央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京4月18日消息（記者趙珂）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，近來(lái)，幾家知名的房地產(chǎn)公司做了幾件看上去很出格的事。一是恒大宣布自己公司在全國(guó)的所有樓盤住宅開始實(shí)施無(wú)理由退房；二是保利董事長(zhǎng)宋廣菊在微博上寫了一句“保利是個(gè)P！”，這句疑似爆粗口的話立刻引爆了網(wǎng)絡(luò)，但后來(lái)證實(shí)，這是保利“5P戰(zhàn)略”的營(yíng)銷炒作。

　　也許是看到這兩個(gè)小伙伴玩得太高興，地產(chǎn)龍頭萬(wàn)科也坐不住了。萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮拋出了一個(gè)“小草計(jì)劃”，鼓勵(lì)員工辭職創(chuàng)業(yè)，如果員工創(chuàng)業(yè)不成功，還可以回到萬(wàn)科。

　　所謂“小草計(jì)劃”其實(shí)是在4月15日發(fā)布一份名《萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)管理辦法》的文，文件的核心內(nèi)容是鼓勵(lì)員工在萬(wàn)科“城市配套服務(wù)商”的產(chǎn)業(yè)鏈上開創(chuàng)個(gè)人事業(yè)，萬(wàn)科可以提供數(shù)額不等的入股資金，提供合作方、專家等資源支持外，還可以在兩年內(nèi)為離職員工保留職位。

　　此前，郁亮曾表示，原萬(wàn)科高級(jí)副總裁肖莉、毛大慶離開后，依然是萬(wàn)科的外部合伙人，與萬(wàn)科聯(lián)系緊密。據(jù)報(bào)道，萬(wàn)科在毛大慶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)客工場(chǎng)也有投資。

　　“小草計(jì)劃”看上去不無(wú)誘人之處，但實(shí)際上對(duì)員工的要求也比較嚴(yán)格。首先必須從萬(wàn)科辭職，其次出去創(chuàng)業(yè)不能使用萬(wàn)科品牌。萬(wàn)科對(duì)此的解釋是，如果創(chuàng)業(yè)者使用萬(wàn)科品牌，一言一行都要顧慮對(duì)萬(wàn)科整體品牌的影響，管理成本高，也束縛了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的自由發(fā)揮。當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要從萬(wàn)科的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲取資源的時(shí)候，使用萬(wàn)科品牌反而對(duì)其發(fā)展不利。

　　對(duì)于“小草計(jì)劃”，萬(wàn)科的員工反應(yīng)不一。一位萬(wàn)科員工說(shuō)：“在我看來(lái)，這個(gè)文件就是支持員工在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上創(chuàng)業(yè)，與萬(wàn)科一直強(qiáng)調(diào)的要做縱向多元化、不要橫向多元化的理念相符�！�

　　但另一位萬(wàn)科員工則認(rèn)為：“這樣做可以培育一些新業(yè)務(wù)，分流一些人員。但我覺得這和社會(huì)創(chuàng)業(yè)沒什么區(qū)別，無(wú)非是可以拉萬(wàn)科合伙。雖然條款里強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)員工將來(lái)還可以選擇回歸萬(wàn)科，但過(guò)去那些從萬(wàn)科辭職創(chuàng)業(yè)的，我沒有看到誰(shuí)會(huì)回來(lái)。另外，不能使用萬(wàn)科品牌這一條也很丟分。”

　　萬(wàn)科為什么會(huì)推出這么一個(gè)看上去有點(diǎn)奇怪的“小草計(jì)劃”呢？樓市傳媒董事長(zhǎng)蔡鴻巖認(rèn)為，這和房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)前的不利形勢(shì)有直接關(guān)系：

　　蔡鴻巖：現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢(shì)是池子里的魚少了，打漁的就沒活干了�，F(xiàn)在中國(guó)家庭平均擁有住宅的數(shù)量是1.2套，這還沒算上機(jī)關(guān)部隊(duì)的用房。整體供給量量，個(gè)別省市已經(jīng)數(shù)倍于人口數(shù)量。萬(wàn)科有這樣一種開放的胸懷是對(duì)的，與其被動(dòng)地裁員，不如采取這種積極主動(dòng)的行動(dòng)。

　　地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)總編謝紅玲對(duì)《天下公司》說(shuō)，萬(wàn)科現(xiàn)在是既不想養(yǎng)太多閑人，又不想大裁員，尤其不想白白失去管理層的那些人才，所以想出了這樣一個(gè)計(jì)劃：

　　謝紅玲：現(xiàn)在已經(jīng)給你有些公司在大裁員了。但是萬(wàn)科非常重視人才，過(guò)去十多年他們好不容易聚集了這么多人才，很多人已經(jīng)在萬(wàn)科干了好多年了�，F(xiàn)在有沒有那么多的事情給大家做，很多高管都有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，與其讓大家到社會(huì)上自己創(chuàng)業(yè)，不如讓熟悉的人在自己原有平臺(tái)上繼續(xù)發(fā)展。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，減少了風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，這些人還在體系內(nèi)，還能為萬(wàn)科所用。

　　萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮表示，自己的最終目標(biāo)，是要把公司金字塔的塔尖削平，讓萬(wàn)科變成一家平行架構(gòu)，員工和合作伙伴都是合伙人的眾籌公司。萬(wàn)科未來(lái)將由幾個(gè)大事務(wù)事業(yè)群，和一群萬(wàn)科員工外部創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)群組成。地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)總編謝紅玲認(rèn)為，萬(wàn)科的這種轉(zhuǎn)型是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的大勢(shì)所趨：

　　謝紅玲：現(xiàn)在房地產(chǎn)開放公司已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)型了房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，有很多的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)其實(shí)可以獨(dú)立成一個(gè)公司來(lái)運(yùn)作。所以萬(wàn)科把他上下游的項(xiàng)目，包括社區(qū)服務(wù)的業(yè)務(wù)變成獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司，是具備物理?xiàng)l件的。所以郁亮說(shuō)要把萬(wàn)科變成一個(gè)眾籌公司是有基礎(chǔ)的。