央廣網(wǎng)財經(jīng)11月16日消息 （記者高敏）據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，APEC會議在帶給旅游業(yè)一個意料之外的小長假之后，又將為旅游業(yè)衍生出新的內(nèi)容——“APEC深度游”。

　　在APEC期間，位于水立方內(nèi)的APEC領(lǐng)導(dǎo)人合影臺以及歡迎晚宴會場，雖然多次出現(xiàn)在媒體報道中，不過對很多老百姓來說，依然是個很神秘的地方。

　　北京國家游泳中心有限責任公司總經(jīng)理楊奇勇今天接受《天下公司》采訪時說，從11月22日起，APEC領(lǐng)導(dǎo)人合影臺及歡迎晚宴會場將向公眾開放，針對國內(nèi)外游客推出APEC游的專門產(chǎn)品。楊奇勇表示，完整的APEC游預(yù)計將持續(xù)兩個月左右，到春節(jié)前后，但場館里的APEC元素會長期保留，水立方30元的門票價格也將維持不變。

　　楊奇勇：昨天下午基本確定，22日起向公眾開放。其實在價格上沒有區(qū)別。

　　記者：還是水立方的門票30元？

　　楊奇勇：對。這個深度游我們作為一個產(chǎn)品來組織的，但是擔心大家排隊，所以會分時段組織客流，有一定的數(shù)量限制。需要簡單的測試。

　　據(jù)了解，21個經(jīng)濟體領(lǐng)導(dǎo)人集體合影的地方原先是游泳池的熱身池，在池上搭建了合影臺，臺前水中放置發(fā)光的APEC會議會標。楊奇勇介紹，游客到時候不僅可以參觀這個領(lǐng)導(dǎo)人合影區(qū)，欣賞當時歡迎晚宴的環(huán)境布置，在為宴會專門設(shè)計的“曲水流觴”藝術(shù)地坪上漫步，還有機會品嘗到APEC晚宴風格的點心。

　　為了方便游客參觀，水立方還會專門組織“APEC深度游”，免費為游客講解，同時開發(fā)APEC會議水立方紀念品，比如宴會專用餐具、歡迎儀式的道具、晚宴服裝、禮品、雨傘等等，供游客購買珍藏。

　　楊奇勇：會涉及到合影大廳，可以照相。所謂菜品呢，其實是以點心為主，如果需要，我們會提供APEC風格的點心。紀念品開發(fā)有相關(guān)的計劃，但11月22日就是六天以后，不會太完整，我們希望能繼續(xù)豐富，組織起來還需要時間。

　　最近幾天，楊奇勇已經(jīng)接到不少尋求合作的電話。作為已經(jīng)和北京國家旅游中心有限責任公司達成初步合作意向的機構(gòu)之一，今贏世紀旅游開發(fā)有限公司的副總經(jīng)理劉濤對“APEC深度游”的效果有很好的預(yù)期。

　　劉濤：目前我們已經(jīng)達成共識，就是把這個APEC會議宴會中心推向社會。保留了APEC期間的原貌和設(shè)施。根據(jù)目前各方面的調(diào)研，各大旅行社對這個也比較感興趣，而且民眾對APEC還是有一種神秘感，希望能身臨其中，感受到APEC的環(huán)境吧。

　　除了內(nèi)部開放，水立方為APEC改造的其他外部設(shè)施也將得以利用。北京奧運會主場館鳥巢和水立方的業(yè)主方北京國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司，目前正在策劃申請承辦北京市2015年“新年倒計時”活動，將考慮使用APEC會議所建設(shè)的鳥巢LED巨幅網(wǎng)幕。

　　11月底，水立方還將啟動“夢幻水立方”第五季演出活動——限量版大型音樂秀《藍海奇緣》。演出期間，觀眾可以欣賞到APEC組織21個經(jīng)濟體的經(jīng)典名曲歌舞。

　　像水立方這樣，為了大型賽事或活動而興建的場館并不少見。

　　這些重金打造的場館，往往在活動舉辦時盛極一時，有著極高的使用率，不過活動一旦結(jié)束，后續(xù)維護和運營并不容易。

　　拿雅典奧運場館來說，當年花費約合684億元人民幣建成的場館如今利用率很低。今年距離2004年雅典奧運會已經(jīng)過去十年，場館逐步出現(xiàn)大面積的遺棄，大部分場館面目全非，有些被遺棄的場館已經(jīng)人跡罕至，野草叢生。當然，這也跟希臘的經(jīng)濟衰退和債務(wù)危機的影響有關(guān)。

　　奧運場館的賽后利用一直以來都是世界性難題。1972年慕尼黑奧林匹克公園，每年的運營維護費用平均超過大約1億8000萬人民幣。1988年漢城奧運會建設(shè)的奧林匹克公園盡管規(guī)模較小，但之后每年維護費用也將近5000萬元人民幣。

　　在奧運場館維護方面，虧損比較突出的是2000年悉尼奧運會。2003年一年，奧林匹克公園運營支出超過7億元人民幣，收入?yún)s只有不到3億人民幣，虧損超過4億元。

　　相比之下，鳥巢和水立方的情況還算樂觀。2012年時，北京國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司曾表示，兩者都沒有出現(xiàn)虧損。北京國家游泳中心有限責任公司總經(jīng)理楊奇勇告訴記者，水立方在旅游旺季每天游客能達到1.5萬到2萬，目前的淡季每天基本接近5000人，開發(fā)運營上整體是社會效益和經(jīng)濟效益并重。

　　楊奇勇：面對公眾的時候，還是盡可能的公益化，回報大眾。另外一個層面，也有市場化的經(jīng)營思路，是兩者的統(tǒng)一。

　　業(yè)內(nèi)表示，由于“鳥巢”和“水立方”的建筑屬性和壽命預(yù)期，決定了它們不可能成為像故宮、盧浮宮那樣的古董，如果單單作為一個景點參觀，價值有限。如何探尋多元化的經(jīng)營將是擺在面前的重要課題。