業(yè)內(nèi)人士：因為我有個人的網(wǎng)站，有人找我談我收購網(wǎng)站的這事情。這個行業(yè)現(xiàn)在來說，第一是網(wǎng)絡(luò)巨頭在收購，像BAT；還有的話就是政府一些比較大的一些媒體平臺；另一個是專業(yè)化數(shù)字出版機構(gòu)，它的盈利也很厲害。因為他們的數(shù)字出版帶有一定的壟斷性，我們做大眾出版的是沒法比的。

　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)字出版事業(yè)部總經(jīng)理左立向《天下公司》證實，2015年他們會投入10億元資金，用于獨家內(nèi)容的引進以及閱讀產(chǎn)品的體驗提升。無獨有偶，掌閱科技透露，在未來三年內(nèi)，總共將投入10億元用于版權(quán)購買，并將繼續(xù)對排版工具的行業(yè)通用化做探索；京東方面則稱，會在電子書的版權(quán)和技術(shù)上，“持續(xù)加大投入”；騰訊旗下的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺——閱文集團宣布，今年將投入上億資金用于非網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容的采購。

　　在大公司紛紛加入之后，一個版權(quán)可能要賣到成百上千萬，小公司買不起，當(dāng)然難逃被收購的命運。不過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的左立表示，這個行業(yè)里其實仍然有小公司的生存空間。

　　左立：亞馬遜，當(dāng)當(dāng)，掌閱都是內(nèi)容入口級的公司。這種入口級的公司其實未來不會有很多家，而且數(shù)字內(nèi)容版權(quán)很貴，就這幾年也是水漲船高，所以一般的中小型的創(chuàng)業(yè)公司確實是沒有什么太多機會去收購版權(quán)，反倒是像這種中小型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多的可以去從事這種內(nèi)容創(chuàng)作。好的內(nèi)容通過現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的各種手段傳播起來其實很快的。

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的數(shù)據(jù)顯示，中國移動閱讀的用戶規(guī)模在2014年已達到2.42億。多家業(yè)內(nèi)公司都表示，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)仍是目前移動電子閱讀的主要內(nèi)容，文學(xué)小說也是亞馬遜上最受歡迎的電子書品類。有業(yè)內(nèi)人士說，雖然看電子書的人越來越多，但都是非常年輕的非主流人群。

　　業(yè)內(nèi)人士：現(xiàn)在中國數(shù)字出版的讀者是越來越多，但是大家都在淺閱讀。說的比較直接一點的就是，專業(yè)類的或者比較好的一些書，看的人還是比較少的。大家都喜歡看一些小說，看一點茶余飯后的東西，閱讀人群還是偏小偏年輕，90后和85后居多，并且閱讀人群的文化層次也相對比較低。

　　不過，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的左立并不太同意這種觀點。

　　左立：電子書按內(nèi)容來源可以分成兩大類，一類是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，原創(chuàng)文學(xué)。另一類是正規(guī)的出版物。正規(guī)出版物消費市場的面還是比較寬的，也有很多的70后的人在讀電子社，包括有很多企業(yè)的高管，政府的高層都很愛看電子書。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在做電子閱讀的公司非常多，盜版的猖獗和違法成本低使很多中小公司殺入這個市場。但由于國家打擊盜版的力度不斷加大，這些小公司的生存空間越來越小。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)左立說，現(xiàn)在做電子書已經(jīng)是一個很賺錢的行業(yè)了。

　　左立：電子書其實是一個利潤率較高的一個行業(yè)，它的優(yōu)越性就體現(xiàn)在對傳統(tǒng)的印刷這一大片的流程它都節(jié)約掉了。作者創(chuàng)作出來內(nèi)容，我們做一次內(nèi)容的排版加工，就直接可以放到網(wǎng)上去銷售了。雖然電子書的單價不貴，可能2塊的、5塊的，當(dāng)然也有10塊的，但是一個一個copy這樣賣錢，是比一本本紙書賣的利潤高很多的。另外我們跟上游基本上有各種分成的模式，比如說三七啊，四六啊，五五啊這樣分成，包括版權(quán)方，包括渠道方，現(xiàn)在我們是能夠做到共贏的。

　　電子書閱讀體驗的核心是排版引擎，它關(guān)系到讀者是否能流暢地對電子書翻頁和閱讀。目前，行業(yè)里還沒有形成統(tǒng)一的電子書文件格式標準，這導(dǎo)致了在排版工具和方法的選擇上，行業(yè)內(nèi)部一片混亂。但亞馬遜是一個異數(shù)，因為它擁有電子閱讀器Kindle，排版標準統(tǒng)一，電子書業(yè)務(wù)因此獲得了快速增長。

　　殺入電子出版市場的巨頭公司大多數(shù)都沒有自己的閱讀終端，他們解決排版引擎問題的辦法，是收購那些已經(jīng)擁有電子轉(zhuǎn)碼和排版引擎技術(shù)的中小公司。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)數(shù)字出版事業(yè)部總經(jīng)理左立說，不是他們不想做電子閱讀器，實在是這個東西在中國賣不動。

　　左立：中國人跟西方人消費習(xí)慣和閱讀習(xí)慣都不一樣。西方人會花很長的時間去閱讀，但中國人不太會，而且中國人的閱讀習(xí)慣基本上主要還是以碎片化的閱讀，休閑娛樂的閱讀為主�；�于這樣的閱讀習(xí)慣，深度閱讀設(shè)備不一定會受歡迎。另一方面的話，像中國人可能比較追逐像ipad，像iPhone這種多功能的移動設(shè)備，純粹的電子閱讀器可能在中國很長的一段時間之內(nèi)，都不會是成為一個主流的硬件產(chǎn)品。