看到，從業(yè)務本身來看，這種模式相比像電商、O2O這種市場空間更大的領(lǐng)域，有它的一個問題，因為像傳統(tǒng)的那些領(lǐng)域通過這種標準化的模式去解決一些明確的大量的客戶需求，從而形成一種大市場，但是我們可以反觀婚戀這件事，作為兩相情原的這種事情，第三方平臺可能面對很難去標準化，不斷變化這種匹配需求，多年以來它就是呈現(xiàn)了一個需求大、市場小的一個局面。

　　同時我們也可以看到，作為傳統(tǒng)的婚戀網(wǎng)站，現(xiàn)在不論是佳緣還是百合，在移動化的浪潮下，它在PC端傳統(tǒng)的優(yōu)勢其實是無法直接布置到移動端的，所以我們也看到這兩年新興的交友社區(qū)不斷的出現(xiàn)，而且很多背后都有BAT去投和一些雄厚資本的影子。

　　除了這些垂直的婚戀行業(yè)以外，我們看到市場上各種這種社交移動的這種軟件屬性，帶有這種屬性的軟件越來越多，比如說像微信、陌陌這樣的通訊工具，還有一些音樂、游戲工具都可以甚至是一些O2O服務，那么我們看到對此百合跟世紀佳緣此前已經(jīng)做了非常多的轉(zhuǎn)型嘗試，比如說為了提高會員質(zhì)量，他們都推出了實名制注冊，按照不同的定位成立了這種不同的子平臺網(wǎng)站，甚至百合網(wǎng)在今年上半年融資15億以后，宣布免費普通會員的服務，砍掉了大塊的收入，以提高這個會員的活躍度等等。當時我記得百合的CEO田漢江，就開玩笑說，這個決定很痛苦，但是因為我們的對手不再是佳緣，而是滴滴專車了，因為當時流轉(zhuǎn)了一個說法，說很多滴滴專車的司機開著豪車每天拉著不同的乘客就解決一個婚戀的問題。這是個玩笑話，不過互聯(lián)網(wǎng)社交的這種移動化、場景化、興趣化的提高，像傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站傳統(tǒng)的這種模式過于單薄了，而坐擁這么多用戶的這種傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站，它們又不可能大規(guī)模的去復制小網(wǎng)站的模式，所以在這個情景下，急于回歸國內(nèi)市場的世紀佳緣和被盈利困擾的百合網(wǎng)聯(lián)手，似乎是一種必然的選擇。

　　2015年堪稱互聯(lián)網(wǎng)的合并年，從相殺到相愛的故事看到了不少，現(xiàn)在聽到 世紀佳緣和百合網(wǎng)的合并，其實也沒有那么驚訝。不過，不同于今年58趕集、大眾美團等合并，“世紀佳緣+百合”的整合橫穿中美兩國不同資本市場，這也是國內(nèi)新三板公司首次收購已提出私有化要約的中概股公司。

　　業(yè)內(nèi)排名龍頭的兩家婚戀網(wǎng)站聯(lián)姻，會不會為垂直線上婚戀市場帶來“一錘定音”的影響呢？陸欣之的觀點是，就傳統(tǒng)領(lǐng)域來說，是；但如今，模式正在發(fā)生變化，線上婚戀除了信息上的交互，其他領(lǐng)域的社交平臺中也已經(jīng)有類似功能，傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站本身的模式其實有局限性。

　　陸新之：婚戀行業(yè)是個很專，很細分的領(lǐng)域，兩家合了之后對于其他的會產(chǎn)生比較大的壓力，兩家比重占的很大，會影響同行的玩法產(chǎn)生一些變化，但是，對于一個整體來講，原來的圈子和方式，都面臨一個新的變局，這兩家走到一起也是行業(yè)大變局之前，行業(yè)原有巨頭的整合應變。

　　定制婚戀情感社群“桃花島”創(chuàng)始人鄧蕾，之前是一名資深紀錄片導演，她利用熟人關(guān)系做背書，開設微信群，整合以媒體人為核心的高端婚戀資源，核心資源已有6000多人。她告訴記者，自己并不主張1對1相親這種陌生人社交。

　　鄧蕾：第一，做深度信任，現(xiàn)在社交軟件越多，人與人之間的信任度越低，推薦人必須是我認識的，特別靠譜，這個人要品格背書。第二點，極少搞1對1的相親，一見鐘情，這個年紀越大的人概率越低，我們打破這種模式，做社群，社群里不斷搞各種各樣的活動，提高成功率，比如六人晚宴、八人晚宴，有一個私廚，類似這種東西，是沒辦法量化的，關(guān)乎人性。

　　今年以來，“小而美”的熟人婚戀模式有不少嘗試，雖然目前很難形成規(guī)模效應，不過經(jīng)濟之聲評論員陸欣之認為，傳統(tǒng)婚戀模式必須要改革了。

　　陸新之：陌生人選擇會多很多，如果是熟人，可挑選的較少。這個行業(yè)沒有產(chǎn)生特別大的行業(yè)巨頭，先天成功率就不可能很高，規(guī)模、收益都有一定限制，但是也能過得小而美，比較穩(wěn)定。說簡單也簡單，原來的模式一定要變，這不是一個簡單的財務合并，婚戀市場一定要有一個深化，信息配對的更好，客戶隱私保護更好，對客戶服務更周到。