三星電子的相關人士透露，這項制度主要是針對那些需要經(jīng)常熬夜、工作繁多，與外界交流少的部門，主要是研究、設計等崗位，三星電子要他們營造有效自主的工作環(huán)境。另外，這項制度不適用于生產(chǎn)崗位以及營銷等管理崗位。

　　經(jīng)濟之聲天下公司今天向三星中國總部進行求證。一位相關負責人予以了確認。這位負責人告訴天下公司，“自由上下班”的制度將從4月中旬正式開始實施，針對的是韓國三星電子，目前中國三星尚未實施這項制度。

　　在中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易看來，三星電子施行”自由上下班“制度，是三星電子自我改革的一步。在過去的兩年當中，由于三星帝國一把手李健熙的突然病危，三星電子無論是市場份額，還是創(chuàng)新方面，都受到了較大的打擊。   

　　為了擺脫困境，在過去一年中，我們看到了三星電子做出的各種努力：第一，凍結多位高管的獎金，延遲發(fā)放；第二，籌劃賣掉三星日本大樓；同時，三星電子仍然在嘗試推各種新款產(chǎn)品，包括3月31號推出的最新產(chǎn)品S6，并且開始實施內(nèi)部員工上班制度管理改革。在李易看來，三星的種種努力，一方面是要止住當前頹勢，另一方面，它也想更加互聯(lián)網(wǎng)化。

　　說到“自由上下班”的這種彈性工作制度，三星公司并非鼻祖。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，最知名的公司谷歌，很早以前就規(guī)定了，在正常上班時間內(nèi)，員工有20%時間可以放在自己感興趣的項目上，Gmail、Google News和Google Talk等項目正是孕育于此。

　　不過，在2013年下半年時，谷歌卻意外的取消了這項制度。當時谷歌并未就此事進行任何解釋。

　　對于一家公司、尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司來說，彈性工作制是否真的能夠最大程度的激發(fā)員工工作效率嗎？天下公司今天也采訪了一位科技行業(yè)的代表——智能紙尿褲“貝肯熊”品牌創(chuàng)始人杜亮。杜亮告訴天下公司，公司正處于創(chuàng)業(yè)期，為了最大化激勵員工效率，他也曾在研發(fā)、設計等崗位施行了彈性工作制，不過他發(fā)現(xiàn)，從結果來看，員工的效率并沒有發(fā)生太多變化。

　　杜亮：對我們目前的實施情況，我們還是看人視效果。有的員工就有拖延癥，拖也會拖到你規(guī)定時間的前一天，他給你交上來；有的會往前趕，后面的時間他會休息，或者干其他的事。至于完成質(zhì)量來說，與嚴格打卡上下班對比，質(zhì)量感覺差不多，但是員工滿意度提高了。

　　雖然員工很滿意，但從老板的角度來考核員工，彈性工作制的效果并不大。不過，絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)員工還是熱烈歡迎“彈性工作制”的�；ヂ�(lián)網(wǎng)從業(yè)者小曹就說，“彈性工作制”代表著互聯(lián)網(wǎng)的未來，他希望每家互聯(lián)網(wǎng)公司都效仿。

　　小曹：互聯(lián)網(wǎng)你說沒有自由的氛圍，哪兒去創(chuàng)新？什么東西你都搞得很刻板、很教條的話，像索尼就掛掉了，類似KPI這樣的考核，不應該存在，像小米也要去KPI化，越是有彈性的規(guī)定，員工的潛力發(fā)揮越大。