4月17日，趕集網(wǎng)與58同城宣布達成戰(zhàn)略合并協(xié)議。根據(jù)雙方股東達成的最終協(xié)議，58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份。雙方未來將共同成立58趕集有限公司，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌和58同城CEO姚勁波將出任新公司的聯(lián)合CEO，并同時擔任聯(lián)席董事長。公司將采取雙品牌戰(zhàn)略，趕集網(wǎng)與58同城保持獨立運營，各自的管理和員工架構(gòu)基本保持不變。

　　58同城和趕集網(wǎng)本來是分類信息服務(wù)領(lǐng)域的冤家對手，但最近一個月以來，外界不斷傳出兩家公司要合并的消息�，F(xiàn)在，傳言變成了事實。58同城CEO姚勁波說，兩家合并之后肯定是1+1大于二的結(jié)果：

　　姚勁波：肯定是大于二，小于二，等于二我們不做了，這個消息傳出來之后，58股價漲了30%，所以市場非常期待這個交易的，如果58跟趕集走到一起，還有什么事是不可能的？我認為肯定遠遠大于二，而且兩邊投資者比我們兩個人還更著急的推動這件事。

　　趕集網(wǎng)CEO楊浩涌說，兩家合并不僅可以讓自己少花點冤枉錢，而且還有更深遠的意義：

　　楊浩涌：我們談的第一次老姚跟我說，我們兩家有什么樣的方式能讓市場上找一些惡性競爭，少花一些冤枉錢，首先從這個角度來說，至少能省很多的廣告費。另外，打的太厲害的時候，這個市場已經(jīng)有很大的變化了，我今天下午跟員工們說，如果只是分類信息領(lǐng)域再打十年也行，但是現(xiàn)在整個市場已經(jīng)有很大的變化，我跟老姚看的東西都一樣，我們看的更長遠，看的東西更大，這是我們考慮合并最最主要的原因。

　　有市場分析人士認為，58同城和趕集網(wǎng)在分類信息領(lǐng)域排名前兩位的公司，雙方合并將取得市場壟斷地位，百姓網(wǎng)等其他分類信息網(wǎng)站的生存壓力將大幅增加，行業(yè)馬太效應會顯現(xiàn)無遺。但58同城CEO姚勁波認為這種說法言過其實：

　　姚勁波：58同城和趕集網(wǎng)雖然在分類信息市場第一、第二的網(wǎng)站，但是在整個大的生活服務(wù)領(lǐng)域，可能我們兩家并不屬于特別大的企業(yè)，看你怎么看這個緯度，到底是不是同質(zhì)性的地位，每個領(lǐng)域都有對手，房產(chǎn)我們知道有搜房，招聘里有前程無憂，每個領(lǐng)域里58同城和趕集網(wǎng)還屬于成長期的公司。另外，我們既然做了這個交易，我們跟政府相關(guān)部門做了溝通，我們也會設(shè)計很好的交易架構(gòu)。

　　統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)：58同城、趕集生活、百姓網(wǎng)等幾大主要平臺中，2014年，平臺類移動生活APP累計用戶市場份額，58同城占比40.6%排名第一，趕集生活以33.4%的市場份額排名第二，百姓網(wǎng)以16.3%市場份額排名第三。

　　有消息稱，老虎資本是58同城和趕集網(wǎng)合并的重要力量。另有消息稱，百度也向趕集網(wǎng)發(fā)出了收購要約。所以，不管58同城掌門人姚勁波心里愿不愿意和趕集網(wǎng)合并，一旦趕集網(wǎng)走向百度，58同城通過上市換回的優(yōu)勢將蕩然無存，不光無法再用燒錢大戰(zhàn)拖垮對手，自己的流量入口也可能被掐斷。

　　目前，58同城在全國一二線城市擁有27家直銷分公司，趕集網(wǎng)在上海、廣州、深圳設(shè)有分公司，在全國374個主要城市開通了分站。兩家公司的攤子鋪得都不小，合并之后該如何整合呢？趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露，他和姚勁波已經(jīng)想好了該怎么做：

　　楊浩涌：我跟老姚初步達成的協(xié)議，我們現(xiàn)在市場和銷售兩端先做最簡單的調(diào)整，首先統(tǒng)一價格，我們對外流量采購，避免出現(xiàn)惡意競爭的情況。第二個，銷售的時候我們把銷售端銷售產(chǎn)品價格做統(tǒng)一和規(guī)范，這是兩個明顯做完了以后會帶來非常好的協(xié)同效應，這一塊兒我們非常期待的。在創(chuàng)新業(yè)務(wù)，兩家在過去幾年發(fā)展已經(jīng)開始有一些差異化了，比如他們的房產(chǎn)有很多想法，在我們整個合并過程中我跟老姚聊的最多就是這些方面，除了本身業(yè)務(wù)，我們商家可以省錢，可以賺更多的錢，我們聊的更多是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的協(xié)同效益，協(xié)同效益我們越聊越興奮，比如趕集好車業(yè)務(wù)，比如趕集的藍領(lǐng)招聘業(yè)務(wù)，58的房產(chǎn)方面，將來更多的探索58到家，這些我們看都是將來會出現(xiàn)幾十億，上百億很大的機會，而且這些我們看的時候，可能每一個都不比分類信息小。

　　百姓網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王建碩說：“老大老二合并，需要長時間的整合期，未來還是有不確定性，市場可能還是會有新的玩家。”58同城CEO姚勁波也深知整合的難度，表示說將會成立一個整合委員會：

　　姚勁波：兩家公司過去十年很像，最近慢慢的在走一些差異化，各自主攻的新方向不大一樣，總體來說絕大部分業(yè)務(wù)是類似的，所以好處不用講了，不管上游、下游，對成本的節(jié)省都很大。未來怎么樣讓兩個團隊的文化，讓兩個團隊更好的融合在一起，這是我跟楊浩涌共同面對的挑戰(zhàn)。我們可能會成立一個整合委員會的組織應對這個挑戰(zhàn)，因為58同城也不是第一次做這種合并，不久前我們剛剛并購了安居客，安居客也有一千多名員工，我們進去的時候也不知道能不能做好，我們進安居客兩個多月是非常好的，安居客員工的感受和整體協(xié)同效應都可以看到，我有信心跟趕集之間可以磨合的很好。

　　在滴滴快的合并之后不久，58和趕集也合并了，有預測說，下一次市場老大和老二的合并將會發(fā)生在 在線旅游領(lǐng)域。有人擔心，這種合并風潮一旦全面激發(fā)，市場可能會失去競爭的活力。然而，58同城CEO姚勁波不同意這個觀點：

　　姚勁波：你們期待一個什么樣的故事？我覺得比較完美，比兩家都IPO之后再打，打的苦哈哈，股東賺不到錢，我們創(chuàng)始人也沒法變現(xiàn)，兩家互相打來打去，現(xiàn)在這個結(jié)局我覺得圓滿多了。你剛才問的問題，確實，滴滴、快得，58、趕集之后會想一想這個問題，我反而樂于看到現(xiàn)在這樣的局面。前面有一本書很流行《從零到一》，中國創(chuàng)業(yè)每一家公司都不一樣，中國很多領(lǐng)域其實是過于紅海，以后大家創(chuàng)業(yè)選擇不同的項目，同類項合并，大家做不同的項目，我覺得這是我更樂意看到的。